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應(yīng)運(yùn)而生 新零售下的車載貨架能否領(lǐng)帆起航?

來源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2018-01-30 06:32人閱讀
2017年互聯(lián)網(wǎng)圈兒內(nèi)叫囂最火熱的肯定少不了新零售無人便利模式,它一度成為巨頭爭搶的一塊“肥肉”。首先是各種無人便利店、無人超市、無人貨架的落地,緊接著更輕便的模式——車載貨架應(yīng)運(yùn)而生。 在無人貨架項(xiàng)目經(jīng)歷了繁榮興衰后,僅存戰(zhàn)場(chǎng)的玩家為數(shù)不多,新零售模式下,燒錢跟風(fēng)顯然只會(huì)短暫存活,不僅需要源源不斷的資金作為補(bǔ)給,更要明確戰(zhàn)略計(jì)劃,才能穩(wěn)健前行。 應(yīng)運(yùn)而生 新零售下的車載貨架能否領(lǐng)帆起航?(圖1) 繼無人貨架之后,一個(gè)叫“魔急便” 的車載零售平臺(tái)悄然上線,這是北京小桔便利科技發(fā)展有限公司旗下的第一款車載便利品牌。它是通過在線分享商品信息、線下商品展示的有效聚合,幫零售商家體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用戶需求,使企業(yè)與用戶能夠通過各種載體及終端進(jìn)行交易和消費(fèi)。簡易來講,就是通過車載模式來售賣小零食等商品。 這家公司總部位于北京,而魔急便在杭州市。本月19號(hào),車載無人貨架企業(yè)魔急便獲得6000萬元A輪融資,高瓴資本領(lǐng)投,金沙江創(chuàng)投、滴滴出行、IDG資本等也參與了本輪融資。而此前,魔急便已經(jīng)完成1350萬元天使輪融資,金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投、天使投資人王剛跟投。 應(yīng)運(yùn)而生 新零售下的車載貨架能否領(lǐng)帆起航?(圖2) 魔急便于2017年11月在杭州正式運(yùn)營。作為一種新零售模式,小桔便利與杭州市出租車集團(tuán)展開了合作,將“魔急便”貨架搭載在出租車上,乘客上車后通過掃描二維碼購買車座椅背和座位間盒子內(nèi)的商品,包括飲料、食品、日用品和應(yīng)急品等,同時(shí)也增加了出租車司機(jī)的收入。 補(bǔ)貨方面,魔急便提供智能系統(tǒng)補(bǔ)貨功能,車主可以通過魔急便合伙人公眾號(hào)查詢到離自己最近的魔急便便利站,依照信息指令補(bǔ)貨,不用自己提出需求。 在魔急便的官網(wǎng)上,寫著“我們提供免費(fèi)和付費(fèi)產(chǎn)品來幫助網(wǎng)約車車主提升收入”,具體而言,網(wǎng)約車平臺(tái)的合規(guī)車主,可以免費(fèi)申請(qǐng)成為魔急便車載便利的合伙人。部分車主將獲得免費(fèi)商品,每月可以獲得每日銷售總額的20%,每月累計(jì)一定單數(shù),還有額外梯度獎(jiǎng)勵(lì),另外每月魔急便還會(huì)支付車主100元的資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用。 應(yīng)運(yùn)而生 新零售下的車載貨架能否領(lǐng)帆起航?(圖3) 通過小桔便利與杭州市出租車集團(tuán)達(dá)成初步合作,2018年1月10日當(dāng)天,共有30輛出租車搭載了魔急便零售貨架,從反饋的情況來看,這種新穎的模式,馬上受到了司機(jī)和乘客的歡迎。 “今天我拉了一對(duì)母女,母親打車接女兒放學(xué),上車后小女孩說餓了,她們看到車上有‘魔急便’的貨架,便買了車上的面包牛奶?!币晃缓贾莩鲎廛囁緳C(jī)表示,“魔急便”很受年輕人喜歡,之前,就有年輕人一次就清空了貨架。 另一位杭州出租車司機(jī)也表示,搭乘出租車的乘客普遍對(duì)“魔急便”的服務(wù)模式非常認(rèn)可,認(rèn)為出租車上能夠提供零食、飲料等便利商品,非常貼心。 此外,小桔便利市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示,1月10日當(dāng)天下午,已經(jīng)有12輛出租車貨物售罄來補(bǔ)貨站點(diǎn)補(bǔ)貨。截止目前,魔急便已在杭州設(shè)立了近百個(gè)補(bǔ)貨站點(diǎn),車載零售貨架覆蓋逾10000輛出租車、網(wǎng)約車。 魔急便類似的車載貨架出現(xiàn)可以說是 “生當(dāng)逢時(shí)”,想象一下,當(dāng)我們短途出行時(shí),因?yàn)樯习嘹s時(shí)間等選擇出租車的情況下,部分乘客很可能早飯也來不及吃,此時(shí)若出租車上有食品出售,對(duì)他們來說這是恰到好處的。 當(dāng)然,從乘客需求上出發(fā)這確實(shí)是值得肯定的,而且比起無人便利店、無人貨架,其成本更低,但背后的運(yùn)營問題也不可小覷, “場(chǎng)景小、SKU有限,上升空間非常小”也成為這個(gè)輕資產(chǎn)模式掣肘之處。 應(yīng)運(yùn)而生 新零售下的車載貨架能否領(lǐng)帆起航?(圖4) 此外,車載便利店還涉及相關(guān)監(jiān)管問題。一方面是安全問題,出租車空間狹小,車內(nèi)的無人貨架設(shè)置勢(shì)必會(huì)影響乘客放置行李,而司機(jī)為了多盈利過度關(guān)注商品的銷售,引發(fā)安全事故又該當(dāng)如何?另一方面則是衛(wèi)生問題,由于這是一個(gè)新的商業(yè)模式,目前尚未有任何與在出租車內(nèi)銷售食品相關(guān)的政策可依,在監(jiān)管未到位的情況下,企業(yè)的自我監(jiān)管責(zé)任重大,若監(jiān)管不到位,極其容易引發(fā)問題。 相對(duì)乘客司機(jī)的需求而言,魔急便的上線運(yùn)營似乎是利大于弊,但作為一個(gè)新商業(yè)模式來論,還有諸多發(fā)展問題值得去考慮,例如安全、衛(wèi)生等問題,合乎規(guī)范才能漸行漸遠(yuǎn)。

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