Counterpoint剛剛發(fā)布了最新數(shù)據(jù)，OPPO R11成為第三季度最暢銷(xiāo)的手機(jī)單品，OPPO也因此以18.9%位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一，華為、vivo位居其后。

一向善于以工匠精神打造“精品”的OPPO，極有可能將新產(chǎn)品OPPO R11s打造成又一款爆品。 這與OPPO一貫堅(jiān)持的“精品策略”不無(wú)關(guān)系。 從2014年開(kāi)始，OPPO開(kāi)始一年兩個(gè)重磅新品，上半年R，下半年Rs。今年6月份R11發(fā)布之時(shí)，R11憑借“前后2000萬(wàn)”雙攝像頭高清晰拍照優(yōu)勢(shì)，延續(xù)R7以來(lái)的爆款勢(shì)能，從6月份到9月份連續(xù)4個(gè)月蟬聯(lián)線(xiàn)下2500-3000元價(jià)位段銷(xiāo)售單品冠軍。

按照OPPO慣有節(jié)奏，6月份發(fā)布R11，R11s要與R11拉開(kāi)幾個(gè)月的時(shí)間段，給R11一個(gè)充足的市場(chǎng)消化時(shí)間，所以R11s上市的時(shí)間點(diǎn)看上去有些尷尬，是幾個(gè)市場(chǎng)主流品牌中是最后一個(gè)推出全面屏的。 今年9月之后，各種全面屏產(chǎn)品在市場(chǎng)上相繼發(fā)布，雖然每一家對(duì)全面屏的定義都不太一樣，但全面屏在廠(chǎng)商們一輪又一輪的宣傳中，漸漸成為消費(fèi)者選擇智能手機(jī)的一個(gè)“基本配置”。 為什么在全面屏的風(fēng)潮中，OPPO沒(méi)有站在潮頭？其實(shí)OPPO R11s的產(chǎn)品規(guī)劃是從去年就開(kāi)始的，那時(shí)OPPO已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到全面屏即將到來(lái)。在吳強(qiáng)看來(lái)，有些事情要敢為天下先，有些事情則要敢為天下后，不能一概而論。 “當(dāng)我們對(duì)自己的判斷非常有信心，并且也有技術(shù)能力的時(shí)候就大膽進(jìn)入，敢為天下先。如果說(shuō)這個(gè)趨勢(shì)還需要看一看，就可以敢為天下后——等市場(chǎng)、用戶(hù)需求、生態(tài)鏈和技術(shù)等都成熟。敢為天下后的重點(diǎn)在于要瞄準(zhǔn)最佳的切入時(shí)間點(diǎn)再進(jìn)入。”吳強(qiáng)表示。 “敢”于堅(jiān)持這樣的戰(zhàn)略節(jié)奏，源自于OPPO自身在消費(fèi)電子領(lǐng)域的積累與洞察，以及對(duì)用戶(hù)及市場(chǎng)的深刻理解。 在全面屏的問(wèn)題上，OPPO早有技術(shù)和研發(fā)的準(zhǔn)備，要等的是這個(gè)概念到底可以給用戶(hù)帶來(lái)什么體驗(yàn)，而不僅僅是一個(gè)概念。當(dāng)現(xiàn)在市場(chǎng)上各種五花八門(mén)的全面屏蜂擁而上的時(shí)候，對(duì)消費(fèi)者未必是有利的。 舉一個(gè)例子：幾年前在PC市場(chǎng)上曾經(jīng)風(fēng)靡了一個(gè)物種，叫上網(wǎng)本。便宜，輕便，可移動(dòng)。當(dāng)時(shí)很多廠(chǎng)商都扎進(jìn)上網(wǎng)本市場(chǎng)，甚至有幾家全面押寶在上網(wǎng)本上。但是很快發(fā)現(xiàn)用戶(hù)并不買(mǎi)單，上網(wǎng)本是以犧牲性能為代價(jià)換來(lái)便宜和輕便，最終并沒(méi)有獲得市場(chǎng)上的認(rèn)可，很快市場(chǎng)出現(xiàn)窒息，幾家PC廠(chǎng)商損失慘重，還有兩家臺(tái)灣企業(yè)自此一蹶不振。 “有些東西需要觀(guān)察，不能什么事情都撲上去。比如說(shuō)，一種技術(shù)或者創(chuàng)新是不是一下子可以帶為特別革命性的改變？如果不是，慢一點(diǎn)沒(méi)什么。最重要的是，當(dāng)你出來(lái)的那一瞬間，你一定要比別人做得好，要帶給用戶(hù)更好的體驗(yàn)?！? 這些樸實(shí)的語(yǔ)言，再次彰顯了OPPO“本分”的企業(yè)文化。 R11s就是在這種氛圍中誕生，不是首創(chuàng)，但卻把全面屏的體驗(yàn)和設(shè)計(jì)做到極致，體現(xiàn)了自己的差異化。