娛樂(lè)圈無(wú)人不知王思聰，商業(yè)圈無(wú)人不曉王健林。小王的知名度很多來(lái)源于“美女網(wǎng)紅前男友”的仇恨值轉(zhuǎn)化，而老王的出名不僅源于曾經(jīng)的“國(guó)內(nèi)首富”光環(huán)，還有幾十年在國(guó)內(nèi)商海打拼的成功經(jīng)驗(yàn)。如是，在國(guó)內(nèi)王健林的一舉一動(dòng)都會(huì)成為商界大佬們關(guān)注的風(fēng)向標(biāo)，前不久，老王將手中的酒店、文旅城和建設(shè)用地以631億的價(jià)格打包出售，并宣布萬(wàn)達(dá)未來(lái)將走“輕資產(chǎn)”路線。消息一出不僅房產(chǎn)界，整個(gè)商圈一片嘩然，很多人表示“看不懂”。 但是，大佬的眼光總是不同尋常，多年的經(jīng)驗(yàn)往往讓他們具有了超常的眼光和洞察力，他們的決定往往預(yù)示著未來(lái)的發(fā)展和趨勢(shì)。很快事實(shí)就證明了這一點(diǎn)，8月10日萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展正式復(fù)盤(pán)，開(kāi)盤(pán)最高漲幅達(dá)到了40%，市場(chǎng)反應(yīng)驗(yàn)證了萬(wàn)達(dá)“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的正確性。 同為房產(chǎn)界大佬的潘石屹很快就明白了王健林的意圖，在開(kāi)始出售SOHO時(shí)表示：“我們這是從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式、平臺(tái)化的共享經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?！? 其實(shí)不僅僅是大型企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中面臨的壓力更大。很多企業(yè)由于不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速多變的節(jié)奏和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，還守著傳統(tǒng)思維和重資產(chǎn)的老模式，很快就發(fā)現(xiàn)力不從心。 那么，輕資產(chǎn)對(duì)于新時(shí)期企業(yè)加快發(fā)展有多重要？什么是輕資產(chǎn)？又如何來(lái)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化發(fā)展呢？ 所謂企業(yè)輕資產(chǎn)，是指企業(yè)緊緊抓住自己的核心業(yè)務(wù)，而在非核心業(yè)務(wù)上減少投入或者外包給第三方，最大化的降低成本，減少資金占用和資產(chǎn)負(fù)重，以較低的資本投入獲得較高資本收益的一種運(yùn)營(yíng)模式，其核心理念就是用最少的資金去撬動(dòng)最大的資源，賺取最多的利潤(rùn)。因此可以發(fā)現(xiàn)，輕資產(chǎn)兩個(gè)核心特點(diǎn)就是增強(qiáng)資金的靈活性，降低資產(chǎn)的配重。   企業(yè)資金充裕了，才能把有限的資金投入到關(guān)鍵的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)中去，提高資金的利用率和靈活性。同時(shí)，剝離企業(yè)占用資金嚴(yán)重的重資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的輕量化，才能讓企業(yè)變得更加靈活，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)更加得力，從而實(shí)現(xiàn)高效、高速發(fā)展。 目前，輕資產(chǎn)化已經(jīng)成為資產(chǎn)荒、資金荒背景下企業(yè)首選的一種新模式。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的輕資產(chǎn)化呢？一個(gè)途徑是效仿萬(wàn)達(dá)王健林，公司徹底轉(zhuǎn)型，但問(wèn)題在于不是每個(gè)“掌柜”的都有王健林這種魄力和實(shí)力，也不是每個(gè)企業(yè)都能吸引富力、融創(chuàng)這樣的“接盤(pán)俠”；第二個(gè)途徑，是由買(mǎi)變租，借助共享經(jīng)濟(jì)的新模式，由買(mǎi)變租，實(shí)現(xiàn)企業(yè)消費(fèi)升級(jí)和輕資產(chǎn)的目的。 其實(shí)，由買(mǎi)變租的模式在國(guó)外并不是什么新概念，以美國(guó)為例，為達(dá)到輕資產(chǎn)的目的，在辦公場(chǎng)所租賃的同時(shí)，美國(guó)企業(yè)59%的辦公電腦采用租賃的方式獲得，在歐洲采用這種方式的IT類(lèi)上市公司更是達(dá)到了63%的比例。 易點(diǎn)租創(chuàng)始人、CEO紀(jì)鵬程表示，相對(duì)于國(guó)外的比例，國(guó)內(nèi)企業(yè)采用租賃模式獲取辦公電腦的僅占2%。并非中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有需求，而是提供租賃服務(wù)的企業(yè)軟硬件配套服務(wù)還有欠缺，比如押金+租金的傳統(tǒng)租賃模式，不僅讓企業(yè)不能“輕”起來(lái)，反而讓企業(yè)增加了資金負(fù)擔(dān)。 辦公電腦租賃企業(yè)如何才能滿足客戶的需求？以易點(diǎn)租為例，一開(kāi)始就采用免押金租賃的模式，建立一套完善的風(fēng)控體系，授予企業(yè)相應(yīng)的免押金額度，額度內(nèi)的無(wú)需支付押金就可以租賃，企業(yè)可以節(jié)省95%一次性IT資產(chǎn)購(gòu)置支出。 服務(wù)是租賃企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。易點(diǎn)租開(kāi)通了7*9*365全時(shí)服務(wù)，推出了北京市急速下單6小時(shí)配送，北上廣深杭4小時(shí)硬件免費(fèi)上門(mén)服務(wù)等有力措施，消除用戶顧慮。針對(duì)辦公電腦租賃的信息保密問(wèn)題，易點(diǎn)租則提出了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)擦除、硬盤(pán)鎖定、數(shù)據(jù)遷移等措施，確保用戶信息安全。紀(jì)鵬程表示，專業(yè)的事應(yīng)該由專業(yè)的人去做，企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專業(yè)服務(wù)，無(wú)需自己配備IT部門(mén)，易點(diǎn)租在北京自建了設(shè)備整修中心,所有電腦必須經(jīng)過(guò)10大類(lèi)、108項(xiàng)檢測(cè)合格后方可出廠，強(qiáng)大的服務(wù)能力和技術(shù)實(shí)力幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。 當(dāng)客戶的需求與疑慮都能迎刃而解后，辦公電腦租賃行業(yè)的快速發(fā)展自然水到渠成。短短2年多時(shí)間內(nèi)，易點(diǎn)租客戶已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)家，在租設(shè)備突破11萬(wàn)臺(tái)，北京超過(guò)15%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用了租賃服務(wù)。 萬(wàn)達(dá)、SOHO已經(jīng)開(kāi)啟了自己的“輕資產(chǎn)”之路，租賃行業(yè)的不斷成熟、服務(wù)的不斷完善，也為企業(yè)輕資產(chǎn)化發(fā)展提供了保障。國(guó)內(nèi)企業(yè)只有跟上“輕資產(chǎn)”化發(fā)展的步伐，才能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。