2017年1月，微信之父張小龍首次提出小程序這一概念，并將其巧妙地安排在微信生態(tài)內(nèi)。小程序的出現(xiàn)掀翻了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“天花板”，它帶來了更多的可能性，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、交互模型創(chuàng)造了更多的可供探索的想象，也進(jìn)一步的延長了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈、擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)商業(yè)生態(tài)圈，但同時(shí)也使得互聯(lián)網(wǎng)市場多了一種變數(shù)。

今日頭條入局“小程序”

9月17日，今日頭條被曝光正在內(nèi)測小程序，官方則回應(yīng)稱：“希望提供更豐富、更有價(jià)值的服務(wù)給不同需求的用戶。”官方的回應(yīng)一方面確鑿了內(nèi)測小程序的消息，另一方面則透露出今日頭條想要借助小程序打造新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

從今年1月份開始，小程序“風(fēng)口論”始終沒有停止過，微信小游戲“跳一跳”的橫空出世巧妙地點(diǎn)燃了小程序的熱度，一時(shí)間，小程序成為了互聯(lián)網(wǎng)平臺和創(chuàng)業(yè)者眼中的風(fēng)口。開發(fā)創(chuàng)業(yè)者蜂擁這一風(fēng)口前，試圖在這條賽道搶先卡位。而互聯(lián)網(wǎng)平臺方面，微信在年初就表示要將小程序作為戰(zhàn)略重心，因此后來微信的多次版本更新幾乎都與小程序有關(guān)；百度則在7月份上線小程序，并表示要利用AI和大數(shù)據(jù)為其賦能；支付寶于去年9月已經(jīng)開始公測小程序，但直到今年9月才正式運(yùn)營，并成立螞蟻金服小程序事業(yè)部。至此，BAT三巨頭已經(jīng)全面開展小程序的布局，三巨頭的競爭廝殺也將從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)延申到小程序領(lǐng)域內(nèi)，三巨頭也將借助小程序進(jìn)一步擴(kuò)展生態(tài)。

今日頭條的攪局使人有些意外，要知道頭條系的矩陣包含的今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻和悟空問答無一例外都是專注內(nèi)容創(chuàng)作的平臺，而小程序更多的是與游戲、服務(wù)、工具、電商等相關(guān)的，與一家專注提供內(nèi)容的平臺似乎沒有過多的交集。但仔細(xì)一想，今日頭條的入局雖是意料之外，但卻是情理之中。

頭條攪局小程序的無奈

今日頭條被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)流量新貴，憑借推薦算法在資訊內(nèi)容產(chǎn)品里面殺出一條血路后，又打造爆款產(chǎn)品抖音，并聯(lián)合西瓜視頻和火山小視頻形成產(chǎn)品矩陣，稱霸短視頻領(lǐng)域。頭條系產(chǎn)品收割了大量的用戶和流量，成為僅次于微信的巨大流量池。今年7月的數(shù)據(jù)顯示，頭條系A(chǔ)PP占國民總時(shí)間的10.1%，較去年同期上漲了6.2%，而與此同時(shí)騰訊系產(chǎn)品則下降了6.6%。顯然，今日頭條正在爭奪騰訊的流量，并且在吸引用戶注意力上更有優(yōu)勢。

小程序并不是獨(dú)立存在的項(xiàng)目，它必須寄生于超級APP內(nèi)，所謂超級APP，它必須要有成熟的運(yùn)營模式和賬號體系，要具有一定的底層技術(shù)支撐，更重要的是擁有豐富的流量和入口。而這些超級APP的特征，都會(huì)為小程序賦能。今日頭條的優(yōu)勢在于流量，作為一個(gè)擁有6億用戶和2億DAU的超級應(yīng)用，頭條能夠?yàn)樾〕绦虻睦鋯?dòng)提供更多幫助。而頭條的抖音一旦接入小程序，它也能為小程序帶來的能量更是翻天覆地的。

