雷軍需要講好新故事,小米需要新風(fēng)口
8月20日,小米集團(tuán)發(fā)布了2019年Q2季度財報。財報顯示,小米集團(tuán)Q2營收519.5億元,調(diào)整后凈利潤36.4億元人民幣。
小米Q2財報中的重點業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回顧
小米財報的總體數(shù)據(jù)不錯,但我們需要再看看財報中的重點業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣能更細(xì)致了解小米的業(yè)務(wù)構(gòu)成。
1、手機(jī)
從具體的品類來看,手機(jī)是支撐小米上半年業(yè)績增長的主要驅(qū)動力。財報顯示,手機(jī)在上半年的全球銷量達(dá)到6000萬臺,營收總額590億元,同比整張9.8%。Q2手機(jī)銷量3210萬臺,在全球廠商中排名位居第四。
2、電視、IoT與生活消費產(chǎn)品
IoT和生活消費產(chǎn)品的營收,在本季度實現(xiàn)了較大增長。其中,尤其是電視和大家電產(chǎn)品增幅最大,2019年上半年,小米電視出貨量為540萬臺,位居全球第五,國內(nèi)第一。米家空調(diào)的出貨量超過100萬臺。
截止2019年6月30日,小米IoT連接設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過了1.96億臺。5件及以上IOT產(chǎn)品用戶超300萬。小愛同學(xué)月活躍用戶超4990萬。米家APP的月活躍用戶達(dá)到3040萬人,非小米手機(jī)用戶占比超過50%。
3、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),是雷軍一直強(qiáng)調(diào)的未來發(fā)展方向。本季度受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的影響,小米的互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)之路走得并不太理想。雖然MIUI全球月活用戶達(dá)到2.79億,但用戶規(guī)模卻并沒有轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營收:小米Q2的互聯(lián)網(wǎng)收入只增長了15.7%,廣告更是下跌0.6%。
不過小米旗下的有品電商上半年實現(xiàn)了GMV386億元,金融科技板塊在Q2收入也達(dá)到7.9億。算是不多的兩個亮點。
4、海外市場
在海外市場方面,小米本季營收為386億元,同比增長33.8%。智能手機(jī)出貨量在40多個國際和地區(qū)排名前五。在印度,小米已經(jīng)保持了八個季度的銷量排行榜首位置,發(fā)展勢頭理想。
總的來說,小米本季財報在面上看起來是相當(dāng)不錯的。
財報看好,股價下跌為什么?
在Q2財報數(shù)據(jù)中,小米的營收和凈利潤都有所增長??墒强雌饋聿诲e的數(shù)據(jù),卻并沒有給股價帶來支撐。小米財報公布的第二天,股價還出現(xiàn)了下跌。
這是為什么?璽哥認(rèn)為有以下幾個原因。一是小米在手機(jī)這個主營業(yè)務(wù)板上雖然實現(xiàn)了營收增長,但手機(jī)出貨量季度增幅卻呈現(xiàn)出明顯放緩的跡象。回顧從2018年Q1一直到2019年Q2這段時期的業(yè)績,小米手機(jī)銷售一直在保持增長態(tài)勢,不過每季度的同比增幅從最初的68.3%,一路衰退至目前的14.8%。這說明小米的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸。
在小米整個上半年的Q2營收中,手機(jī)業(yè)務(wù)板塊的營收為590億元,IoT業(yè)務(wù)營收只有270元,至于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面,小米甚至都沒有列出詳細(xì)清單,只模糊提到有品電商上半年GMV達(dá)到了38億元,以及金融科技收入在Q2實現(xiàn)了7.9億的收入。
從這個收入構(gòu)成來看,智能手機(jī)依然是小米營收中絕對的大頭。IoT板塊在營收中所占的地位與手機(jī)相比差距還很遠(yuǎn),而曾經(jīng)被雷軍寄以厚望的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),也沒有什么起色。
此外,小米雖然說自己的現(xiàn)金流很充裕,但實事可能并不如自稱的那么好。
目前的小米,已經(jīng)走到了一個十字路口。小米必須在手機(jī)之外尋找到新的增長點,讓市場和投資人看到小米的希望。事實上,小米也一直都在試圖走通IoT、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等新增長路徑,然而從財報來看,這些業(yè)務(wù)板塊仍然未能擔(dān)當(dāng)起為小米開拓發(fā)展空間的重任。
在主營業(yè)務(wù)增長乏力,新業(yè)務(wù)尚未真正成長起來的當(dāng)下,投資人是無法看到小米未來的。這就是為什么小米雖然財報數(shù)據(jù)還不錯,但股價卻不斷下跌的原因。
雷軍需要新故事,小米需要新風(fēng)口
在小米股價不斷下跌的情況下,雷軍需要新的故事來推動小米向前發(fā)展,而小米也需要新的風(fēng)口來實現(xiàn)再次突破。
實事上,雷軍也早就看到了小米面臨的困境,并進(jìn)行了積極調(diào)整。
從2018年開始,小米應(yīng)市場變化的趨勢,對自身組織架構(gòu)進(jìn)行了兩次力度極大的組織架構(gòu)調(diào)整。這兩次架構(gòu)調(diào)整中最重要的一個決策,就是雷軍于今年5月中,宣布集團(tuán)董事長兼CEO雷軍兼任中國區(qū)總裁,全面負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)開展和團(tuán)隊管理。這些調(diào)整讓小米的運營更加高效。以往需要層層轉(zhuǎn)達(dá)的信息,現(xiàn)在通過新的工作機(jī)制能夠直接從基層反應(yīng)到雷軍本人;而雷軍做出的決策,也能直接轉(zhuǎn)換為一線運營部門的實際行動,不再像以往那樣,經(jīng)過疊床架屋的層層機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)述和過濾。架構(gòu)調(diào)整的效果,在二季度業(yè)績數(shù)據(jù)上得到了直接的體現(xiàn)。事實說明,小米正在變得更加精干高效。
在組織架構(gòu)調(diào)整的同時,小米還確立了手機(jī)板塊的雙品牌戰(zhàn)略,以Redmi品牌繼續(xù)承擔(dān)“死磕性價比”的重任,而小米品牌則開始主打中高端市場。另外,AIoT戰(zhàn)略方向也得到進(jìn)一步明確。Q2的業(yè)績數(shù)據(jù)中,2000元以上手機(jī)收入占比的提升、以及小米電視、小米空調(diào)銷量的火爆,都說明這些戰(zhàn)略調(diào)整是起到了效果的。
此外,雷軍還在年初為小米定下了進(jìn)軍“大家電”的策略。并在電視、空調(diào)領(lǐng)域取得了不錯的成績。不過小米進(jìn)軍大家電的問題是時間太短,大家電又屬于“傳統(tǒng)”范疇,對小米來說并不新鮮。
雖然雷軍做了多方面的的調(diào)整,有的調(diào)整也是有效的,但它并沒能真正打動資本市場。因為雷軍的調(diào)整還是沒能到位。不管是組織架構(gòu)調(diào)整還是雙品牌戰(zhàn)略調(diào)整,雷軍講的還是“老故事”。資本市場已經(jīng)不再想聽這個老故事,他們需要雷軍講“新故事”。
那么,雷軍的新故事又在何方?是IOT嗎?還是已經(jīng)打響的5G手機(jī)市場?又或是我們尚不知道的新方向?;蛟S,當(dāng)雷軍的新故事被人熟知的時候,就是小米蛻變的時候。
璽哥期待雷軍講出更精彩的故事,小米走出更精彩的路。
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