8月31日晚間，酷派集團(tuán)正式對(duì)外宣布劉江峰辭去CEO一職，將由董事會(huì)副主席蔣超接任CEO一職。從前榮耀總裁到酷派CEO，劉江峰在酷派任職僅僅一年時(shí)間。作為酷派CEO的劉江峰為何會(huì)選擇在現(xiàn)在離場(chǎng)，這背后到底有著什么樣的不為人知的秘密？ 該消息傳出后，整個(gè)手機(jī)圈都為之震驚，震驚之余也使更多人將目光聚焦在了這個(gè)老牌手機(jī)廠商身上。作為“中華酷聯(lián)”四小龍之一的酷派，這個(gè)早已風(fēng)雨飄搖的老牌手機(jī)廠商，在未來到底該怎樣活下去？等待它的到底是什么樣的命運(yùn)、是否真的會(huì)如傳聞的一樣再度被樂視出手？ 從“中華酷聯(lián)”四小龍到分崩離析 在歷史的長(zhǎng)河中，有很多廠商的成功都源于特殊時(shí)代的造就。幸運(yùn)的是，酷派就是這其中的一個(gè)。 2012年，為了快速搶占3G市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)商大力補(bǔ)貼智能手機(jī)。借助運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼模式，一大批手機(jī)廠商完成了發(fā)展初期的原始積累。也就是在這一年，酷派集團(tuán)銷售額突破百億元，國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)份額進(jìn)入前三。也正是因?yàn)榉鰮u直上的快速發(fā)展，酷派與中興、華為、聯(lián)想被被媒體合稱為“中華酷聯(lián)”，并且在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)一直都牢牢的掌握著國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。 然而，隨著運(yùn)營(yíng)商渠道的不斷下滑，已躋身“國(guó)產(chǎn)第一陣營(yíng)”的“中華酷聯(lián)”也開始走向了下坡路，作為“中華酷聯(lián)”四小龍之一的酷派自然也是不能幸免。2014年12月16日，為了應(yīng)對(duì)小米和華為榮耀的沖擊，酷派宣布與奇虎360合作，把旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“大神”剝離出來，與奇虎360成立合資公司奇酷科技一起造手機(jī)。讓人意想不到的是，奇酷接手大神手機(jī)沒多久，兩家就鬧分手了。 隨后的2015年6月，樂視以21.8億元入股酷派占比18%，成為第二大股東。一年后，樂視又注資10.47億港元再次購(gòu)買酷派11%股份，持股份額總計(jì)達(dá)到28.90%，晉升為酷派第一大股東。 曾經(jīng)的酷派已經(jīng)是樂視的酷派，旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌大神已經(jīng)完全360化，面向社會(huì)渠道的ivvi品牌則被深圳超多維以2.7億接管。酷派三大板塊無疑復(fù)在，曾經(jīng)的四小龍?jiān)缫巡豢杀苊獾南萑氲搅朔直离x析的狀態(tài)...... 迎娶樂視，酷派進(jìn)入“樂視時(shí)代” 股權(quán)發(fā)生變化，人事自然也會(huì)隨之發(fā)生調(diào)整。 2016年8月，酷派發(fā)布重大董事會(huì)成員變動(dòng)公告，宣布樂視創(chuàng)始人賈躍亭獲酷派董事會(huì)提名為委員會(huì)主席一事。就在賈躍亭接替郭德英出任酷派董事會(huì)主席后不久，前榮耀總裁劉江峰被賈躍亭正式任命為酷派集團(tuán)CEO。 遺憾的是，在劉江峰接手酷派之后的一年零二十五天里，苦于資金壓力的酷派發(fā)布的新品也是寥寥無幾。更要命的是，隨之而來的樂視資金鏈危局，使原本就已經(jīng)負(fù)面纏身的酷派也深受影響。 2017年5月31日，酷派公布了延遲數(shù)次的2016年財(cái)報(bào)。42億港元的虧損額讓這個(gè)原本就已經(jīng)風(fēng)雨飄搖的老牌手機(jī)廠商的前途名媛變得更加撲朔迷離。作為酷派CEO的劉江峰，面對(duì)這樣的成績(jī)單自然也是十分的尷尬。3個(gè)月之后，劉江峰終于還是選擇了離開。 在接受媒體采訪時(shí)，劉江峰用了六個(gè)字來描述酷派的未來發(fā)展：“盡人事聽天命”。盡人事聽天命，這六個(gè)字就像是“天機(jī)不可泄透”一樣充滿了玄機(jī)，但這并不是劉江峰在故意賣關(guān)子，或許連劉江峰自己也不知道酷派的未來究竟在哪里。 雖然酷派前途未卜，但有一點(diǎn)是非常明確的，那就是從2016年8月5日到2017年8月31日，劉江峰在酷派的一年零二十五天任職履歷就此結(jié)束。