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攜程?新財(cái)報營收增速再次放緩 迎來20歲的它該如何繼續(xù)前行?

來源: 編輯:vbeiyou 時間:2019-03-05 03:58人閱讀

作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的老牌企業(yè),攜程如今也迎來了第20個年頭,邁入中年的它雖說平臺規(guī)模發(fā)展是越來越龐大,但不得不說它現(xiàn)在的前行之路變得越來也不容易。

3月5日,國內(nèi)OTA巨頭攜程發(fā)布了它Q4季度的新財(cái)報,從攜程的這份新財(cái)報來看,在營收上它已經(jīng)連續(xù)幾個季度增幅放緩,這也意味著攜程由高速發(fā)展步伐正駛向緩慢前進(jìn)的階段,它在交通票務(wù)和酒店預(yù)訂這兩大主業(yè)務(wù)上也出現(xiàn)明顯的營收能力下滑的現(xiàn)狀,其中酒店預(yù)定業(yè)務(wù)環(huán)比下滑27%,交通票務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)比下滑6%。

近幾年來,攜程屢屢因虛假銷售、捆綁銷售、虛假訂單等負(fù)面事件而上熱搜,其實(shí)這種事件很大程度上損害了攜程的信譽(yù)跟形象,加深用戶對于它的不信任。作為在線旅游票務(wù)預(yù)訂巨頭,攜程的發(fā)展離不開用戶,只是在現(xiàn)階段隨著美團(tuán)、飛豬的強(qiáng)勢崛起,攜程的優(yōu)勢逐漸在下滑,這也讓它的業(yè)務(wù)發(fā)展面臨大挑戰(zhàn)。攜程的廣告詞是:攜程在手,說走就走。根據(jù)攜程的這份新財(cái)報來看,未來它該向何處走呢?

攜程營收連續(xù)幾個季度增速放緩 毛利率同比跟環(huán)比均出現(xiàn)下滑

攜程?新財(cái)報營收增速再次放緩 迎來20歲的它該如何繼續(xù)前行?(圖1)

隨著全民旅游時代到來,我國旅游業(yè)迅猛發(fā)展,國內(nèi)游、出境游人數(shù)猛增。數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國出境游人次約1.5億,同比增長14.7%。尤其是在第四季度,包括10月份的全國黃金周,這是中國旅游的主要季節(jié)之一,這也是在線旅游票務(wù)預(yù)訂平臺的黃金時期,這個季度應(yīng)該算是這些平臺賺錢的時期。作為國內(nèi)OTA領(lǐng)域的資深企業(yè),如今的攜程不論是在業(yè)務(wù)發(fā)展還是在投資布局上,儼然已是這行業(yè)的佼佼者,只是在發(fā)展到一定階段后,現(xiàn)在的攜程要想達(dá)到之前的增速卻變難了。

此前攜程對外公布它對四季度營收指引為同比15%-20%的增長,即71億-74.1億之間,中值低于市場預(yù)期的74.65億。從第四季度公布的財(cái)報看,攜程超過了這個預(yù)期目標(biāo),凈營收為76億元,同比增長22%,但環(huán)比增速卻已經(jīng)下滑至18%。

根據(jù)攜程的業(yè)務(wù)營收來看,其主要營收還是集中在機(jī)票跟酒店預(yù)訂這兩大業(yè)務(wù)上。與Q3財(cái)報的營收業(yè)務(wù)來對比,攜程幾個業(yè)務(wù)的營收環(huán)比可以說是全面下滑,這也讓攜程的總營收環(huán)比處于持續(xù)下滑狀態(tài)。

第四季度來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的營收為人民幣27億元(約合3.86億美元),同比增長22%,比上一季度下滑27%;交通票務(wù)營收為人民幣34億元(約合4.96億美元),同比增長17%,比上一季度下滑6%;旅游度假業(yè)務(wù)營收為人民幣7.21億元(約合1.05億美元),同比增長31%,比上一季度下滑48%。

另外攜程的現(xiàn)金流問題同樣不能忽視,在第四季度財(cái)報中,攜程的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限定用途現(xiàn)金和短期投資總額增加到625億元。為何這個總額持續(xù)增加,這還是由于近幾年攜程大手筆的投資并購不少了平臺。在國內(nèi),攜程在2015年全資收購了去哪兒,又從Expedia手上買回了藝龍股份,還參與投資了途牛。

