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中興通訊董事長李自學(xué):中興智能至簡質(zhì)量管理

來源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2019-12-10 01:38人閱讀
12月5-6日,中國質(zhì)量大會(huì)在深圳隆重召開,這是繼2014年中國質(zhì)量(北京)大會(huì)、2017年中國質(zhì)量(上海)大會(huì)之后的第三屆中國質(zhì)量大會(huì)。本次大會(huì)是由國家市場監(jiān)督管理總局、廣東省政府、深圳市政府共同舉辦的質(zhì)量領(lǐng)域國際性盛會(huì),以“質(zhì)量 變革 共享”為主題,邀請國際組織、國際質(zhì)量相關(guān)組織負(fù)責(zé)人、部分國家和地區(qū)質(zhì)量主管部門負(fù)責(zé)人和跨國企業(yè)負(fù)責(zé)人出席大會(huì)并演講,共同探討經(jīng)濟(jì)全球化背景下,積極應(yīng)對數(shù)字化時(shí)代質(zhì)量管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),分析國際質(zhì)量管理發(fā)展的最新趨勢,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,與各國攜手提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

中興通訊董事長李自學(xué):中興智能至簡質(zhì)量管理(圖1)

(圖:中興通訊董事長李自學(xué)出席第三屆中國質(zhì)量大會(huì))