隨之后來的是蔣超的接任。 劉江峰離任，留下的是一盤殘局 從消息宣布到現(xiàn)在， 還不到一天的時(shí)間，但是關(guān)于“劉江峰離場(chǎng)蔣超接任酷派新一輪CEO”的消息早已鋪天蓋地。讓人倍感意外的是，對(duì)于這個(gè)新任CEO，用以形容的前綴詞語竟然被“涉貪案主角之一”占據(jù)了絕大多數(shù)?？磥韺?duì)于酷派這個(gè)新上任的CEO，外界并不那么友好。然而，無論如何，蔣超接任酷派新一輪CEO都已成定局。 從劉江峰到蔣超接任，對(duì)于酷派內(nèi)部來說，這是集團(tuán)內(nèi)部重大的人事變動(dòng)，但對(duì)于外部來說，人事變動(dòng)或許會(huì)意味著發(fā)展方向的變動(dòng)，但有一點(diǎn)是不變的，至少到目前位置還沒有變，那就是到目前為止樂視依然是酷派的第一大股東。 不過，雖然酷派與樂視的一紙合約還在，但是酷派的情況早已大不如從前。根據(jù)酷派8月15日發(fā)布的公告來看，公司經(jīng)營(yíng)未有改善，仍然處于持續(xù)虧損狀態(tài)。 在被樂視接手前，酷派本就已經(jīng)步入了下坡路，被樂視接管后，不僅得不到樂視的支撐，反而因?yàn)闃芬暻房畹脑蜻B累自己被銀行取消了授信?；蛟S，等待蔣超的是一盤亟待收拾的落魄殘局。 酷派將成中華酷聯(lián)首個(gè)出局者？ 在樂視接手酷派的時(shí)候，劉江峰隨著賈躍亭一起來到酷派。然而現(xiàn)在，樂視還在，劉江峰就已經(jīng)率先離場(chǎng)。這背后是不是暗含了哪些不為人知的秘密？劉江峰的離場(chǎng)，對(duì)于酷派而言到底意味著什么？ 根據(jù)酷派集團(tuán)最新發(fā)布的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)來看，截至2017年7月31日，酷派集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，尤其是流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，而且還面臨著巨大的償債壓力。 8月21日，酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱，上海浦東發(fā)展銀行（以下簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行）深圳分行已向法院提起訴訟，要求酷派集團(tuán)附屬子公司東莞宇龍通信科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱東莞宇龍）立即補(bǔ)足銀行承兌匯票保證金人民幣8996.7萬元。 持續(xù)虧損、流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債、銀行催債......酷派并不樂觀的現(xiàn)狀讓很多人都相信：酷派集團(tuán)或許將會(huì)成為“中華酷聯(lián)”四小龍中的首個(gè)出局者。然而，奇跡總是在你以為已經(jīng)是山窮水盡的時(shí)候出現(xiàn)。就在樂視手機(jī)已經(jīng)面臨倒閉、而酷派也將慘遭類似命運(yùn)的時(shí)候，業(yè)內(nèi)傳出了酷派已經(jīng)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)行做房地產(chǎn)商的消息。那么該消息到底可不可信？酷派轉(zhuǎn)行做房地產(chǎn)的事情到底有多大可能？ 對(duì)于酷派的現(xiàn)狀有消息是這樣評(píng)價(jià)的：酷派的主營(yíng)業(yè)務(wù)是手機(jī)，但酷派現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)值最大的已經(jīng)不是手機(jī)，而是“地塊”，信息港、松山湖，甚至科技園北區(qū)都是非常好“地塊”，總價(jià)值接近100個(gè)億。 或許對(duì)于酷派而言，目前最重要的并不是旗下的地塊到底能值多少個(gè)億，而是如何快速將這些資產(chǎn)盤活，幫助酷派脫離窘境。 作為一家擁有二十四年發(fā)展歷史的老牌手機(jī)廠商，酷派曾經(jīng)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”的重要成員，雖然一直過的磕磕絆絆，但在手機(jī)行業(yè)始終占據(jù)著自己的一席之地。如果真的是涉足房地產(chǎn)，酷派將成中華酷聯(lián)首個(gè)出局者的預(yù)言也就即將實(shí)現(xiàn)了。