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為什么任正非反對報復(fù)蘋果?

來源: 編輯:vbeiyou 時間:2019-05-28 01:32人閱讀

這幾天關(guān)于美國打壓華為的事件可以說是整個科技圈的熱點事件,從系統(tǒng)到芯片的全面封殺徹底把華為逼到了墻角,5月26日晚間消息,華為創(chuàng)始人、CEO任正非在華為總部接受央視《面對面》的獨家專訪,在專訪中,任正非表示,勝利一定是屬于華為的,因為我們完全靠自己,不靠美國。

為什么任正非反對報復(fù)蘋果?(圖1)

當(dāng)然了,華為之所以這么有底氣,更多的是因為其在科技領(lǐng)域的投入,之前,歐盟委員會在官網(wǎng)上給出了《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》名單。在該名單中,中國有438家公司上榜(躋身百強榜有11家),其中,華為以113億歐元的研發(fā)投入排名中國第一,世界第五。

根據(jù)榜單上資料顯示,工業(yè)研發(fā)投資排名最高的是韓國的三星電子。三星在2018年共計投入134億歐元的經(jīng)費數(shù)額用于研發(fā)投入。排名第二的則是字母表公司,共計投入了133億歐元用于技術(shù)研發(fā)。第三名為福斯汽車,總共投資131億歐元。而微軟則是領(lǐng)先華為一名,排名第四的科技研發(fā)投入大品牌。微軟在2018年共計投入122億歐元,而華為則投資113億歐元。而第六名與第七名也是兩個電子生產(chǎn)大廠——英特爾與蘋果。

不過,既然談到蘋果,在此次的華為時間中,有很多用戶也在提倡像美國打壓華為一樣去抵制蘋果,從目前的情形來看,如果真的我們這么做,我想是完全完全可以的,據(jù)各方面報告顯示,2018年,iPhone在中國的銷量下降了近30%,這似乎與國產(chǎn)品牌的崛起有關(guān),華為的長焦、小米的高性價比、OPPO的拍照技術(shù),不斷以其自身特點奪得國內(nèi)消費者的喜愛。而蘋果,雖然有iOS系統(tǒng)表現(xiàn)出色,但近幾年的發(fā)布會,似乎每一個創(chuàng)新都不再那么創(chuàng)新。

蘋果在中國市場的失利,可以說與國產(chǎn)手機這幾年的強勢發(fā)展是離不開的,不過,在談到抵制蘋果這個問題上,任正非卻是極力反對。

為什么任正非反對報復(fù)蘋果?(圖2)

5月27日,任正非在彭博社播出的專訪中稱蘋果是自己的老師,如果報復(fù)蘋果,自己第一個反對。任正非還稱,蘋果是世界領(lǐng)先的公司,如果沒有蘋果就沒有移動互聯(lián)網(wǎng)。

因為,在iPhone到來以前,開發(fā)是碎片化的,開發(fā)者需要為不同OS開發(fā)不同的應(yīng)用,并且因為安裝和體驗應(yīng)用都不夠方便,所以開發(fā)者的ROI很低。生態(tài)就像雞和蛋,沒有開發(fā)者生產(chǎn)精品應(yīng)用,用戶也不怎么愛用應(yīng)用,由此電話、短信、彩鈴成為了巨大的產(chǎn)業(yè)。

而蘋果觸屏功能的實現(xiàn)極大地增強了用戶的上網(wǎng)和使用應(yīng)用的意愿。尤其是郵件、Safari瀏覽器和Google地圖的應(yīng)用,讓喬布斯徹底掀開了移動互聯(lián)網(wǎng)的面紗。

雖然說iPhone第一代沒有3G模塊,但它很快推出了打中運營商七寸的iPhone3G。運營商一直需要一個推3G的理由,而iPhone3G實打?qū)嵉貛椭\營商大幅提升了數(shù)據(jù)流量的銷售額,這個標(biāo)桿效應(yīng)非常明顯,導(dǎo)致運營商都非常喜歡推iPhone。而在國外,運營商是手機銷售的關(guān)鍵。

喬布斯天然能引領(lǐng)科技時尚,再加上運營商這個關(guān)鍵渠道,iPhone+3G一時間飛速發(fā)展,震動了整個手機通訊行業(yè)。也正是因為蘋果對手機產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新玩法,智能手機才開始了全新的用戶體驗新時代。

而任正非之所以反對報復(fù)蘋果,其實正是基于整個智能手機產(chǎn)業(yè)的考量,雖然說目前的國產(chǎn)手機已經(jīng)很強大,但依然沒有形成對蘋果的完全壓制,即使是真到了那一步,如果在中國市場完全抵制蘋果,將來對中國的科技進步也是不利的。

為什么任正非反對報復(fù)蘋果?(圖3)

從目前的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢來看,雖然正在脫離以手機為入口的智能生態(tài)圈,但依然沒有找到合適的替代物,即使是有,但也不可能脫離以智能產(chǎn)品為底層的生態(tài)場景,而蘋果IOS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說一直與安卓就有著不同,如果摒棄了IOS,對于中國智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說是一次缺失,因為中國企業(yè)不止服務(wù)于中國還要服務(wù)于世界,而蘋果也是不只服務(wù)于中國,所以如果報復(fù)蘋果,其實是對中國未來的發(fā)展也是不利的,尤其是華為作為當(dāng)下科技產(chǎn)業(yè)的佼佼者,不僅需要中國,更需要世界的舞臺。

所以,從任正非的回答來看,其格局之大令很多人感到佩服,也難怪華為能成為中國企業(yè)的科技擔(dān)當(dāng),這不僅需要強硬的科技實力,更需要放眼世界的全局觀念。

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標(biāo)簽: 任正非

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