經(jīng)歷一番寒徹骨，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)資本開始“退燒”。在眾多創(chuàng)投的眼中，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)并不大，所謂的“千億藍(lán)?！苯?jīng)過逐層瓜分利益面相當(dāng)狹窄，反而是工業(yè)無人機(jī)逐漸煥發(fā)生機(jī)，使掙扎在“低谷期”的無人機(jī)企業(yè)看到了希望。 在消費(fèi)級(jí)無人機(jī)危機(jī)如同海嘯般翻涌襲來時(shí)，法國無人機(jī)公司Parrot也未能幸免，今年一月Parrot計(jì)劃對(duì)公司進(jìn)行大規(guī)模重組，并且削減大約290個(gè)工作崗位。并且在2016年年底的財(cái)報(bào)上， Parrot公司的業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。能夠看出Parrot已經(jīng)身處夾縫之中，想要尋求生存之道就得從舊窠臼中走出來。 無人機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)變得嚴(yán)峻離不開幾方面的原因，首先“一窩蜂”心態(tài)導(dǎo)致同行入局者越來越多，去年下半年后，無人機(jī)的融資額度開始驟減。其二，同質(zhì)化低質(zhì)化導(dǎo)致惡性的行業(yè)競(jìng)爭，以至于從去年底就進(jìn)入“擠泡沫”的沉痛期，其三，看似是風(fēng)口其實(shí)準(zhǔn)入門檻并不低，無人機(jī)研發(fā)是一件非常燒腦又燒錢的事，憑借一味地融資眾籌卻沒有核心技術(shù)很難存活下來。 Parrot在小半年過去之后，依舊“消費(fèi)級(jí)”之心不死，果然打造了一個(gè)全新的部門來負(fù)責(zé)開發(fā)“消費(fèi)級(jí)”無人機(jī)， 致力于讓更多的入門愛好者和普通消費(fèi)者也能夠擁有。6月將至， Parrot已經(jīng)磨刀霍霍準(zhǔn)備好市場(chǎng)拼殺， Parrot計(jì)劃推出三款新品中的兩款，分別是Bebop-Pro 3D和Disco- Pro AG，這次Parrot神秘了一把，并沒與透露具體的發(fā)布日期，喜歡的朋友可以保持關(guān)注。 總而言之，走在相對(duì)保守路線的Parrot，無論是從結(jié)構(gòu)調(diào)整還是產(chǎn)品定位上來說，都體現(xiàn)了很Parrot的風(fēng)格，這也成為無人機(jī)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)有的一支，此次能否扭轉(zhuǎn)不利局面還要看消費(fèi)者是否買單了。