這幾天關(guān)于美國(guó)打壓華為的事件可以說是整個(gè)科技圈的熱點(diǎn)事件，從系統(tǒng)到芯片的全面封殺徹底把華為逼到了墻角，5月26日晚間消息，華為創(chuàng)始人、CEO任正非在華為總部接受央視《面對(duì)面》的獨(dú)家專訪，在專訪中，任正非表示，勝利一定是屬于華為的，因?yàn)槲覀兺耆孔约?，不靠美?guó)。

當(dāng)然了，華為之所以這么有底氣，更多的是因?yàn)槠湓诳萍碱I(lǐng)域的投入，之前，歐盟委員會(huì)在官網(wǎng)上給出了《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》名單。在該名單中，中國(guó)有438家公司上榜（躋身百?gòu)?qiáng)榜有11家），其中，華為以113億歐元的研發(fā)投入排名中國(guó)第一，世界第五。

根據(jù)榜單上資料顯示，工業(yè)研發(fā)投資排名最高的是韓國(guó)的三星電子。三星在2018年共計(jì)投入134億歐元的經(jīng)費(fèi)數(shù)額用于研發(fā)投入。排名第二的則是字母表公司，共計(jì)投入了133億歐元用于技術(shù)研發(fā)。第三名為福斯汽車，總共投資131億歐元。而微軟則是領(lǐng)先華為一名，排名第四的科技研發(fā)投入大品牌。微軟在2018年共計(jì)投入122億歐元，而華為則投資113億歐元。而第六名與第七名也是兩個(gè)電子生產(chǎn)大廠——英特爾與蘋果。

不過，既然談到蘋果，在此次的華為時(shí)間中，有很多用戶也在提倡像美國(guó)打壓華為一樣去抵制蘋果，從目前的情形來看，如果真的我們這么做，我想是完全完全可以的，據(jù)各方面報(bào)告顯示，2018年，iPhone在中國(guó)的銷量下降了近30%，這似乎與國(guó)產(chǎn)品牌的崛起有關(guān)，華為的長(zhǎng)焦、小米的高性價(jià)比、OPPO的拍照技術(shù)，不斷以其自身特點(diǎn)奪得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛。而蘋果，雖然有iOS系統(tǒng)表現(xiàn)出色，但近幾年的發(fā)布會(huì)，似乎每一個(gè)創(chuàng)新都不再那么創(chuàng)新。

蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的失利，可以說與國(guó)產(chǎn)手機(jī)這幾年的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展是離不開的，不過，在談到抵制蘋果這個(gè)問題上，任正非卻是極力反對(duì)。

5月27日，任正非在彭博社播出的專訪中稱蘋果是自己的老師，如果報(bào)復(fù)蘋果，自己第一個(gè)反對(duì)。任正非還稱，蘋果是世界領(lǐng)先的公司，如果沒有蘋果就沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

因?yàn)?，在iPhone到來以前，開發(fā)是碎片化的，開發(fā)者需要為不同OS開發(fā)不同的應(yīng)用，并且因?yàn)榘惭b和體驗(yàn)應(yīng)用都不夠方便，所以開發(fā)者的ROI很低。生態(tài)就像雞和蛋，沒有開發(fā)者生產(chǎn)精品應(yīng)用，用戶也不怎么愛用應(yīng)用，由此電話、短信、彩鈴成為了巨大的產(chǎn)業(yè)。

而蘋果觸屏功能的實(shí)現(xiàn)極大地增強(qiáng)了用戶的上網(wǎng)和使用應(yīng)用的意愿。尤其是郵件、Safari瀏覽器和Google地圖的應(yīng)用，讓喬布斯徹底掀開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的面紗。

雖然說iPhone第一代沒有3G模塊，但它很快推出了打中運(yùn)營(yíng)商七寸的iPhone3G。運(yùn)營(yíng)商一直需要一個(gè)推3G的理由，而iPhone3G實(shí)打?qū)嵉貛椭\(yùn)營(yíng)商大幅提升了數(shù)據(jù)流量的銷售額，這個(gè)標(biāo)桿效應(yīng)非常明顯，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商都非常喜歡推iPhone。而在國(guó)外，運(yùn)營(yíng)商是手機(jī)銷售的關(guān)鍵。

喬布斯天然能引領(lǐng)科技時(shí)尚，再加上運(yùn)營(yíng)商這個(gè)關(guān)鍵渠道，iPhone+3G一時(shí)間飛速發(fā)展，震動(dòng)了整個(gè)手機(jī)通訊行業(yè)。也正是因?yàn)樘O果對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新玩法，智能手機(jī)才開始了全新的用戶體驗(yàn)新時(shí)代。

而任正非之所以反對(duì)報(bào)復(fù)蘋果，其實(shí)正是基于整個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的考量，雖然說目前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)很強(qiáng)大，但依然沒有形成對(duì)蘋果的完全壓制，即使是真到了那一步，如果在中國(guó)市場(chǎng)完全抵制蘋果，將來對(duì)中國(guó)的科技進(jìn)步也是不利的。

從目前的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，雖然正在脫離以手機(jī)為入口的智能生態(tài)圈，但依然沒有找到合適的替代物，即使是有，但也不可能脫離以智能產(chǎn)品為底層的生態(tài)場(chǎng)景，而蘋果IOS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說一直與安卓就有著不同，如果摒棄了IOS，對(duì)于中國(guó)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說是一次缺失，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)不止服務(wù)于中國(guó)還要服務(wù)于世界，而蘋果也是不只服務(wù)于中國(guó)，所以如果報(bào)復(fù)蘋果，其實(shí)是對(duì)中國(guó)未來的發(fā)展也是不利的，尤其是華為作為當(dāng)下科技產(chǎn)業(yè)的佼佼者，不僅需要中國(guó)，更需要世界的舞臺(tái)。

所以，從任正非的回答來看，其格局之大令很多人感到佩服，也難怪華為能成為中國(guó)企業(yè)的科技擔(dān)當(dāng)，這不僅需要強(qiáng)硬的科技實(shí)力，更需要放眼世界的全局觀念。