在國外,投資了Skyscanner的業(yè)務(wù),參與皇家加勒比RCL的戰(zhàn)略合作,并進(jìn)行了大量的國際拓展。這么密集的投資其實(shí)還是因?yàn)閿y程想要拓展它的生態(tài)版圖,但就攜程最新的財(cái)報來看,這家公司的發(fā)展似乎面臨不小的問題。

攜程業(yè)務(wù)營收增長能力面臨天花板 核心業(yè)務(wù)短期內(nèi)難有更大的突破空間

攜程?新財(cái)報營收增速再次放緩 迎來20歲的它該如何繼續(xù)前行?(圖2)

作為一家旅行票務(wù)平臺,攜程的發(fā)展離不開各個在旅游方面有需求的用戶。根據(jù)CNNIC第43次調(diào)查報告:截至2018年12月,在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模達(dá)4.10億,較2017年底增長3423萬,增長率為9.1%;網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票、酒店、火車票和旅游度假產(chǎn)品的網(wǎng)民比例分別為27.5%、30.3%、42.7%和14.5%。對于越來越多的用戶來說,在旅游之前訂機(jī)票訂酒店也成為關(guān)鍵性的決策,平臺的選擇也是很關(guān)鍵的。

從攜程的這份財(cái)報來看,可以很明顯的看出它的核心業(yè)務(wù)營收能力在放緩,這也意味著它在用戶增長方面面臨增速放緩的局面,為何難以獲得新流量?對于攜程來說,它的主營業(yè)務(wù)現(xiàn)在到底面臨哪些挑戰(zhàn)?

其一,攜程費(fèi)大力吞并去哪兒網(wǎng)跟同程藝龍 但酒店跟交通業(yè)務(wù)營收現(xiàn)疲態(tài)

根據(jù)攜程的財(cái)報來看,它在交通跟酒店業(yè)務(wù)上的營收仍然是占據(jù)了不少的比重,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系到攜程的總營收的增長。攜程為了提升在這兩個業(yè)務(wù)的競爭力,在前幾年不惜大手筆的收購去哪兒網(wǎng)跟同程藝龍,當(dāng)年它這一舉動也是成為行業(yè)焦點(diǎn)。雖說收購這兩個平臺后讓攜程在這兩個業(yè)務(wù)的競爭力有提升,但隨著攜程在這兩個業(yè)務(wù)上的發(fā)展遇困局,尤其是頻繁出現(xiàn)的負(fù)面新聞讓攜程在機(jī)票跟酒店業(yè)務(wù)上遭受了不少的損失。

此前為了在交通票務(wù)上謀求更多利潤,攜程多次陷入捆綁銷售、退改簽費(fèi)用異常的投訴風(fēng)波中。不論是普通用戶還是明星都曾發(fā)生過這樣的事情,這也讓攜程的信譽(yù)受到不少的影響。同時在機(jī)票業(yè)務(wù)上,去哪兒網(wǎng)也遭受了業(yè)務(wù)上的沖擊。尤其是在2016年,去哪兒遭遇航空公司集體封殺,之后的進(jìn)展顯示,航空公司集體施壓去哪兒只是機(jī)票銷售政策發(fā)生改變的前奏。

在酒店業(yè)務(wù)上,此前攜程一直引以為傲,但這項(xiàng)業(yè)務(wù)也遭遇了不小的輿論危機(jī)。去年4月,調(diào)查記者王志安因入住酒店衛(wèi)生差而在微博投訴攜程在酒店分類上存在過失,并通過競價排名控制酒店排序,干擾用戶選擇。一時間也讓攜程的酒店業(yè)務(wù)大受外界的指責(zé)。其實(shí)不論是交通還是酒店業(yè)務(wù),用戶做選擇時還是會考慮平臺的口碑,一旦負(fù)面新聞太大自然會影響用戶的抉擇。

