如此前傳聞，阿里的“財(cái)神爺” ，馬云背后的男人回來(lái)了！

今天，阿里巴巴全員信宣布，經(jīng)過(guò)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席。

很多人把蔡崇信稱為“馬云背后的男人”，他在阿里巴巴是當(dāng)之無(wú)愧的“二號(hào)人物”，在阿里的18位創(chuàng)始人中，僅有二人保有終身合伙人的資格，其一是馬云，其二就是蔡崇信。

1、阿里再換帥

2018年9月，馬云宣布一年后卸任阿里董事局主席，由張勇接任。2019年9月10日，張勇正式就任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。

今日，張勇通過(guò)全員信宣布，其個(gè)人將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)。

張勇此后將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，專注阿里云的發(fā)展，持續(xù)提升阿里云的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與全球競(jìng)爭(zhēng)力，讓阿里云為各行業(yè)尤其中小企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)提供更優(yōu)質(zhì)安全便捷的基礎(chǔ)服務(wù)。

同時(shí)，經(jīng)過(guò)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO，同時(shí)繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。

張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啟動(dòng)交接

阿里巴巴方面表示，未來(lái)阿里巴巴控股集團(tuán)不僅要有力支撐協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)集團(tuán)發(fā)展，更要成為新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)者和推動(dòng)者，創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化的大本營(yíng)，創(chuàng)造更多價(jià)值增量。

蔡崇信和吳泳銘具備與之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗(yàn)、影響力、號(hào)召力，是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇。

2、馬云背后的男人

阿里方面透露道，蔡崇信現(xiàn)任阿里集團(tuán)執(zhí)行副主席，在阿里巴巴誕生、發(fā)展歷程中始終發(fā)揮著重要作用。

從1999年公司成立到2013年，他擔(dān)任了集團(tuán)的CFO，并在2014年帶領(lǐng)公司在紐約上市，之后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資工作。他的全球化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)宏觀環(huán)境的洞察，對(duì)于阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化是有力的支撐；他對(duì)阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解，對(duì)戰(zhàn)略方向的把握以及對(duì)文化的傳承，將會(huì)在未來(lái)幫助阿里集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。

事實(shí)上，在阿里，有一個(gè)人對(duì)阿里巴巴的付出并不亞于馬云。他放棄了高薪，來(lái)到阿里巴巴拿著幾百塊的工資和馬云一起創(chuàng)業(yè)，他就是有阿里“財(cái)神爺”之稱的蔡崇信。

蔡崇信在阿里巴巴是當(dāng)之無(wú)愧的“二號(hào)人物”，在阿里的18位創(chuàng)始人中，僅有二人保有終身合伙人的資格，其一是馬云，其二就是蔡崇信。

很多人把蔡崇信稱為“馬云背后的男人”，他不僅為馬云貢獻(xiàn)了自己的才華和知識(shí)，還真金白銀地投入了諸多資金支持阿里巴巴的發(fā)展。

3、馬云指出淘寶天貓未來(lái)三個(gè)方向

此輪管理層架構(gòu)調(diào)整早有苗頭。

5月下旬，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。

會(huì)上，馬云指出了淘寶天貓未來(lái)三個(gè)方向?；貧w淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。馬云在會(huì)上稱，阿里過(guò)去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應(yīng)該迅速改掉。

從馬云的話語(yǔ)間不難揣摩，淘天如今的日子并不算好過(guò)。用馬云的話說(shuō)，淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已經(jīng)十分嚴(yán)峻。

“讓天下沒(méi)有難做的生意”曾經(jīng)是馬云的理想，但近些年，天貓獲得了越來(lái)越多流量與服務(wù)傾斜，阿里在商業(yè)化上也取得了巨大成功，但也被指失去了初心，拋棄了曾經(jīng)賴以起家的中小商家。

或許，未來(lái)阿里會(huì)用更大的力度扶持中小商家，包括給予更多流量。

他以諾基亞和柯達(dá)舉例，認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。

此外，馬云認(rèn)為淘天在組織上應(yīng)該進(jìn)一步扁平化。不少員工預(yù)計(jì)，“618” 結(jié)束后，集團(tuán)將迎來(lái)多項(xiàng)管理制度的改革。果不其然，調(diào)整今天正式降臨。

有分析人士認(rèn)為，阿里這一系列調(diào)整，內(nèi)因在于馬云退休之后，阿里 “文化” 逐漸被稀釋，無(wú)法成為有效治理的方式；外因則是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)份額不斷蠶食，以及用戶習(xí)慣的不斷變化。

總之，阿里當(dāng)下遇到的問(wèn)題，恐怕只有馬云能夠解題。而蔡崇信的回歸，將是馬云重新梳理阿里脈絡(luò)的一把利劍！