文丨壹觀察 宿藝

趙明沒有食言。

7月15日的榮耀新品類溝通會上，榮耀總裁趙明宣布將于8月上旬正式發(fā)布第一款榮耀智慧屏產(chǎn)品。

榮耀與華為進(jìn)入電視市場的傳言已久。2018年11月，趙明在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)期間接受媒體采訪時曾表示：“榮耀希望能真正改變這個行業(yè)（電視），如果不行的話，那還不如不做”。

榮耀新品類溝通會上透露的信息也印證了趙明之前的承諾：榮耀智慧屏并非傳統(tǒng)意義上的電視產(chǎn)品?；蛘哒f，榮耀是將智慧屏當(dāng)做手機來做，聚合了自身在智能手機軟硬件一體的領(lǐng)先創(chuàng)新技術(shù)，在洞察年輕用戶需求與期待基礎(chǔ)上，做出了一款基于家庭場景使用的“超大屏智能手機”。這應(yīng)該是榮耀+華為面向未來全場景智慧生活的核心交互設(shè)備，也代表了電視行業(yè)面向5G+AIoT時代的終極產(chǎn)品變革方向。

傳統(tǒng)電視的下行螺旋

作為成熟市場的大家電品類，電視行業(yè)進(jìn)入真正的“下行螺旋”狀態(tài)。

根據(jù)中怡康零售統(tǒng)計，2019年1-5月彩電市場零售量下滑4.2%，零售額下滑13.6%，出現(xiàn)“量價齊跌”狀況，產(chǎn)品均價首次跌破3000元（為2986元）。奧維云網(wǎng)預(yù)計2019年全年國內(nèi)彩電市場零售量4696萬臺，同比下降1.6%，傳統(tǒng)電視行業(yè)持續(xù)低迷已成定局。

市場萎靡背后，是傳統(tǒng)電視產(chǎn)品創(chuàng)新緩慢，造成大眾消費者購買更換新電視的意愿持續(xù)下滑，產(chǎn)品同質(zhì)化價格戰(zhàn)更是加劇了這一趨勢。比如今年“618”電商節(jié)大戰(zhàn)期間，國內(nèi)彩電市場零售額55億元，同比下降12.8%。其中32吋電視價格低至699元，甚至出現(xiàn)了“買手機送電視”的慘烈價格戰(zhàn)局面。

另一個數(shù)據(jù)同樣說明了這一狀況：互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2018年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國各地電視開機率普遍在20-30%的“冰點區(qū)間”，近1/3視頻網(wǎng)站用戶家里的電視設(shè)備成為“擺設(shè)”，傳統(tǒng)電視逐漸被年輕用戶“拋棄”已成事實。

不過，電視產(chǎn)品依舊是千億規(guī)模的巨大市場，在中國年更新量接近5000萬臺。如何改變用戶買回去就變成家庭“裝飾品”的現(xiàn)狀，將用戶從家庭娛樂環(huán)境中各自“隔離”的狀態(tài)，拉回家庭成員共同參與的娛樂平臺與情感中心，成為各家企業(yè)思考與探索的共同命題。

市場研究機構(gòu)GFK于2019年7月公布的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：購買電視的用戶中，有60%強調(diào)自己會考慮電視的智能功能，其中手機向電視投屏（占比47%）、手機控制電視（40%）、智能語音交互（35%）是用戶最希望改善的智能電視功能。這也說明了，目前傳統(tǒng)電視智能化與用戶的需求和期待還存在巨大的變革空間，過去幾年一些新入局者也沒有帶來真正實質(zhì)性的變革。

榮耀智慧屏不是電視，是電視的未來

相比從智能手機進(jìn)入平板與PC業(yè)務(wù)，華為+榮耀進(jìn)入電視品類無疑是更為慎重的。

一位華為高層在2016年接受媒體采訪中曾透露：關(guān)于是否做電視，華為內(nèi)部經(jīng)歷了長時間的激烈爭論，最終達(dá)成的統(tǒng)一意見是：“如果不能給電視這個傳統(tǒng)產(chǎn)品帶去創(chuàng)新，僅僅在原有市場展開競爭，華為就沒有必要做”。這也就意味著，華為+榮耀在進(jìn)入電視產(chǎn)品的戰(zhàn)略論證周期，已歷經(jīng)3年甚至更長時間。

華為+榮耀需要一個戰(zhàn)略契機，就如2011年智能手機+3G的普及大潮來臨一樣。

這個戰(zhàn)略契機就是5G。中國工信部于6月6日發(fā)布了5G正式商用牌照，比行業(yè)的普遍預(yù)期提前了半年，無疑堅定了華為+榮耀快速切入電視品類的決心。

