6.3億人民幣和5.13億港元，是字節(jié)跳動(dòng)和B站為加碼長(zhǎng)視頻而付出的代價(jià)。

兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，時(shí)隔7個(gè)月，牽手同一家影視公司，這家公司叫做歡喜傳媒，背后站著中國(guó)民營(yíng)電影公司教父董平，和寧浩、徐崢、張藝謀、王家衛(wèi)、陳可辛、顧長(zhǎng)衛(wèi)、張一白7位華語(yǔ)電影圈重量級(jí)導(dǎo)演。

歡喜傳媒同B站、字節(jié)跳動(dòng)一樣，也是電影圈的后浪。

董平、寧浩、徐崢和項(xiàng)紹琨2015年入股了一家主營(yíng)物業(yè)代理及證券投資的香港上市公司——21控股有限公司，之后便是歡喜傳媒借殼上市。

歡喜傳媒成立后，陸續(xù)出品了《瘋狂的外星人》、《囧媽》、《吹哨人》、《南方車站的聚會(huì)》等影片，以及即將在國(guó)慶檔上映的《奪冠》。

歡喜傳媒與互聯(lián)網(wǎng)的故事始于今年年初。1月23日，歡喜傳媒發(fā)布公告，稱《囧媽》放棄保底協(xié)議不再安排院線上映。次日，又一則公告顯示，字節(jié)跳動(dòng)斥資6.3億人民幣買(mǎi)下《囧媽》。

大年初一，全國(guó)觀眾第一次在線上看到了賀歲檔電影，沒(méi)花一分錢(qián)。

歡喜傳媒與字節(jié)跳動(dòng)的協(xié)議里，有一項(xiàng)是要求后者在其所有平臺(tái)上為「歡喜首映」設(shè)置獨(dú)立入口，這項(xiàng)內(nèi)容也出現(xiàn)在了歡喜傳媒與B站的協(xié)議里。

因此這個(gè)下載量只有1700萬(wàn)、付費(fèi)用戶330萬(wàn)的小眾App，得到了兩大平臺(tái)的引流。

盡管只能獲得少之又少的電影版權(quán)，并且還要為其它App引流，以及付出高昂的簽約費(fèi)用，但字節(jié)跳動(dòng)和B站還是前赴后繼的奔向歡喜傳媒。

這凸顯出作為優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，歡喜傳媒的特殊性和高價(jià)值，同時(shí)，也意味著在優(yōu)愛(ài)騰把持的長(zhǎng)視頻市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)和B站已經(jīng)很難找到更好的突破口了。

互聯(lián)網(wǎng)后浪的長(zhǎng)視頻野心

字節(jié)系的抖音今年年初公布過(guò)一次運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，從2019年1月到2020年1月，其DAU從2.5億增長(zhǎng)到4億，同比增速高達(dá)60%。但抖音的瘋狂并未惠及自己的同門(mén)兄弟。

西瓜視頻2018年的DAU為4000萬(wàn)，但到2019年9月，只增長(zhǎng)了1000萬(wàn)日活。有分析稱，增長(zhǎng)下滑源于西瓜視頻的內(nèi)容消費(fèi)與內(nèi)容生產(chǎn)脫鉤了。

“根本上是平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容消費(fèi)是被割裂的，平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者是奔著錢(qián)去的，而平臺(tái)的內(nèi)容消費(fèi)者則只是消費(fèi)而不參與創(chuàng)作。”相關(guān)從業(yè)者說(shuō)道。

當(dāng)然，與西瓜視頻的戰(zhàn)略搖擺也有直接關(guān)系。

2018年，彼時(shí)抖音已經(jīng)跑通短視頻模式，為避免同門(mén)競(jìng)爭(zhēng)西瓜視頻轉(zhuǎn)向自制網(wǎng)綜，號(hào)稱投入40億。有統(tǒng)計(jì)，2018、19兩年間，西瓜視頻共計(jì)推出了14部微綜藝。

但大多反響不高，甚至打頭陣的《頭號(hào)任務(wù)》和《考不好沒(méi)關(guān)系？》至今在豆瓣都沒(méi)有評(píng)分。

2019年，西瓜視頻開(kāi)始轉(zhuǎn)向長(zhǎng)尾劇集和紀(jì)錄片，并進(jìn)行了一次品牌定位調(diào)整，成為「聚合多元文化的綜合視頻平臺(tái)」。

《囧媽》之后，今年4月，西瓜視頻先后與BBC Studios、Discovery達(dá)成內(nèi)容合作。7月，西瓜視頻更是高調(diào)拿下爆款音樂(lè)綜藝節(jié)目《中國(guó)好聲音2020》的獨(dú)家播放權(quán)，再次展現(xiàn)其對(duì)長(zhǎng)視頻內(nèi)容的勃勃野心。

