人工智能的鋒芒就是這樣無法掩蓋!作為代表一個未來時代的新技術(shù),其正大搖大擺地與各行各業(yè)都在試圖引發(fā)一場新“化反”。 前不久,億歐智庫發(fā)布《2018中國人工智能商業(yè)落地研究報告》與“2018中國人工智能商業(yè)落地100強榜單”。這讓人外界意識到,人工智能的助力加持下,很多行業(yè)領(lǐng)域?qū)⑦M入關(guān)鍵的“摘果子”落地階段,而人工智能企業(yè)的競爭將進入比拼商業(yè)應(yīng)用的階段。 值得注意的是,作為智能家電領(lǐng)域唯一進入榜單的企業(yè),海爾U+憑借產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)影響力等脫穎而出,與優(yōu)必選、寒武紀科技位列TOP3。這也預示著,隨著AI技術(shù)的逐漸滲透,智能家居行業(yè)也將翻開新的一頁。 諸神的中場戰(zhàn)事:硝煙彌漫下的新變數(shù) 2014年被外界普遍譽為智能家居元年,當谷歌收購恒溫器公司Nest之時,無論是新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)的家居企業(yè),均開啟了關(guān)于智能家居的瘋狂暴走模式。經(jīng)過四年過渡,科技巨頭、傳統(tǒng)家電、顛覆者繼續(xù)征戰(zhàn)智能家居,多出“大戲”接連上演,并呈現(xiàn)新的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢: 1、以智能音箱、智能門鎖為代表的單品開啟爆發(fā)式增長。 以音箱為例,亞馬遜Echo之后,谷歌和蘋果等巨頭相繼推出自家音箱,而國內(nèi)方面智能音箱卡位戰(zhàn)也相當激烈,BAT、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也競相殺入,形成國內(nèi)“百箱大戰(zhàn)”。 對初創(chuàng)企業(yè)和小廠商而言,智能音箱更像是作為WIFI音箱的升級產(chǎn)物,不過是一個熱門單品賣點。但之于巨頭的意義顯然不止如此,無論是音箱還是門鎖,都承載了他們整個IOT戰(zhàn)略的關(guān)鍵發(fā)力點,試圖以此為入口,尋覓找到那把打開智能家庭生態(tài)的金鑰匙。 2、瘋狂而不失理性的“合伙季”:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家電廠商呈現(xiàn)競合格局。 既往的智能家居廝殺戰(zhàn)中,三股主要參戰(zhàn)勢力——互聯(lián)網(wǎng)派、傳統(tǒng)家電派、創(chuàng)客派之間各自劃清地盤,涇渭分明可謂“井水不犯河水”。 參與力量的不同背景首先就注入了各自在“大家居”夢上面看起來并不一致的理念及產(chǎn)品,而同時也暴露出各自的優(yōu)劣:比如創(chuàng)客派沒有歷史包袱創(chuàng)新型強,但缺乏資金和團隊配置;互聯(lián)網(wǎng)派擅長流量與云端大數(shù)據(jù),但缺少家電家居領(lǐng)域的資源和經(jīng)驗;傳統(tǒng)家電派則承載了從傳統(tǒng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變徹底性的使命。各自痛點的存在,讓三者逐漸從競爭到競合,走上互相借力取長補短的階段。 比如,百度牽手海爾、百度又聯(lián)合小米、創(chuàng)維,海爾還結(jié)盟華為、搜狗……這種互相交叉的合作關(guān)系看似錯綜復雜,卻為一直缺乏錨點的智能家居行業(yè)尋覓到相對穩(wěn)妥的打法。畢竟與單打獨斗的個人戰(zhàn)相比,結(jié)盟后打團戰(zhàn)對競品或友商形成的殺傷力要強大很多。 3、人工智能的出現(xiàn),正賦予智能家居新的生命力。 