熟悉華為的業(yè)內(nèi)人士都知道，華為是一家典型的“謀定而后動”的企業(yè)：進(jìn)入一個新領(lǐng)域往往論證過程長、決策謹(jǐn)慎，不過一旦決策，就“對準(zhǔn)一個城墻口，千軍萬馬撲上去，將缺口沖成了大道”，這也是華為過去在全球通信設(shè)備領(lǐng)域、智能手機市場擊敗諸多國際巨頭，成長為全球一流科技企業(yè)的一貫戰(zhàn)略打法。

如今，華為+榮耀對準(zhǔn)的一個新的城墻口：革新傳統(tǒng)電視品類。

這也是趙明一直強調(diào)“榮耀智慧屏不是電視”，而是“以全場景智慧互聯(lián)為核心打造全新大屏品類”的原因。

榮耀總裁 趙明

通過榮耀新品類溝通會透露的內(nèi)容，我們可以上清晰地看到這些變革信息：

1）“大尺寸手機”。榮耀智慧屏實際上更像是華為+榮耀智能手機放大的產(chǎn)品，具備智能手機的絕大部分功能，這與電視企業(yè)以傳統(tǒng)電視為基礎(chǔ)進(jìn)行智能化改造的思路明顯不同。趙明在發(fā)布會也對此表示：“榮耀智慧屏相當(dāng)于一個放大100倍的智能手機，滿足用戶在真實智慧生活場景中的痛點體驗”，“榮耀會用作手機的理念來做電視，用創(chuàng)新科技加速電視行業(yè)的未來演進(jìn)，開創(chuàng)電視的未來智慧時代”。

2）未來智慧家庭場景的核心設(shè)備。5G+AIoT時代，萬物互聯(lián)，沒有單獨孤立的智能設(shè)備存在。在家庭場景中，智能手機因為屏幕大小、家庭成員數(shù)量、個人隱私等限制，實際上并不適合作為智慧家庭場景中的核心設(shè)備。  用智慧大屏作為所有家庭智能設(shè)備與用戶智能生活的控制中心，可以用數(shù)個智慧大屏組成無處不在的用戶與智慧生活場景的交互入口，用專業(yè)的屏做專業(yè)的事，這才是未來智慧家庭場景核心設(shè)備應(yīng)該具備的形態(tài)。

趙明在發(fā)布會上表示，未來很多智能設(shè)備都會成為入口，但是從用戶真實智慧家庭場景來講，榮耀希望為年輕用戶打造智生活的“雙中心”：智能手機是個人智慧中心，而榮耀智慧屏則目標(biāo)成為家庭的影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設(shè)備交互中心，重新把家人從分散的移動終端設(shè)備拉回家庭情感中心大屏設(shè)備。

3）智能交互變革。無論是智能手機的手指觸屏，傳統(tǒng)電視的手持遙控器，還是智能音箱的單一語音交互，在交互效率和準(zhǔn)確性上都差強人意。趙明對《壹觀察》透露：榮耀在AI語音互動和語義識別、AI圖像識別、主動智慧服務(wù)等領(lǐng)域都具備強大的軟硬件一體化能力，8月上旬發(fā)布的榮耀首款大屏產(chǎn)品將會在智能交互方面都會帶來全新的變革體驗。趙明強調(diào)稱：“智慧屏的應(yīng)用場景還有巨大的想象空間，榮耀目標(biāo)牽引整個大屏設(shè)備向人工智能時代演進(jìn)”。

4）開放的智慧屏戰(zhàn)略。全新智慧屏品類，意味著全新的智能生態(tài)，必須聚合全產(chǎn)業(yè)鏈共同協(xié)作才能成功。趙明透露稱，在8月的華為開發(fā)者大會上，針對榮耀智慧屏產(chǎn)品會有詳細(xì)的開發(fā)者策略和激勵計劃公布。除此之外，榮耀大屏還是京東聯(lián)合參與定制的產(chǎn)品，京東集團高級副總裁閆小兵在發(fā)布會上宣布，京東智慧屏新品類將于近期上線，成為和平板電視并列的獨立品類，“京東會全力支持榮耀大屏的銷售與市場推廣”。

趙明對《壹觀察》表示，之前華為+榮耀是通過核心芯片等技術(shù)對電視產(chǎn)業(yè)鏈賦能、提供領(lǐng)先的解決方案，現(xiàn)在則升級為整機產(chǎn)品創(chuàng)新能力的賦能。在推出智慧屏產(chǎn)品之前，榮耀與整個電視產(chǎn)業(yè)鏈做了深入的溝通，得到了產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的理解與認(rèn)同。也有合作伙伴對趙明說：期待榮耀能帶來顛覆性的產(chǎn)品，把用戶重新拉回客廳，最終受益的是整個電視產(chǎn)業(yè)鏈和電視企業(yè)。趙明對《壹觀察》透露稱：“智慧屏”榮耀已經(jīng)注冊，但并非榮耀專屬，榮耀會向所有企業(yè)開放，并提供技術(shù)、產(chǎn)品和場景賦能，共同推動產(chǎn)業(yè)的成熟，提升用戶智慧家庭生活的核心體驗。

