今天從《路透中文網》得到的最新消息稱，中興通訊已經與美國簽署原則性協(xié)議，將撤銷美國商務部針對該公司向美國供應商采購零部件的禁令，使中興終于得以恢復營運。 消息還透露，協(xié)議包括中興通訊繳納10億美元“罰金”以及為將來“可能的違規(guī)行為繳納4億美元”(其中3億美元已于2017年繳納)保證金。至于之前報道的17億美元，則包括了2017年中興已繳納給美國商務部的3.61億美元“罰金”。無論這則消息是否準確，在最短的周期內恢復業(yè)務，是中興的當務之急。 在這兩個月左右的“禁令期”內，中興所付出的代價也是非常沉重的。這對于任何一家擁有8萬員工的全球化科技公司來說，都是一次巨大的考驗。誠然中興因為個別干部和員工的工作過失被美國揪住了“小辮子”，但美國方面所表現(xiàn)出來的態(tài)度和反復，也確實令人感到不齒。 而對中興來說，痛定思痛，從哪里跌倒就要從哪里站起來。解禁在即，也許中興可以提前為劫后重建，提早做一些規(guī)劃了。 【一】 世界上沒有絕對的公平，從中美貿易戰(zhàn)中美國方面所表現(xiàn)出來的態(tài)度就可見一斑。 今年4月美方宣布將對中興執(zhí)行為期7年的出口禁令，單方面宣判中興“死刑”并引起軒然大波。也將中美貿易戰(zhàn)升級到了最惡化的程度。 為了更好的解決問題，5月15日，國務院副總理劉鶴應邀赴美訪問，在經過多次磋商后，達成的最大成果是中美發(fā)布5.19聯(lián)合聲明，雙方達成共識，中美貿易戰(zhàn)停戰(zhàn)。期間特朗普也發(fā)推特稱，正在與中方溝通中興事件的解決方案。 可笑的是，僅過了3天的5月22日，特朗普在白宮會見記者時卻稱，美國政府尚未與中國政府就中興事件達成任何協(xié)議，預想對中興進行巨額罰款，還包括更換管理層、任命新董事會、采用更嚴格的安全規(guī)定以及要求中興大量采購美國零部件及設備。 不斷的出爾反爾，也折射出一個現(xiàn)實：中興事件已經成為一個美國國內政治斗爭的工具，涉及黨派之爭。美國現(xiàn)任政府以對中國企業(yè)的嚴苛執(zhí)法達到自身的政治目的，期間的反復也是內外部斗爭的需要和體現(xiàn)。最終以避免美國企業(yè)受損為由，解禁中興。 實際上，特朗普政府上臺后，以“美國優(yōu)先”為原則，在執(zhí)法上體現(xiàn)為拋棄貿易公平，不遵守協(xié)議基本規(guī)則，動輒揮舞制裁大棒，是“貿易(經濟)恐怖主義”的表現(xiàn)。而作為中國科技公司中，少有的在國際化市場上做大做強的典型，中興自然受到了美國的重點“關照”。 客觀地說，因為少數(shù)幾名干部和員工的工作過失以及公司管理流程未落實到位導致合規(guī)上的漏洞，就對整個中興實施“封殺”，這就是一種“殺雞儆猴”。其目的已經超出了商業(yè)和貿易的范疇。該事件如果在若干年后進行反思，也必然是特朗普政府對中國貿易打擊當中的一大敗筆。 當然，中興自身從事件中也必須反省自己。作為一家立志于全球化運營的企業(yè)，在流程管理和合規(guī)性的控制上出現(xiàn)漏洞，這不僅是業(yè)務重啟后必須要避免的，也是其他正走向國際化的中國公司引以為戒。 在中興的背后，是8萬員工及家庭，30萬股東，上下游產業(yè)鏈合作伙伴以及全球客戶及消費者，所以生存是企業(yè)履行各方面責任的前提。生存是第一要務，停止激活拒絕令是最大目標，即使付出很大代價也要坦然面對。希望禁令確定解除后，中興能夠迅速重啟，重現(xiàn)輝煌。 【二】 在業(yè)務停擺期間，據(jù)外媒報道，中興的損失已經達到了20億美元。但好消息是解禁在即，業(yè)務重啟之后，中興將很快回到正確的軌道中。

　　客觀的說，任何公司面對如此高昂的經濟損失都會出現(xiàn)短期的陣痛，這在所難免，但對科技公司來說，勝負的關鍵，還在于創(chuàng)新和研發(fā)的深度。換句話說，只要創(chuàng)新的底蘊還在，中興還是有能力迅速重歸主流市場。 可以確定的是，禁令期內，中興研發(fā)能力未受影響，反而團隊穩(wěn)定，凝聚力提升，持續(xù)保持戰(zhàn)斗力。尤其是，分布在全球100多個代表處、1.5萬人的銷售、MKT、工程服務隊伍人員穩(wěn)定，對全球600多張現(xiàn)網進行維護和運營、服務全球10億用戶的能力未受影響。 據(jù)了解，從416禁令期到現(xiàn)在，市場團隊就地整裝待命，具備隨時投入項目和工程服務交付與開拓的能力。同時，中興供應鏈生產員工穩(wěn)定，能力未受影響，完全具備快速恢復的能力。 應該說除了前端銷售業(yè)務受阻之外，從研發(fā)到服務，再到供應鏈和合作伙伴，中興多年所沉淀的戰(zhàn)斗力并沒有削弱。另一方面，事件發(fā)生之后，中興更為重視合規(guī)和信用，不僅有效維持了信用體系，堅守合規(guī)、堅守信用，還積極履行對相關方的責任。獲得了包括客戶、合作伙伴和供應商的積極響應和大力支持。 還有一個關鍵點，因為中興在中美貿易戰(zhàn)當中承受了美方沉重的打擊，反而激起了中國民間的情緒，用戶端對中興的態(tài)度也是積極的。從種種跡象來看，一旦禁令解除，中興短期內形成的爆發(fā)力也許會超乎我們的想象。 無論從任何角度，我們都希望一個健康有戰(zhàn)斗力的中興，回到公眾的面前。 【三】 實際上，眼下擺在中興面前的問題依然非常復雜。

　　首先，禁令解除的消息并未明確具體日期，中興方面仍然要擺正態(tài)度，集中全部的精力，先要爭取在最短時間內，擺脫禁令束縛。 其次，快速恢復生產的速度，將是禁令解除后，中興面臨的一個大問題，要從心態(tài)上鼓舞8萬中興員工的士氣，喚醒30萬股東和供應商和信任，并重新在市場上證明自己。 第三，對已發(fā)生的錯誤，需要深刻反思，不僅要加強合規(guī)建設，加強核心技術研發(fā)，也要加強供應鏈安全。時刻提醒不能在同一個位置重復跌倒。 第四，國家層面為中興的禁令解除投入了很多的力量。作為回報，中興始終踐行產業(yè)報國、承擔著國家戰(zhàn)略要求的更多職責，尤其在5G時代，要沖在前面，勇于做先鋒。 最后，作為媒體和公眾，我們應該給予中興更多的寬容。中國只有一個中興，世界也只有一個中興。相信，重整旗鼓的中興，會給我們一個全新的感覺。