8月2日，細心的網(wǎng)友可以發(fā)現(xiàn)，手機淘寶App首頁已上線“餓了么外賣”，餓了么成為手機淘寶首頁的10個默認入口之一。這也就意味著以后手機淘寶用戶可以通過淘寶首頁新入口進入外賣服務，在應用內(nèi)直接完成由餓了么提供的訂餐外賣服務。

獲得手淘首頁入口，標志著餓了么已成為阿里最核心的戰(zhàn)力。

本地生活消費市場已成阿里當前新零售戰(zhàn)略的核心

目前，外賣一直是個利潤巨大的市場，收割了外賣就等于擁有了進軍餐飲行業(yè)的資格，也就有了進軍本地生活消費市場的本錢。而專注在電商領(lǐng)域的馬云，雖然在手淘和天貓上都培養(yǎng)了自己的大量用戶，但依然沒有g(shù)et到用戶的生活需求服務。在這點上，美團的目標則非常清晰，就是要做一個滿足人的基本需求的本地生活服務平臺。對于消費者來說，對淘寶的固有印象還停留在網(wǎng)購上，而美團是一個包涵了人的吃喝玩樂的生活服務平臺，從這個角度來看，美團是更能滿足用戶基本需求的本地生活服務平臺。

另一方面，雖然淘寶在電商領(lǐng)域已經(jīng)深耕多年，對用戶的線上消費習慣也非常清楚，但淘寶發(fā)展至今，用戶的增長也已經(jīng)達到一個節(jié)點，后續(xù)可能不會有太大的增幅。

事實上，阿里巴巴對本地消費市場覬覦已久。還記得當初阿里收購餓了么的時候，阿里CEO張勇在內(nèi)部信中的話嗎？他是這樣說的：“餓了么和阿里生態(tài)的完全結(jié)合，標志著我們從新零售走向新消費的重大進展。我們知道，新零售的最終目的是通過人、貨、場的重構(gòu)，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動，最終完成商業(yè)升級、消費升級和生活品質(zhì)升級。本次餓了么加入阿里大家庭的戰(zhàn)略意義在于：作為本地生活服務的最高頻應用之一，外賣服務是本地生活重要的切入點。餓了么領(lǐng)先的外賣服務將與口碑的到店服務一起，為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務領(lǐng)域，完成從新零售走向新消費的重要一步。同時我們可以清晰地看到，依托外賣服務所形成的龐大立體的本地即時配送網(wǎng)絡’將成為廣大新零售場景下必需的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。”。

餓了么CEO王磊的表述則是 “餓了么只有一個目標，那就是要成為本地生活服務新零售時代的領(lǐng)導者。”

向本地生活消費市場進發(fā)，搶占30萬億大市場成為阿里當前的戰(zhàn)略核心。

阻擊美團，阿里打響本地生活消費市場攻堅戰(zhàn)

進入2018年，美團動作頻頻，已成為阿里新零售整體戰(zhàn)略的強力對手。

4月，美團宣布收購摩拜單車，豐富自己的業(yè)態(tài)。

6月22日，美團點評正式向香港聯(lián)交所提交了上市申請，據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示，美團點評的營收從2016年的130億元到2017年的339億元，實現(xiàn)了較大幅度的增長。

7月18日，美團宣布推出新業(yè)務“美團閃購”，采用快零售的業(yè)務模式，為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。

7月23日，美團和海瀾之家宣布達成合作。美團外賣人員可從海瀾之家線下門店拿貨，在一小時內(nèi)送達用戶，海瀾之家承諾線上線下同價同質(zhì)。

……

動作頻頻的美團，攻擊性太強。

特別是美團和海瀾之家的合作，將自己進軍線上購物市場的野心表露無疑。本身已經(jīng)覆蓋了吃喝玩樂重點消費市場的美團，如果再培養(yǎng)出消費者在美團“購物”的習慣，這對阿里生態(tài)絕對是個大麻煩！