由此來看，榮耀智慧屏的確與傳統(tǒng)電視，以及目前的智能電視產(chǎn)品存在鮮明的差異，甚至可以說從產(chǎn)品最初定義就完全不同，首次打破了目前電視產(chǎn)品存在的數(shù)據(jù)鴻溝、連接障礙、場景斷裂三大難題，這是一款面向5G到來之后智慧家庭生活打造的核心互聯(lián)與交互產(chǎn)品，這也是華為+榮耀在論證多年之后才確定的“新城墻口”。

榮耀再次做“先鋒”

榮耀智慧屏，可以說是電視品類在智能電視之后的再次進(jìn)化，但進(jìn)化幅度遠(yuǎn)超之前，甚至可以說代表了未來數(shù)十年內(nèi)智能大屏產(chǎn)品的演進(jìn)方向。

這種推動根深蒂固的傳統(tǒng)品類的變革力量背后，一定是強大的技術(shù)與旺盛的用戶需求“雙驅(qū)動”結(jié)果。

華為+榮耀給外界的一貫印象就是技術(shù)研發(fā)“用力過猛”。過去十年累積研發(fā)投入超過4850億元（人民幣），其中2018年研發(fā)費用達(dá)1015億元，占比全年收入的14.1%，位居全球第五（歐盟數(shù)據(jù)），超過了蘋果、英特爾等美國企業(yè)，在中國企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

以榮耀智慧屏推出為例，背后是華為+榮耀在智能終端軟硬件一體化創(chuàng)新、5G、自研芯片、AI深度學(xué)習(xí)、性能加速、傳感技術(shù)、IoT布局等綜合技術(shù)實力充分整合的結(jié)果。這是華為相比其他電視企業(yè)真正的差異化技術(shù)優(yōu)勢，也是傳統(tǒng)電視產(chǎn)品面向終端技術(shù)變革的窗口機遇。

趙明認(rèn)為，傳統(tǒng)電視產(chǎn)品創(chuàng)新緩慢，根本原因是缺乏核心技術(shù)、研發(fā)投入長期明顯不足。趙明向《壹觀察》透露稱：“榮耀做一款產(chǎn)品，投入的研發(fā)人員，比一年推出幾十款產(chǎn)品的傳統(tǒng)電視企業(yè)研發(fā)人員還多”。榮耀進(jìn)入智慧屏產(chǎn)品，會像研究智能手機一樣，根據(jù)用戶的實際需求，將不同的核心技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新放在智慧屏演進(jìn)之中，推動傳統(tǒng)電視品類的快速迭代。

同時，榮耀從誕生之日起，就是華為面向年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶推出的創(chuàng)新品牌。在之后的五年時間中，榮耀擊敗了市場上所有的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，成為中國單品牌前三的全渠道手機品牌（IDC：2018年四季度數(shù)據(jù)）。除了強大的技術(shù)投入，榮耀對年輕用戶需求與喜好的長期深入洞察，以及在此基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)產(chǎn)品創(chuàng)新能力同樣功不可沒。比如2016年底榮耀Magic的推出，引導(dǎo)了之后智能手機向AI智慧手機的全新變革。中國年輕用戶對新技術(shù)接受程度很高，對智能化和人機交互的需求更加迫切，榮耀智慧屏變革的不僅僅是傳統(tǒng)電視品類，更代表了年輕用戶所追求的未來潮流化智慧生活方式。

值得關(guān)注的是，面對5G、AI、IoT等重大革新技術(shù)融合趨勢，華為消費者業(yè)務(wù)提出了面向未來變革的核心戰(zhàn)略。余承東之前曾直言稱：“未來五到十年，華為消費者業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略就是全場景智慧化生活體驗升級，不是之一而是唯一。”在華為全場景智慧化戰(zhàn)略“1+8+N”生態(tài)布局中，大屏設(shè)備是8個輔入口中，唯一沒有亮相的重要大屏設(shè)備。而榮耀智慧屏作為華為首款大屏設(shè)備，在此次新品類溝通會上讓我們看到了華為+榮耀在大屏智慧終端產(chǎn)品全線的創(chuàng)新方向和思路，也讓我們對8月上旬即將正式發(fā)布的榮耀智慧屏充滿了更多期待。

就如趙明所說：“我們進(jìn)入一個領(lǐng)域，首先考慮我們對這個領(lǐng)域的價值是什么，我們不會進(jìn)入一個紅海領(lǐng)域，然后把它變成血海，而是一定對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，用我們的技術(shù)和創(chuàng)新去改造這個行業(yè)，讓整個行業(yè)的價值提升。我們出手，要么不做，要做肯定是超越現(xiàn)有的（傳統(tǒng)電視產(chǎn)品）。”