頭條攪局小程序雖是必然，但也是無奈之舉。長期以來，頭條系產(chǎn)品的盈利模式非常單一，主要依靠廣告變現(xiàn)，而廣告變現(xiàn)模式不僅傳統(tǒng)，還面臨騰訊和百度等巨頭爭利。頭條急需探索多元化的商業(yè)模式，電商、教育、游戲等都是頭條的發(fā)展方向。此前，頭條已經(jīng)嘗試在抖音視頻中嵌入商品、邀請部分頭條號開通店鋪功能。事實(shí)上，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，最好的商業(yè)模式是打造生態(tài)，此前頭條的布局基本上是圍繞內(nèi)容創(chuàng)作的垂直生態(tài)，在與內(nèi)容創(chuàng)作不相關(guān)的領(lǐng)域并無過多的參與和布局。小程序的出現(xiàn)無疑給今日頭條添加了一注砝碼，頭條的巨大流量池能夠吸引廣大的開發(fā)創(chuàng)業(yè)者涌入頭條系的小程序內(nèi)，而小程序的供給側(cè)壯大也就意味著頭條系生態(tài)能夠提供各種各樣的服務(wù)，滿足各種各樣的需求，從而吸引更多流量并提高用戶的黏性。

小程序亂戰(zhàn)，今日頭條大刀指向誰？

互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭悉數(shù)布局小程序行業(yè)，使得競爭提前進(jìn)入白熱化階段。

微信的優(yōu)勢在于社交賦能、流量賦能。四巨頭中，只有微信具有社交優(yōu)勢，成熟的社交鏈能夠使小程序形成病毒裂變，在社交鏈中迅速傳播。而作為擁有10億用戶量的微信來說，早已穩(wěn)坐流量霸主的寶座。微信提供的小程序入口正在慢慢增加，搜索、發(fā)現(xiàn)頁、下拉狀態(tài)欄、群聊鏈接等等都能夠?yàn)樾〕绦蛸x予巨大流量。作為最早布局小程序的巨頭，微信顯然有更加成熟的運(yùn)營模式，接下來的時(shí)間里，電商和游戲仍將是微信小程序的主要方向。而如何解決留存率低、如何將小程序與新零售結(jié)合等問題上，微信似乎還在探索。

支付寶的優(yōu)勢在于B端運(yùn)營優(yōu)勢以及芝麻信用征信體系。支付寶的小程序與微信小程序并不是同一發(fā)展方向，在未來二者的競爭可能只會(huì)集中在新零售和本地服務(wù)這兩方面，至于泛娛樂和內(nèi)容等方面，二者不會(huì)產(chǎn)生沖突。支付寶的金融導(dǎo)向和征信體系足夠成熟，更能為B端商戶賦能，對于利用小程序聯(lián)通線上線下、開展租賃業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)、探索新零售等方面，支付寶能夠?yàn)樾〕绦蜷_發(fā)者提供更多有效的指導(dǎo)和切實(shí)的幫助，而在這些方面微信可能會(huì)不如支付寶。

百度的優(yōu)勢在于人工智能和數(shù)據(jù)。作為國內(nèi)最大的搜索引擎，百度掌握了大量的數(shù)據(jù)，并且百度的AI技術(shù)研發(fā)也走在前列。百度此前表示將會(huì)為開發(fā)者提供AI技術(shù)的幫助，因此百度的小程序更多的是技術(shù)類的工具型小程序。同時(shí)，依靠百度的大數(shù)據(jù)，能夠?yàn)橛脩艟珳?zhǔn)畫像，智能推薦有用的小程序。

今日頭條的優(yōu)勢是內(nèi)容和流量。正如上文提到的，頭條系A(chǔ)PP已經(jīng)成為僅次于騰訊的第二大流量池，雖然今日頭條沒有微信的社交優(yōu)勢，但小程序嵌入內(nèi)容后，用戶所做的點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)等操作同樣可以形成裂變傳播，并且傳播范圍將會(huì)更廣、速度也會(huì)更快。在接下來的競爭里面，頭條小程序可能會(huì)集中服務(wù)、游戲、電商、泛娛樂等與微信小程序高度重合的領(lǐng)域，頭條與微信的正面沖突將不可避免。