——華德士中國與《經理人》雜志聯(lián)合發(fā)布《海外戰(zhàn)略下的跨國人才吸引力指南》 中國 ——近日，國際專業(yè)人才招聘顧問公司華德士中國與財經管理雜志《經理人》聯(lián)合發(fā)布了《海外戰(zhàn)略下的跨國人才吸引力指南》(以下簡稱“指南”)。“指南”依據(jù)華德士對中國1,100多名人力資源專家、企業(yè)招聘主管和負責人以及“跨國人才”候選人所進行的問卷問詢、訪談等調研得出的數(shù)據(jù)，并吸納了國家專業(yè)數(shù)據(jù)以及學術資源和專家觀點，旨在分析在華企業(yè)在招聘“跨國人才”時面臨的機遇和挑戰(zhàn)，為企業(yè)更有效地吸引、聘用、激勵和留用跨國人才提供指導意見。 在“走出去”戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議引導下，中國企業(yè)不斷加大海外投資與海外市場開拓力度。從人力資源角度，大量企業(yè)在海外業(yè)務拓展過程中，最緊缺的就是富有專業(yè)和經驗能力的跨國人才。而在激烈的國際化人才競爭中，委托專業(yè)的招聘服務公司、建立規(guī)范的管理制度及多元企業(yè)文化、提供專業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展計劃等，成為在華企業(yè)成功吸引且留住跨國人才的關鍵。 華德士東南亞及大中華區(qū)業(yè)務發(fā)展總監(jiān)蔡艾婷女士表示：“通過‘指南’，我們希望讓在華企業(yè)了解到，跨國人才屬于稀缺資源，同時現(xiàn)在他們對在華企業(yè)充滿興趣。為了讓跨國人才愿意貢獻知識、經驗、專業(yè)，并為企業(yè)服務，在華企業(yè)不僅需要充分洞察，還需妥善管理這些人才資源?！? 　海外投資勁增，催生跨國人才需求 近年來，海外業(yè)務相關職位迅速增長，催生了對深諳中國國情與海外市場的跨國人才的需求。接受調研的企業(yè)中，高達81%的企業(yè)表示，雇用曾在西方跨國公司工作過的專業(yè)與具實務經驗人才，對其開拓全球業(yè)務具有“非常重要”和“比較重要”的作用，另外高達54%的企業(yè)有計劃在未來12個月中大力引進跨國人才。 面對在華企業(yè)對他們的渴求，跨國人才同樣給予積極回應。調研顯示，高達61%的跨國人才對加入在華企業(yè)持積極態(tài)度。而促使他們選擇在華企業(yè)的主要驅動力，包括較為可觀的薪酬，更大的發(fā)展前景，能夠獲得西方公司無法提供的施展能力的機會，以及可為自己的國家和民族企業(yè)貢獻知識和才能。 依托專業(yè)渠道，均衡不同訴求 在華企業(yè)在雇用跨國人才時，往往會根據(jù)自身業(yè)務開拓戰(zhàn)略，分階段招聘擁有不同專業(yè)技能的人才。因此，選擇不同的渠道或方式，將影響到企業(yè)招聘的效率。根據(jù)調研，相比其它招聘方式，委托專業(yè)招聘服務公司成為在華企業(yè)高效招聘所需跨國人才的首選渠道，有將近80%的企業(yè)選擇委托專業(yè)招聘服務公司進行海外業(yè)務職位的招聘。通過和掌握大量跨國人才資源的專業(yè)招聘服務公司提前溝通、合作，將海外戰(zhàn)略所需的專業(yè)人才聘用時間表提交給他們，可幫助在華企業(yè)在恰當時間及時雇用到合適的跨國人才。 調研同樣顯示，大多優(yōu)秀的跨國人才在加入心儀企業(yè)之前，有著多元化的訴求。除了薪酬方面的訴求，他們同樣十分關注工作環(huán)境、培訓計劃和職業(yè)發(fā)展等。許多在華企業(yè)已經關注到他們的多元訴求，并積極調整“引才策略”。74%的在華企業(yè)會根據(jù)市場標準持續(xù)評估薪資和福利，70%企業(yè)會為員工提供培訓及發(fā)展規(guī)劃。而如何做到“引才策略”與人才訴求的精準匹配，則需專業(yè)招聘服務公司的定制化溝通服務和戰(zhàn)略咨詢，通過制定職業(yè)描述、分享相關案例、分析人才發(fā)展規(guī)劃、思考方式和心態(tài)行為等，助力企業(yè)均衡訴求、高效引才。 　打造創(chuàng)新制度和融合型企業(yè)文化，激活跨國人才 當在華企業(yè)錄用跨國人才后，面臨的最大挑戰(zhàn)則為“如何將人才離職率控制在最低水平”。針對“留職、留任”的調研數(shù)據(jù)顯示，僅有15%的跨國人才會因可觀的薪資留下，但68%的跨國人才會因更貼近本地的企業(yè)文化留職。因此，當企業(yè)引入跨國人才后，提升企業(yè)文化融合能力尤為重要?！捌脚_型”的企業(yè)管理模式，可讓跨國人才充分發(fā)揮創(chuàng)新潛能，強化在華企業(yè)和跨國人才彼此的信任感。長期職業(yè)發(fā)展計劃、培訓機制、適當?shù)母偁帣C制，以及積極創(chuàng)造個人發(fā)展的平臺和機會，也有助于激活人才個體，成功吸引跨國人才留任。 華德士上海與蘇州分公司總監(jiān)王穎女士表示：“對于企業(yè)而言，失去人才是最大的損失。為了更好地留住跨國人才，在華企業(yè)除了努力建設更貼近本地的企業(yè)文化，還需要促成不同部門和不同員工之間的合作，提供更靈活的職位選擇，打造令多方受益的環(huán)境，這樣才能激勵整個團隊?！?

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