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三款A(yù)PP宣戰(zhàn)微信,馬化騰能否上演“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”?

來源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2019-01-16 00:48人閱讀

上到90歲高齡下到9歲孩童,微信已經(jīng)成為一個(gè)跨年齡交流的社交軟件,作為一個(gè)將近10億級(jí)別的軟件,維信可以說構(gòu)建了當(dāng)下社會(huì)一個(gè)很難被取代的社交壁壘,盡管十分堅(jiān)固,但依然有不少人躍躍欲試,妄想通過自己的能力搶奪微信的一杯羹。

三款A(yù)PP宣戰(zhàn)微信,馬化騰能否上演“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”?(圖1)

1月15日,張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)、羅永浩的快如科技和快播創(chuàng)始人王欣的云歌人工智能,都分別推出自己的社交APP:多閃、馬桶MT、聊天寶。外界認(rèn)為這是在叫板微信。而就在昨晚,“馬桶MT”就遭到當(dāng)頭一棒,王欣在微博控訴“馬桶MT”遭到屏蔽;剛上線不久的“多閃”,在iOS端下載時(shí)也出現(xiàn)了內(nèi)測(cè)已滿現(xiàn)象;“馬桶MT”則出現(xiàn)下載了無法進(jìn)入的問題。

其實(shí)微信在自己的社交生態(tài)屏蔽其他社交生態(tài)的拓展已經(jīng)不是首次,今年2月微信發(fā)布《微信關(guān)于打擊違規(guī)春節(jié)線上活動(dòng)的公告》。對(duì)違規(guī)線上活動(dòng)在朋友圈的傳播進(jìn)行了限制。部分活動(dòng)被處理后,仍繼續(xù)違規(guī),或變換域名逃避朋友圈限制,微信則進(jìn)行了更嚴(yán)格的處理。

當(dāng)時(shí),有餓了么‘年終獎(jiǎng)“,今日頭條“抽生肖卡”等等被微信官方判為違規(guī),遭到抵制。

前段時(shí)間拼多多平臺(tái)的封殺,也能看出微信對(duì)封殺在微信上肆虐的分享鏈接的決心,微信重申,“對(duì)任何違規(guī)內(nèi)容一視同仁,對(duì)任何影響用戶體驗(yàn)的行為,都將公平、公正地進(jìn)行處理”。

微信此前已經(jīng)發(fā)布公告稱,朋友圈對(duì)于鏈接的傳播有防刷屏機(jī)制,如果發(fā)現(xiàn)有一些公司存在繞過機(jī)制,在微信上進(jìn)行惡意違規(guī)及對(duì)抗行為,包括但不限于通過批量域名或者將域名轉(zhuǎn)變成圖片等形式進(jìn)行刷量,對(duì)此行為都將嚴(yán)肅處理。

三款A(yù)PP宣戰(zhàn)微信,馬化騰能否上演“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”?(圖2)

其實(shí)作為一個(gè)外部人員來看,微信作為一個(gè)熟人社交帝國的領(lǐng)袖,無論是于情于理都是不會(huì)讓其他人在自己的地盤撒野,尤其是在現(xiàn)如今這移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期,任何一次肆意的放縱都可能為后期的流量倒戈留下難以抵制的風(fēng)險(xiǎn),盡管借著冠冕堂皇的理由封殺有些不大氣,但為了自己的利益微信似乎更加的彰顯了一種“寧可錯(cuò)殺一千不可放過一人”的霸氣,何況從現(xiàn)有成熟的產(chǎn)品來看,已經(jīng)有了活生生的例子,微信有著強(qiáng)有力的社交屬性,此前對(duì)抖音的不管不顧造成了抖音一發(fā)不可收拾,盡管后期做了限制,但抖音價(jià)值的存在已經(jīng)到了難以撼動(dòng)的地位,導(dǎo)致最后微信的同門師弟微視沒了出頭之日,盡管一如既往的堅(jiān)挺的有騰訊自有平臺(tái)做著“想快樂,就上微視APP”的情懷廣告,但錯(cuò)失了短視頻紅利的微視,顯然已經(jīng)錯(cuò)過了最好的成長機(jī)會(huì)。

在受過微視的影響后,微信可以說對(duì)外界社交領(lǐng)域的任何小動(dòng)作都額外小心,為的就是避免在發(fā)生抖音的案例,因?yàn)閺奈⑿努F(xiàn)有的情況來看,微信已經(jīng)開始有一種中年向后的感覺,功能和玩法的老練讓微信已經(jīng)失去活力,一旦有更加直接好玩的軟件出現(xiàn),微信可能會(huì)受到很大的打擊,所以,為了保住自己的社交陣地,騰訊會(huì)不惜一切代價(jià)絞殺任何出現(xiàn)在社交領(lǐng)域的產(chǎn)品。

三款A(yù)PP宣戰(zhàn)微信,馬化騰能否上演“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”?(圖3)

當(dāng)然了,之所以這樣任性而為,微信當(dāng)然還是握住了社交的命門,因?yàn)樵谖⑿抛杂械氖烊私?jīng)濟(jì)中,通過人與人交流已經(jīng)形成一種成熟的社交形態(tài),這種形態(tài)的產(chǎn)生是靠產(chǎn)品功能、品牌裂變,服務(wù)滲透等多方面的優(yōu)化而形成的,絕不是任何一方通過簡單的紅包分享就能輕易顛覆的,更何況從目前社交傳遞的優(yōu)先考量來看,最直接有效的說法就是通過熟人社交分享,利用功能新玩法來形成口碑裂變,但微信為了不讓自己后悔,可以說在第一個(gè)環(huán)節(jié)就直接把競爭對(duì)手掐死在搖籃中,真可謂是強(qiáng)上加強(qiáng)?。?/p>

不過,三大企業(yè)集體開展社交領(lǐng)域的攻勢(shì),這也是給騰訊帝國提了個(gè)醒,意思是微信已經(jīng)開始衰老,該為自己找接班人了,如果一再得意忘形,一旦有真正意義上的產(chǎn)品出現(xiàn),微信將無法收回顏面,畢竟在“人人都是自媒體”的年代,事件的發(fā)酵速度很難掌控,也許一刻鐘、也許一個(gè)小時(shí),甚至有時(shí)候一個(gè)晚上,事件和商業(yè)效應(yīng)在感情催化劑的作用下,將成為很好的傳播點(diǎn),一旦產(chǎn)品足夠奇特,微信帝國的崩塌將極有看不到日落!

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