在這樣的情況下，阿里上線餓了么淘寶入口也就明了了。不止如此，阿里對美團的回應是強硬的。

近日，分眾傳媒發(fā)布媒體公告稱：“由于看好媒體行業(yè)以及分眾未來的發(fā)展，阿里將投入大約150億人民幣入股分眾傳媒及其控股方，雙方將共同探索新零售大趨勢下數(shù)字營銷的創(chuàng)新模式。”

菜鳥網(wǎng)絡近日宣布，以眾包業(yè)務和其他業(yè)務資源及2.9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資最大即時物流平臺點我達，成為其控股股東。

餓了么CEO王磊則表示，“在接下來兩個月，我們將投入數(shù)十億元，完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務平臺能力，實質(zhì)性地提高外賣小哥的收入，餐飲商家也會得到實質(zhì)性的讓利和來自整個阿里新零售體系的賦能。”王磊表示，“這些最后都會落實到消費者實質(zhì)性的福利。”

很顯然，餓了么獲得手淘首頁入口，除開本地生活消費市場本來就是阿里的戰(zhàn)略目標外，打擊美團的囂張氣焰也成了淘寶上線餓了么入口的重要原因。

你不是要上市嗎，不是想要更高的估值嗎，我用事實告訴資本市場，你美團當前還沒有到火候！

阿里發(fā)動的本地生活消費戰(zhàn)役，將極大影響美團估值

當前，阿里和美團的本地化生活消費市場競爭已經(jīng)進入了白熱化態(tài)勢，阿里此舉如果能夠成功，那么阿里巴巴依然是中國最厲害的阿里巴巴，若不能超過美團，那未來或?qū)⒈幻缊F超越。

所以，阻擊美團，打贏這場本地生活消費攻堅戰(zhàn)已成為當前阿里轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一個重要節(jié)點。

“阿里的決心，就是餓了么的信心。”王磊說，“所以，餓了么不僅要打贏這場‘夏季戰(zhàn)役’，而且要當仁不讓地成為本地生活服務新零售時代的領(lǐng)導者。”

餓了么得到阿里豐富的資源支持后，也就標志著自己的外賣體系更進一步，這個措施對餓了么帶來的直接好處就是外賣小哥的收入也得到提升，餐飲商家會獲得實質(zhì)性的讓利，同時，還能得到整個阿里新零售體系的賦能增產(chǎn)。然而，最收益的當然是消費者，有競爭的行業(yè)當然就會有優(yōu)惠產(chǎn)生，消費者的福利也來自于阿里的補貼。

據(jù)餓了么負責人稱，淘寶入口切換后，雙方將進一步在會員體系、營銷系統(tǒng)等板塊打通，手機淘寶、支付寶等平臺的數(shù)億用戶每天都能領(lǐng)取海量餓了么卡券，天貓?zhí)詫毜?ldquo;88會員”也能同步享受到餓了么的優(yōu)質(zhì)服務。未來用戶可以直接在手淘搜索框搜索美食，獲得附近相關(guān)外賣餐廳的推薦，在8月份開始，餓了么還對手淘用戶推出超級會員半價購、下單即返優(yōu)酷會員等各種促銷主題活動。

可以預見，接下來阿里將會祭出更多大招，打擊美團的囂張氣焰。由阿里發(fā)起的這場本地消費市場攻堅戰(zhàn)，對即將要上市的美團來說，無疑是一次強力的暴擊！

根據(jù)媒體報道，美團IPO估值區(qū)間已經(jīng)從原來預期600億美金，下調(diào)至投前350-400億美金，下調(diào)幅度驚人。當然，除開阿里對美團的阻擊之外，美團自身存在的不少問題也是估值下調(diào)的因素。比如為涉黃會所問題、商家二選一問題、用戶隱私問題等。

這場由阿里發(fā)起的本地生活消費戰(zhàn)役，不會那么容易結(jié)束。

王興的志向很遠大，但在阿里這個超級戰(zhàn)艦的掃射之下，想要快速發(fā)展起來也沒那么容易。

如何應對當前不斷下跌的估值，應對好阿里當前發(fā)起的攻堅戰(zhàn)，應該是王興當下最為頭痛的問題。