過去的幾十年時(shí)間里，中國(guó)可謂是全球的制造中心，我們可以輕松在世界各地看到“Made in China”的商品。然而隨著各種因素的變遷，全球制造鏈也在不斷發(fā)生遷移，這從近幾年時(shí)間電子消費(fèi)品的生產(chǎn)制造就能夠看出來。

對(duì)于我們自身來說，在全球制造鏈遷移的過程中，人口紅利優(yōu)勢(shì)正在逐步被取代，如何找尋新的突破點(diǎn)成為了關(guān)鍵。

12月19日，Counterpoint Research發(fā)布了全球制造鏈遷移的報(bào)告，指出全球智能硬件制造業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化，穩(wěn)步走強(qiáng)。同時(shí)在經(jīng)過多番演變之后，越南、印度正在成為制造中心，但是很難在短期內(nèi)取代中國(guó)的全球制造地位。

同時(shí)，報(bào)告也指出了在應(yīng)對(duì)這種全球制造鏈遷移的浪潮時(shí)，中國(guó)企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)的，比如致力于多元化海外投資，華勤技術(shù)、聞泰科技、龍旗科技等頭部智能手機(jī)ODM廠商已經(jīng)在印度和東南亞建立工廠。

智能可穿戴設(shè)備制造商，歌爾、瑞聲科技、立訊精密、佳禾智能和瀛通通訊，也在東南亞建立了制造中心。

接下來，就讓我們來看看Counterpoint Research的這份制造鏈報(bào)告，從中或許我們能夠受到一些啟發(fā)。

富士康，制造的代名詞

如果說iPhone是全球智能手機(jī)的代名詞，與之相呼應(yīng)的富士康便是全球制造的代名詞。作為iPhone的主要制造商，富士康事業(yè)版圖遍及全球，橫跨三大洲，以中國(guó)臺(tái)灣為中心，延伸發(fā)展到中國(guó)大陸、印度、日本、越南、馬來西亞、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美國(guó)、巴西以及墨西哥等區(qū)域，在逾20個(gè)國(guó)家及地區(qū)都有生產(chǎn)及服務(wù)據(jù)點(diǎn)。

根據(jù)富士康官網(wǎng)介紹，富士康1988年投資中國(guó)大陸，目前在大陸擁有40余個(gè)園區(qū)，高峰期擁有百萬員工，產(chǎn)品范圍涵蓋消費(fèi)性電子產(chǎn)品、云端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、電腦終端產(chǎn)品、元器件及其他等四大領(lǐng)域，是全球最大的電子科技智造服務(wù)商。

2021年，集團(tuán)營(yíng)收約人民幣1.35萬億，比2020年度增長(zhǎng)11.92%；進(jìn)出口總額占中國(guó)大陸進(jìn)出口總額約3.6%，進(jìn)口總額占中國(guó)大陸進(jìn)口總額的3.2%，出口總額占中國(guó)大陸出口總額的3.9%。2022年位居《財(cái)富》世界500強(qiáng)第20位。

從種種數(shù)據(jù)來看，富士康在制造業(yè)的地位可見一斑，對(duì)于大陸的重要性也是不言而喻。

不過隨著全球制造鏈的遷移，富士康計(jì)劃在此后5-10年內(nèi)將預(yù)計(jì)30%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印度、越南和巴西。同時(shí)，富士康也計(jì)劃擴(kuò)大在歐洲和墨西哥的汽車制造業(yè)務(wù)。

富士康在發(fā)展歷程中逐步確立起了“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨/銷售服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

其中，“兩地研發(fā)”是指以大中華區(qū)與美國(guó)為兩大重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研究開發(fā)實(shí)驗(yàn)室；

“三區(qū)設(shè)計(jì)制造”的布局重點(diǎn)，是以中國(guó)大陸為中心，亞美歐三大洲至少設(shè)立兩大制造基地，結(jié)合產(chǎn)品導(dǎo)入、設(shè)計(jì)制樣、工程服務(wù)和大規(guī)模高效率低成本高品質(zhì)的垂直整合制造優(yōu)勢(shì)，提供給客戶最具競(jìng)爭(zhēng)力的科技產(chǎn)品；

“全球組裝交貨/銷售服務(wù)”是指在全球范圍內(nèi)進(jìn)行組裝，保證“適品、適時(shí)、適質(zhì)、適量”地把貨物交到客戶指定的地點(diǎn)。

越南、印度制造崛起，但短期內(nèi)難以取代中國(guó)

數(shù)據(jù)顯示，截至2022年9月，越南有21家蘋果公司供應(yīng)商，足以見得上游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于越南制造產(chǎn)業(yè)前景的看好。另外，印度的人口則是占據(jù)了相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，印度有著與我國(guó)幾乎相同的人口規(guī)模，而且也有著更高的出生率，勞動(dòng)力成本是相對(duì)更低的。

而且，2022年第二季度，印度制造的智能手機(jī)年同比增長(zhǎng)16%，達(dá)到了4400萬部。

同樣的從人口分析來看，越南人口只有9800萬，不足我國(guó)總?cè)丝诘?%，雖然勞工成本足夠低，但是人口規(guī)模限制了越南制造業(yè)的發(fā)展，所以即使當(dāng)下表現(xiàn)出了一片繁榮的景象，但是實(shí)則也是遇到了天花板，很難突破。

對(duì)于印度來說，由于人口過多，市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、物流、上下游產(chǎn)業(yè)鏈都是印度發(fā)展制造業(yè)的制約因素，想要突破需要持久的資金投入去做基建，也需要打通各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈去做協(xié)同。從這個(gè)角度來看，目前國(guó)內(nèi)的環(huán)境是更適合制造業(yè)發(fā)展的，投資之后并不需要那么操心。

另一方面，雖然印度在政策上支持制造業(yè)的發(fā)展，并且可能會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，但是在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中廠商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是充滿不確定性的。

對(duì)于制造鏈企業(yè)來說以后會(huì)不會(huì)存在同樣的問題，這是需要畫一個(gè)問號(hào)的。

寫在最后

蘋果的供應(yīng)鏈其實(shí)恰恰反映出了全球的制造產(chǎn)業(yè)鏈格局，以前的產(chǎn)品更多的是出自于中國(guó)制造，而現(xiàn)在我們買到的產(chǎn)品很有可能就是印度制造。

Counterpoint Research指出，蘋果公司今年持續(xù)優(yōu)化和改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，側(cè)重于使生產(chǎn)模塊化，易于維護(hù)管理。iPhone 14和iPhone 14 Plus的生產(chǎn)難度顯著降低，如今，能更快地從海外工廠進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入，印度工廠現(xiàn)在幾乎可以和中國(guó)工廠同時(shí)生產(chǎn)iPhone 14。

這是當(dāng)前制造鏈的格局，是我們必須要面對(duì)的，全球制造中心想要從中國(guó)遷移出去，其實(shí)也需要一定的時(shí)間來完成。在這個(gè)過程中，如果我們能夠抓住機(jī)會(huì)，重新塑造自己的不可替代性，比如完成中國(guó)智造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，那也將會(huì)在接下來的幾十年時(shí)間里，繼續(xù)保持全球制造中心的地位不動(dòng)搖。