與西瓜視頻一樣懷揣野心的還有B站。

5.13億港元入股歡喜傳媒前，B站早已涉足自制內(nèi)容。2016年，推出了自制二次元綜藝《故事王StoryMan》，之后在動(dòng)畫(huà)、紀(jì)錄片、綜藝等領(lǐng)域不斷投入。2019年全年B站一共推出了40部動(dòng)畫(huà)，還推出了美食紀(jì)錄片《人生一串2》、文化類紀(jì)錄片《但是，還有書(shū)籍》等。

在版權(quán)內(nèi)容上，B站與西瓜視頻采用了相同的策略，傾向于購(gòu)買(mǎi)一些長(zhǎng)尾版權(quán)。比如，B站今年上新的影片里就有《警察故事》、《臥虎藏龍》、《功夫》系列等經(jīng)典老片。

B站另一個(gè)變化是也開(kāi)始投入重金做大眾綜藝，請(qǐng)來(lái)了1-4季《極限挑戰(zhàn)》總導(dǎo)演嚴(yán)敏制作了一檔說(shuō)唱綜藝，在《中國(guó)新說(shuō)唱》《說(shuō)唱聽(tīng)我的》等同類綜藝夾擊的情況下，《說(shuō)唱新世代》豆瓣評(píng)分高達(dá)8.7分。

西瓜視頻與B站絲毫不掩飾對(duì)長(zhǎng)視頻的野心，但過(guò)去幾年它們卻很難從優(yōu)愛(ài)騰把持的市場(chǎng)輕易的分一杯羹。不僅僅是大量?jī)?yōu)質(zhì)版權(quán)握在優(yōu)愛(ài)騰手里，也有一些派別之見(jiàn)存于其中。

2018年6月，騰訊起訴今日頭條、抖音，索賠人民幣1元，并要求兩家公司在自有新聞媒體平臺(tái)推送公開(kāi)道歉。同年9月，愛(ài)奇藝將字節(jié)跳動(dòng)訴至法院，稱其擅播《延禧攻略》，索賠3000萬(wàn)元。2019年2月，騰訊因“西瓜視頻”APP內(nèi)游戲直播涉嫌侵犯《王者榮耀》著作權(quán)，將今日頭條訴至廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院。

這一系列事件的背景，是百度、騰訊、知乎、微博等形成的「反頭聯(lián)盟」。

字節(jié)跳動(dòng)、B站「高價(jià)」入局

「用戶想看長(zhǎng)視頻」不足以成為字節(jié)跳動(dòng)和B站做長(zhǎng)視頻的全部理由。事實(shí)上，進(jìn)軍長(zhǎng)視頻，無(wú)論是字節(jié)跳動(dòng)還是B站，都是其在內(nèi)容領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)張。

如果說(shuō)在流量競(jìng)爭(zhēng)前期，還有業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需求，那到了流量市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的后期，字節(jié)跳動(dòng)和B站做長(zhǎng)視頻則是進(jìn)攻、防御兼而有之了。

疫情期間，字節(jié)跳動(dòng)免費(fèi)請(qǐng)全國(guó)觀眾看電影的舉動(dòng)贏得了一致好評(píng)，《囧媽》的線上播放量也在3天之內(nèi)突破6億。更重要的是，西瓜視頻借此完成了一步長(zhǎng)視頻普及。

但優(yōu)愛(ài)騰是不高興的。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在電話會(huì)議上直接批評(píng)，這不是一種可持續(xù)的、健康的商業(yè)模式?！秶鍕尅分螅竽瓿醢藧?ài)奇藝和騰訊視頻就聯(lián)合上線了同樣是院線電影的《肥龍過(guò)江》。

長(zhǎng)期以來(lái)，優(yōu)愛(ài)騰等長(zhǎng)視頻平臺(tái)基本已經(jīng)確定的模式是，院線電影下線后登陸視頻平臺(tái)，用戶付費(fèi)觀看。而字節(jié)跳動(dòng)打破了這一規(guī)則，相當(dāng)于直接挑戰(zhàn)優(yōu)愛(ài)騰努力打造的付費(fèi)模式。

更重要的是，西瓜視頻在販賣(mài)同抖音一樣的算法推薦。

從圖文到短視頻，再到長(zhǎng)視頻，字節(jié)跳動(dòng)的核心業(yè)務(wù)模式一直是用推薦算法重構(gòu)一切信息的傳達(dá)。

比如，西瓜視頻最為重要的功能是「猜你喜歡」。和今日頭條、抖音等字節(jié)跳動(dòng)旗下APP邏輯相似，西瓜視頻首先會(huì)推送內(nèi)容池中不同的熱門(mén)內(nèi)容給用戶，然后根據(jù)用戶的觀看行為和興趣繼續(xù)推送相關(guān)內(nèi)容。

