1號(hào)店網(wǎng)站正式上線于2008年7月1日，當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)上超市，天貓超市和京東超市也只能自嘆不如，在2013年1號(hào)店還連年獲得“最佳電商購(gòu)物體驗(yàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)最佳呼叫中心”等殊榮，不過即便如此，也沒有擋住1號(hào)店從此之后的下滑態(tài)勢(shì)，2015年賣身沃爾瑪，在2016年的6月20日，難以復(fù)活1號(hào)店元?dú)獾奈譅柆斢謱⑺D(zhuǎn)賣給京東。如今跟了在電商行業(yè)崛起迅速的京東，1號(hào)店有沒有學(xué)到些真本事呢？ 業(yè)界傳出消息，近段時(shí)間的1號(hào)店正在改版升級(jí)，從品牌定位、LOGO形象、頁面設(shè)計(jì)等都進(jìn)行了全新調(diào)整。 聯(lián)想前幾天，1號(hào)店完成了經(jīng)營(yíng)主體的變更，從紐海電子商務(wù)(上海)有限公司變更為上海京東才奧電子商務(wù)有限公司。紐海電子商務(wù)是屬于沃爾瑪間接控股公司，這也說明1號(hào)店終于名正言順地進(jìn)入了京東時(shí)代。 不過跟了京東之后的1號(hào)店這一次看來是要進(jìn)行徹頭徹尾地大改革，拋棄之前的1號(hào)店元素，完全貼上京東標(biāo)簽，改成京東式運(yùn)營(yíng)了。 即便如此，對(duì)1號(hào)店元素的即將流失，也沒有勝出同情的心思，1號(hào)店掉隊(duì)之后再經(jīng)歷轉(zhuǎn)賣命運(yùn)，怎么看1號(hào)店都像是沃爾瑪想要急切甩掉的包袱，不過胸有成竹的京東接手后，1號(hào)店的命運(yùn)似乎又有了新的起承轉(zhuǎn)合，現(xiàn)如今京東式1號(hào)店究竟要玩出什么新名堂？ 從京東的野心再結(jié)合1號(hào)店的動(dòng)作來看，這一次恐怕1號(hào)店對(duì)標(biāo)的會(huì)是天貓超市，1號(hào)店自去屬于京東之后，就曾有3個(gè)月投10個(gè)億、聯(lián)手京東超市協(xié)同作戰(zhàn)的舉動(dòng)，去年年底還追加5億投資，而對(duì)標(biāo)對(duì)手一直都是同性質(zhì)的天貓超市。 1號(hào)店采銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人該表示過，1號(hào)店的目標(biāo)是2017年徹底拿下華東區(qū)域的網(wǎng)上商超市場(chǎng)，并強(qiáng)化1號(hào)店在品質(zhì)和服務(wù)和進(jìn)口商品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，牢牢甩開天貓超市。劉強(qiáng)東也多次強(qiáng)調(diào)過要在三年內(nèi)超過天貓，結(jié)束商超之戰(zhàn)。 京東如此不遺余力改造1號(hào)店，2017年的商超大戰(zhàn)看來在所難免了，不知天貓超市有沒有做好準(zhǔn)備呢？