其二,攜程的主營業(yè)務(wù)面臨實(shí)力強(qiáng)大的勁敵 美團(tuán)酒店和飛豬都背靠超級平臺

攜程的主業(yè)務(wù)增長出現(xiàn)放緩的局面,除了自身的原因之外,其實(shí)強(qiáng)勁的對手也是一個重要的原因。根據(jù)第三方平臺的數(shù)據(jù)來看,它在酒店跟機(jī)票市場占據(jù)的份額在逐漸縮小,此前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata所發(fā)布的研究報告稱,攜程、美團(tuán)酒店、去哪兒、同程藝龍、飛豬合計(jì)占據(jù)今年第二季度中國在線酒店預(yù)訂行業(yè)96.4%的市場份額。

在這份報告中,尤其是美團(tuán)酒店第二季度間夜量超過了攜程、去哪兒、同程藝龍的總和。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴旗下的飛豬,在用戶黏性方面則排名第一。Trustdata稱,美團(tuán)酒店和飛豬的快速增長均得益于背后的"超級平臺"。美團(tuán)酒店受益于美團(tuán)點(diǎn)評在生活服務(wù)行業(yè)的用戶規(guī)模優(yōu)勢,飛豬則受益于其與淘寶的關(guān)系。

不論是美團(tuán)還是阿里它們在用戶規(guī)模還是場景資源上,它們都比攜程要更具有優(yōu)勢。對于用戶而言,使用阿里旗下的飛豬跟美團(tuán)旗下的美團(tuán)酒店都要比攜程更頻繁一些,這些超級平臺讓用戶粘性更強(qiáng),在有同樣的業(yè)務(wù)選擇的前提下,用戶可能更傾向于選擇超級平臺提供的服務(wù)。

作為傳統(tǒng)OTA平臺,攜程是經(jīng)歷過流量紅利時期的,但現(xiàn)在移動紅利的高速增長已經(jīng)趨緩,渠道流量漲勢艱難,攜程也陷入流量焦慮中,這時候超級平臺的多場景優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來。像美團(tuán)充分利用整個大平臺帶來的協(xié)同效應(yīng),通過構(gòu)建一站式綜合生活服務(wù)平臺,連接商家與消費(fèi)者兩端,打造"商家+服務(wù)+消費(fèi)者"生態(tài)閉環(huán),自己給自己導(dǎo)流。

攜程需找新的突破口帶動營收增長 下沉市場跟海外市場將是進(jìn)擊的重點(diǎn)

攜程?新財(cái)報營收增速再次放緩 迎來20歲的它該如何繼續(xù)前行?(圖3)

對于攜程來說,其實(shí)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,它的品牌影響力在一線城市還是占據(jù)了一定優(yōu)勢。隨著其他競爭對手的快速崛起,一線城市的用戶爭奪戰(zhàn)其實(shí)也進(jìn)入了尾聲,各個平臺很難在這些地區(qū)實(shí)現(xiàn)流量上的大突破。對于攜程來說,未來要想在業(yè)務(wù)營收上有更大突破,也許它還是要選準(zhǔn)發(fā)力的方向跟地區(qū)。

中國旅游產(chǎn)業(yè)本身還有非常大的發(fā)展空間,一線城市居民的旅游頻次已經(jīng)跟發(fā)達(dá)國家沒什么區(qū)別了,二三線城市的頻次大概是一線城市的一半。將來如果這些需求被釋放的話,酒店、機(jī)場等旅游設(shè)施領(lǐng)域有非常大的機(jī)會。在下沉市場,其實(shí)用戶的旅游需求也是在逐步提高的,隨著這群群體在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的參與感在提高,未來肯定會有更多用戶會對旅行有更強(qiáng)的意愿。

在全球化方面,攜程的進(jìn)擊之路似乎還是有了一些成效。得益于攜程出境游業(yè)務(wù)和Trip.com的發(fā)展,攜程的國際機(jī)票(不包括天巡在內(nèi))和國際酒店業(yè)務(wù)量在第二季度同比增長約40%。天巡的直接預(yù)訂業(yè)務(wù)在第二季度收入同比增長約600%。此前梁建章早前曾公開表示,希望在五年之內(nèi),將攜程國際業(yè)務(wù)收入在整體收入占比提高到40%至50%。海外市場的發(fā)展空間更大,海外用戶對于來中國旅游的熱情跟興趣也在增加,對于攜程來說這確實(shí)也是一個很大的機(jī)遇。

作者:美股研究社,美股研究社——旨在幫助中國投資者理解世界,專注報道美國科技股和中概股,對美股感興趣的朋友趕緊關(guān)注我們吧。

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