正如開篇所提及的,AI并非某個領(lǐng)域借以賦能的專屬代名詞。整個智能家居行業(yè)掀起了人工智能的熱潮,幾乎所有入局者都扛起“Smart Home”大旗,將人工智能和智慧家庭更緊密地結(jié)合在一起。 對于征戰(zhàn)四年、大多陷入“下一個增長級究竟在哪里”困局中的玩家而言,AI的突破顯然能為事情帶來了轉(zhuǎn)機,這主要體現(xiàn)在兩個方面:一個是新的交互方式。讓放音樂、提醒這類行為變得極其便利;一個是新的感知?？梢蕴峁┲悄苄偷牟倏?比如根據(jù)用戶的習慣和溫度自動控制溫度。 AI的出現(xiàn),讓外界開始愿意再次相信,智能家居的場景是可以實現(xiàn)的。數(shù)字佐證了資本再度關(guān)注、以及來自消費市場的認可。ABI Research的預測顯示,全球智能家居市場2018年將達700億美元,2021年更是會突破千億美元。 海爾U+啟迪:全屋智能戰(zhàn)局背后,AI絕非炫技 提及AI,國內(nèi)方面讓人首先聯(lián)想到的還是BAT巨頭——百度稱All in AI,騰訊喊AI in All,阿里則蓋起達摩院。而事實上,對于AI賦能智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)爭,海爾U+往往是容易被忽略的案例。 炫技or務(wù)實? 就像“克拉克三定律”第三條提及的——任何非常先進的技術(shù),初看都與魔法無異。當AI注入機器“認知-判斷-決策”三步驟后,智能家居圈充分發(fā)揮著人工智能的人機交互、個性化推薦的優(yōu)點,顯然這對于很多人這充滿魔力。 但與很多僅浮于大肆炒作AI概念、強調(diào)炫酷的廠商不同,海爾U+顯然呈現(xiàn)了一個更務(wù)實的姿態(tài)——在國內(nèi)打造了最強落地能力,開啟了智慧家庭全全景定制化時代。今年3月的AWE展會上,海爾正式發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)時代海爾智慧家庭戰(zhàn)略,全屋成套智慧家庭解決方案以及海爾U+智慧生活X.0平臺,基于空氣、用水等7大全屋解決方案,用戶家庭中衣食住娛等任何智慧場景的需求都可一站滿足。同時,海爾U+還發(fā)布了人工智能交互系統(tǒng)的落地解決方案。 如果回溯之前的海爾U+足跡,就會得出海爾U+的這是一場進階戰(zhàn),不斷迭代顯然是有備而來。其1.0時代是家電變網(wǎng)器,旨在解決人與機器之間的遠程控制等智能操作;2.0時代是互聯(lián)互通,旨在完成相關(guān)智能家電設(shè)備間的互聯(lián)互通;3.0是場景化,實現(xiàn)場景精確匹配,主動為用戶提供超越期待的智慧家庭場景生態(tài)服務(wù)。 輕智能or重智能? 而環(huán)視整個智能家居領(lǐng)域,這樣的升維戰(zhàn)不是每個玩家能消耗得起。海爾的優(yōu)勢在于其從家電起家,擁有天然的硬件優(yōu)勢。而在張瑞敏一再強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維后也呈現(xiàn)出AI創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)家電企業(yè)依托本身龐大的產(chǎn)品線及市場占有率已是優(yōu)勢,而積極向智能家居轉(zhuǎn)型的話將更勢不可擋。 海爾U+逐漸摸索出從智能單品,到智能成套,再到智慧場景解決方案的演進路徑。目前海爾已經(jīng)開發(fā)出2000+智能單品,180+智能成套。 相較之下,當很多廠商還拘囿于智能單品或單品串聯(lián)的“輕智能”階段,海爾U+先為自己打造了一個需要成套系統(tǒng)模式的“重智能”模式,覆蓋智能單品打造能力、人工智能技術(shù)的合作與自身研發(fā)、開放IoT平臺連接生態(tài)鏈企業(yè)等,顯然這也為其打造了更堅固的競爭壁壘。 