這是完全不同于優(yōu)愛(ài)騰的運(yùn)營(yíng)邏輯，如果任由其擴(kuò)張，后果可想而知。

相較之下，B站對(duì)長(zhǎng)視頻的野心雖同西瓜視頻一樣明顯，但打法仍是老打法。

自制或購(gòu)買(mǎi)紀(jì)錄片、買(mǎi)一些長(zhǎng)尾版權(quán)，入股歡喜傳媒是B站迄今為止在視頻內(nèi)容領(lǐng)域投入最大的一次。雖然2015年B站就成立了嗶哩嗶哩影業(yè)，不過(guò)嗶哩嗶哩影業(yè)在近兩年卻陷入沉寂。

入股歡喜傳媒，B站得到了什么呢？

除了歡喜首映的近60部影片，最大的收益無(wú)非是《奪冠》下線的線上首播，以及在第三季度上線的《風(fēng)犬少年的天空》。而根據(jù)B站大會(huì)員的設(shè)定，無(wú)疑這兩部作品將為B站帶來(lái)一波會(huì)員高潮。

不過(guò)并不是所有人都看好B站這次的投資。與優(yōu)愛(ài)騰相比，B站在影視圈經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作品的掌控和發(fā)現(xiàn)能力還較弱，不過(guò)這也解釋了為何B站會(huì)與歡喜傳媒達(dá)成合作，后者在業(yè)內(nèi)有極好的口碑和成績(jī)。

而優(yōu)愛(ài)騰與影視制作公司的合作，除了直接投資獲得股權(quán)，更傾向于投資工作室，或者以合資公司的形式進(jìn)行單個(gè)項(xiàng)目的合作。比如工夫影業(yè)與《河神》制片人常犇、導(dǎo)演田里、以及愛(ài)奇藝共同投資了霍爾果斯閑工夫文化傳媒有限公司，這家公司是工夫影業(yè)與愛(ài)奇藝合作的重要實(shí)施主體。

B站與字節(jié)跳動(dòng)的暗戰(zhàn)

字節(jié)跳動(dòng)與B站，前后與歡喜傳媒牽手，但二者的合約看似一致，實(shí)際卻有所出入。

一致的地方在于，無(wú)論字節(jié)跳動(dòng)還是B站，都必須為「歡喜首映」設(shè)立獨(dú)立入口進(jìn)行導(dǎo)流；不同的地方則是，字節(jié)跳動(dòng)擁有歡喜傳媒出品影片的署名權(quán)，而B(niǎo)站擁有歡喜傳媒主控影視項(xiàng)目的優(yōu)先投資權(quán)，以及影視作品衍生開(kāi)發(fā)。

更重要的是，B站的進(jìn)入意味著歡喜傳媒與字節(jié)跳動(dòng)的第二階段合作已無(wú)法進(jìn)行，而B(niǎo)站與歡喜傳媒的合作協(xié)議期限長(zhǎng)達(dá)5年。

B站公關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)外表示，合作達(dá)成后，歡喜傳媒享有的所有獨(dú)家新媒體版權(quán)的影視內(nèi)容，未來(lái)將只能用于歡喜傳媒集團(tuán)旗下新媒體平臺(tái)「歡喜首映」以及嗶哩嗶哩平臺(tái)獨(dú)家播放。

不過(guò)，截至目前，《瘋狂外星人》、《吹哨人》、《南方車站的聚會(huì)》等影片依舊可以在西瓜視頻播放。

協(xié)議內(nèi)容的不同，凸顯出字節(jié)跳動(dòng)與B站關(guān)于長(zhǎng)視頻的理解差異。

前者，從不斷搖擺的戰(zhàn)略中走出，眼前仍是為數(shù)據(jù)奮戰(zhàn)。西瓜視頻自去年9月之后就不再公布日活數(shù)據(jù)，可見(jiàn)其十分需要借助獨(dú)播甚至爆款內(nèi)容吸引用戶；而B(niǎo)站則是希望獲取獨(dú)家內(nèi)容外，還可以進(jìn)行上游投資、衍生品開(kāi)發(fā)等。

可以說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)在意歡喜傳媒的即刻價(jià)值，而B(niǎo)站注重的內(nèi)容全周期開(kāi)發(fā)。

不過(guò)，隨著線上平臺(tái)規(guī)模及付費(fèi)模式的進(jìn)一步擴(kuò)大、成熟，更多的影視制作公司會(huì)以分賬、合資的方式與優(yōu)愛(ài)騰合作。而對(duì)字節(jié)跳動(dòng)及B站而言，歡喜傳媒是一個(gè)不可復(fù)制的案例。