中興通訊董事長李自學(xué)出席了12月5日上午的開幕式,并發(fā)表了《中興智能至簡質(zhì)量管理》的主題演講,以下為演講全文。 非常感謝國家市場監(jiān)督管理總局組織了這次世界級(jí)的質(zhì)量盛會(huì),我本人很榮幸代表中興通訊參加此次會(huì)議,并與與會(huì)的各國政要、企業(yè)家以及質(zhì)量專家探討質(zhì)量變革。今天,結(jié)合大會(huì)“質(zhì)量 變革 共享”的主題,我將從“以質(zhì)取勝”、“以質(zhì)求變”、“智能至簡”三個(gè)方面分享我的觀點(diǎn)。 一、以質(zhì)取勝 質(zhì)量的重要性不言而喻。從人類學(xué)會(huì)使用和制造工具開始,質(zhì)量的概念就隨之誕生。隨著社會(huì)發(fā)展和文明的不斷進(jìn)步,人類對質(zhì)量的追求和探索從未止步。 幾千年來的人類歷史發(fā)展也證明了:國家因質(zhì)量而強(qiáng)盛,企業(yè)因質(zhì)量而生存,人民因質(zhì)量而富裕。 20世紀(jì)50年代開始,德國、日本、美國和韓國都將質(zhì)量上升為國家戰(zhàn)略或國策,開啟質(zhì)量興國之路,推動(dòng)了國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。在新時(shí)代背景下,中國對質(zhì)量給予了前所未有的重視?!百|(zhì)量發(fā)展是興國之道、強(qiáng)國之策”、“質(zhì)量成就未來”、“高質(zhì)量發(fā)展”已成為我們努力和前進(jìn)的方向。 二、以質(zhì)求變 質(zhì)量管理作為一門管理學(xué)科,僅有一百多年的發(fā)展歷史。100多年來,質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段,從關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量,到關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,再到關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量,不斷發(fā)展和完善。基于工業(yè)4.0的提出,業(yè)界也提出了“質(zhì)量4.0”的概念?!百|(zhì)量4.0”將以數(shù)字化為特征,通過推進(jìn)智能平臺(tái)化管理和大數(shù)據(jù)分析來減少人為干預(yù),簡化質(zhì)量管理流程,提升管理效率。 我們也回顧一下中國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從1G~2G的學(xué)習(xí)和模仿,3G~4G的追趕,到5G的領(lǐng)先,中國通信技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、追趕到領(lǐng)先的發(fā)展軌跡。2019年,5G的到來,開啟了萬物互聯(lián)的新時(shí)代。 中興通訊的發(fā)展伴隨著中國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然晚于發(fā)達(dá)國家,但是也完整經(jīng)歷了質(zhì)量管理的不同發(fā)展階段,從以生產(chǎn)質(zhì)量為核心,到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量為核心,再到以經(jīng)營質(zhì)量為核心。但無論如何變革,中興通訊30多年來堅(jiān)持“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量第一原則,始終不變。 90年代初,中興通訊以關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量為主,堅(jiān)持“質(zhì)量不合格,堅(jiān)決不發(fā)貨”,力求為客戶及時(shí)提交合格的產(chǎn)品和服務(wù)。 1995年,中興通訊于業(yè)內(nèi)首家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,將“系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程“思想融入研發(fā)過程,及時(shí)了解和傳遞客戶需求,以便為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 3G到4G時(shí)代,中興通訊相繼建立TL9000質(zhì)量管理、環(huán)境及職業(yè)健康安全、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、有害物質(zhì)過程管理等一體化質(zhì)量管理體系,增加產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保等方面的要求,滿足國內(nèi)外高端運(yùn)營商對通訊產(chǎn)品的高質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展方面的更高要求。 5G時(shí)代,中興通訊建立全球網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)驗(yàn)室,按照國內(nèi)外高端運(yùn)營商的要求,使用BSIMM模型開展軟件安全能力成熟度評(píng)估,發(fā)布產(chǎn)品安全白皮書和5G安全白皮書,導(dǎo)入供應(yīng)鏈安全管理體系以及BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系,致力于滿足數(shù)字化時(shí)代客戶在產(chǎn)品信息和網(wǎng)絡(luò)安全、供應(yīng)鏈安全、合規(guī)管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等方面的需求。 5G技術(shù)飛速發(fā)展,5G網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)表現(xiàn)在業(yè)務(wù)需求的多樣化,涵蓋超高寬帶、超低時(shí)延和超大連接三個(gè)特點(diǎn)。更強(qiáng)、更多、更快的高起點(diǎn)5G網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提出更高要求也帶來更大挑戰(zhàn),其中遠(yuǎn)程醫(yī)療、無人駕駛等涉及人身安全的應(yīng)用,對網(wǎng)絡(luò)超低延時(shí)和產(chǎn)品高可靠性提出前所未有的高要求。 三、中興智能至簡質(zhì)量管理 面對5G網(wǎng)絡(luò)的高質(zhì)量需求,中興通訊將如何應(yīng)對這些新的挑戰(zhàn)?我重點(diǎn)談一下中興通訊數(shù)字化時(shí)代的“智能至簡”質(zhì)量管理模式。 堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),通過數(shù)字研發(fā)、智能制造和智慧工服主業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全周期中引入先進(jìn)的工具和方法,使質(zhì)量要求融入業(yè)務(wù)全過程,用技術(shù)手段解決質(zhì)量管理問題,是中興通訊在數(shù)字化時(shí)代“智能至簡”質(zhì)量管理的核心理念。 中興通訊5G產(chǎn)品通過建立核心平臺(tái)化、射頻集中化、基帶虛擬化的技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量;通過建網(wǎng)高質(zhì)量、性能高質(zhì)量和運(yùn)維高質(zhì)量的全流程AI建設(shè),打造網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。 中興通訊作為5G先鋒,5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利位居世界前三,已具備提供完整的5G端到端解決方案能力和豐富的建網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。2019年中興通訊攜手全球合作伙伴推進(jìn)5G商用進(jìn)程,截至2019年9月底,已經(jīng)在全球獲得了35個(gè)5G商用合同,與全球60多家運(yùn)營商展開了5G合作。 以質(zhì)為羽翼,以量為風(fēng)馬,中興通訊將盡全力繼續(xù)保持技術(shù)優(yōu)勢,為客戶在5G應(yīng)用上創(chuàng)造更多的價(jià)值。 眾志成城,執(zhí)鞭揚(yáng)馬。在信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、日新月異的高科技浪潮中,在5G揚(yáng)帆起航的征程中,讓我們攜手共同努力,用質(zhì)量成就未來,共同迎接萬物互聯(lián)的美好時(shí)代,謝謝! --------------------------------------------------------- 免責(zé)聲明: 1.本文援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息,僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。 2.本文僅供讀者參考,本網(wǎng)站未對該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí),對其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。

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