《福布斯》雜志最新5月刊出爐,針對全球智能家居行業(yè),刊發(fā)題為《2018智能家居進入落地期,海爾谷歌亞馬遜走在世界前列》的文章,從另一個側(cè)面佐證了海爾在智能家居領(lǐng)域的實力,已經(jīng)“出海”作戰(zhàn)并與國際選手同臺競技。 最終落腳點是物or人? 3月的AWE展會上,海爾U+還向外界展示了用戶在這種“全場景”智能生活下的體驗場景:諸如如何實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)熱水器的溫度、浴室的亮度、如何主動開啟空調(diào)來調(diào)節(jié)全屋空氣…… 用海爾家電產(chǎn)業(yè)集團CTO、副總裁趙峰的話來講——“場景在哪,交互就在哪……用戶可根據(jù)自己需求實現(xiàn)智慧生活全場景的定制,而其背后,就是U+智慧生活X.0平臺的支撐”。 一句話,也道出了海爾U+相對體系化打法的最終指向。顯然,倘若是倉促的整合與拼湊,肯定不能給用戶提供一個交互性特別流暢的體驗。 生態(tài)構(gòu)建已成共識,重量級玩家的天下 而智能家居的難點也正在于此。事實上每個大玩家都想成為智能家居生態(tài)的控制者,但智能家居產(chǎn)業(yè)鏈分散,涉及的產(chǎn)品品類廣泛,軟件企業(yè)和硬件企業(yè)之間的陣營涇渭分明,這讓很多生態(tài)布局者美夢落空。 谷歌、亞馬遜發(fā)力平臺與生態(tài),雖有智能音箱等入口優(yōu)勢,但最大的限制是來自于硬件整合速度,生態(tài)形成還需待時日,國內(nèi)BAT同樣存在類似問題;蘋果等手機設(shè)備類企業(yè)的生態(tài)布局雖有硬件優(yōu)勢,但生態(tài)鏈僅限自身品牌產(chǎn)品,相對封閉;小米方面,以不斷布局遍布全屋的品類試圖構(gòu)建自己的生態(tài)體系,但相對弱勢的產(chǎn)品串聯(lián)能力讓其更像一個“科技雜貨鋪”。 相較之下,海爾U+的打法最為開放,生態(tài)布局目前相對領(lǐng)先。不僅通過典型的開放式創(chuàng)新平臺提供一站式智慧家庭全套解決方案,還與智能家電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)、科技巨頭等均加緊結(jié)盟。根據(jù)海爾U+方面的介紹,U+已接入包括海爾所有智能產(chǎn)品和其它第三方深化產(chǎn)品在內(nèi)的120類產(chǎn)品品類和資源,接入網(wǎng)器數(shù)量超過500萬臺,是目前參與合作伙伴最多的智能家居平臺。 這一方面為海爾在智能家居行業(yè)謀得“話語權(quán)”。另一方面在整合過程中,產(chǎn)生大量的網(wǎng)器數(shù)據(jù)、app交互數(shù)據(jù)、生態(tài)交互數(shù)據(jù)將讓海爾U+云腦自學習、自演進、自升級功能,可以主動為用戶提供更多滿足個性化需求的服務(wù)。 毫無疑問,這場AI賦能的智能家居戰(zhàn)爭中,最終較量的,依然將是平臺、技術(shù)、場景、生態(tài)等多方面的綜合實力。單腿作戰(zhàn)的選手,終究會成為陪跑者。好在這是一場長跑賽,最終誰能收割這一巨大市場還需要時間慢慢給出答案。(文|王小琉) --------------------------------------------------------- 免責聲明： 1.本文援引自互聯(lián)網(wǎng)，旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息，僅代表作者本人觀點，與本網(wǎng)站無關(guān)。 2.本文僅供讀者參考，本網(wǎng)站未對該內(nèi)容進行證實，對其原創(chuàng)性、真實性、完整性、及時性不作任何保證。