近日，圍繞搜索，話題不斷。

7月31日，字節(jié)跳動官微大張旗鼓招攬搜索人才，目標是打造一個“用戶體驗更加理想的通用搜索引擎”。

8月5日，搜狗Q2財報冰火兩重天，在總營收實現(xiàn)3.036億美元，同比增8%時；凈利潤降至2130萬美元，同比大跌35.8%。

而早些時候，搜索業(yè)務的霸主百度，Q1巨虧3.27億元，這也是自2005年百度上市14年以來的首個季度虧損，此后百度股價幾近腰斬，市值也被美團、京東紛紛超越。

正當，以百度、搜狗為代表的傳統(tǒng)搜索巨頭業(yè)務疲軟之時，新勢力字節(jié)跳動卻開足馬力，執(zhí)意入局。

到底是“搜索”的何種魅力，讓字節(jié)跳動奮力一搏呢？

01 老牌搜索平臺的乏力

最有“魅力”的，是搜索的巨大市場。

中關村互動營銷實驗室發(fā)布的《2018中國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展報告》指出，2018年全國互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入約3694億元，同比增24.2%。報告顯示，搜索廣告份額已超越展示廣告，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)廣告中的最大份額。具體細分上，搜索關鍵字廣告與垂直搜索廣告是搜索類廣告的最重要組成部分。

眾所周知，關鍵字搜索的廣告市場，主要集中在傳統(tǒng)搜索巨頭中，如百度、360和搜狗。而垂直搜索，主要以淘寶、京東、美團、小米等場景消費平臺為主。

在這份報告顯示的，2018年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入TOP10企業(yè)中，字節(jié)跳動緊隨阿里、百度、騰訊其后，排在第四位。顯然，以信息流廣告著稱的字節(jié)跳動，若想再進一步，搜索是其不得不邁的坎兒。

數(shù)據(jù)顯示，2018年字節(jié)跳動500億收入，主要構成為信息流廣告。 而要完成2019年的1000億營收目標，開拓搜索業(yè)務，迫在眉睫。

看慣了“頭騰大戰(zhàn)”的人，總以為騰訊是字節(jié)跳動的對手，這是個誤讀。其實，就發(fā)展階段與現(xiàn)實狀況而言，百度才是字節(jié)跳動真正想擊敗的對手，搜索才是字節(jié)跳動要“進化”信息分發(fā)戰(zhàn)略的最重一環(huán)。

而傳統(tǒng)搜索平臺，面對字節(jié)跳動的劍拔弩張，卻有些無可奈何。

以百度為例，雖然搜索一直是其絕對的核心業(yè)務與收入之源，但其志不在此。從2015年左右，百度主打“O2O”戰(zhàn)略，四面出擊，布局到團購、外賣，以及金融業(yè)務的紅海中，此后在“O2O”四面楚歌之時，縱身一躍，打起智能駕駛的概念。一位長期關注百度的媒體人透漏，“百度將引以為傲的技術資源，投入到O2O、智能汽車中，目前來看有點折戟（O2O），且更似空談（智能駕駛）。而，搜索業(yè)務更像是變現(xiàn)手段，缺乏技術投入與戰(zhàn)略支持。”

再來看搜狗，二季度總營收為20.7億元，搜索業(yè)務相關占比超90%。而其他營收約為1.9億元，同比下滑11%，搜狗表示，“這主要由于公司努力升級其智能硬件戰(zhàn)略，智能硬件產(chǎn)品的銷售額下降。”但不難發(fā)現(xiàn)，正是搜狗大力推出的智能硬件、AI戰(zhàn)略業(yè)務，拖累了整體業(yè)績。

而就在老牌搜索巨頭有意“淡化”搜索時，字節(jié)跳動卻沒有放棄。只是，一直以來字節(jié)跳動并未從純粹的搜索入手，而是改易其道，從基于算法的信息流入手。良好的技術支撐與健康銷售渠道，再加上新穎的產(chǎn)品體驗，讓字節(jié)跳動很快打贏了信息流之戰(zhàn)，這是掌握“信息分發(fā)”的第一步。

接著是第二步，從2014年開始，字節(jié)跳動推出頭條號，鼓勵、吸引媒體生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容，強化今日頭條的信息屬性與媒體屬性。同時，在短視頻領域，抖音、火山小視頻的迅速崛起，讓字節(jié)跳動有了更豐富的信息場景與展現(xiàn)形式。

有人說“抖音的成功是偶然，但短視頻的崛起是必然。”尚不論爭議如何，截止目前，我們能清晰的看到，一個以信息流內(nèi)容分發(fā)為引擎，以原創(chuàng)內(nèi)容為基礎，以文字、視頻等信息展示方式為依托的，擁有海量用戶的“字節(jié)”帝國。

而這個字節(jié)帝國，或許只差搜索，便能再次跳動。

02 字節(jié)，讓搜索跳動

一切看起來，都順理成章。

但面對搜索，字節(jié)是否真的做好準備了？至少行業(yè)并非都這樣認為。

行業(yè)質(zhì)疑更多的，是搜索所需的高技術難度。這項技術的復雜性在于，如何提高精準搜索，真正識別、實現(xiàn)用戶的所搜所需。“其實，搜索不僅需要技術支撐，背后更需要經(jīng)驗加持以及人力的不斷優(yōu)化。”一位搜索業(yè)內(nèi)人士表示。

還有一種行業(yè)聲音認為，“搜索的進入壁壘相對較高，技術、內(nèi)容、銷售都是重要影響因素，全世界能做好搜索的企業(yè)屈指可數(shù)；而且從老牌搜索平臺來看，增長日益趨緩反映出市場的日趨飽和。”

但張一鳴并不認同。媒體曝出，早在2016年張一鳴接受財經(jīng)采訪時，便認為百度并沒有什么優(yōu)勢是頭條不具備的，在他看來，“雙方的競爭重點是誰更具有效率、對事情理解的準確度，對人才判斷的準確度、以及如何把這個理解判斷變成組織有效性的效率。”

這或許就是張一鳴的底氣所在，青出于藍勝于藍：一個借鑒搜索所長，而又推陳出新的新的通用搜索。

趣識財經(jīng)多方了解，各方對字節(jié)跳動的技術以及營銷能力比較認可。一位互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷人員表示，“今日頭條的商業(yè)化比較靠譜，諸如醫(yī)美類敏感行業(yè)廣告，頭條是不會做的。”

而搜索/優(yōu)化經(jīng)驗的不足，或可通過對“用戶的了解程度”來彌補：越了解用戶，越懂用戶的需求，搜索便越精準，這真是頭條的專長。“但這里面有個悖論，那就是搜索要跳出信息流推薦范疇，未來要看字節(jié)跳動如何來做。”

后記：新物種崛起

一切，仿佛昨日。

當各門戶網(wǎng)站APP還在依靠自產(chǎn)內(nèi)容、編輯整理新聞建立護城河時，今日頭條卻依靠平臺聚合模式，根據(jù)大數(shù)據(jù)信息推薦吸引用戶，迅速崛起。

而今，傳統(tǒng)搜索平臺不斷被行業(yè)詬病，市場普遍看衰，股價動輒腰斬（一年時間里，百度從每股200多美元，跌至不足100美元；搜狗從每股15美元跌至4美元）。

雖然，言顛覆為時尚早，但革新搜索已成必然。

當「搜索」隨字節(jié)跳動，這個新物種或許值得期待。