8月14日晚，2023雷軍年度演講在北京國(guó)家會(huì)議中心正式舉行。這次雷軍講了他成長(zhǎng)路上的“三部曲”：武大往事、創(chuàng)業(yè)故事以及最近三年的小米高端探索。

曾經(jīng)，雷軍和我們中間很多人一樣，也是一個(gè)滿懷憧憬的大學(xué)生，同樣經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)失敗的挫折。后來成了小米創(chuàng)始人和CEO，雷軍還是難逃人生中的“至暗時(shí)刻”。不過，雷軍始終相信，只要成長(zhǎng)，這些問題都將不成問題，這其中的關(guān)鍵是認(rèn)知上的突破。

武大往事

雷軍在大學(xué)期間樹立了三個(gè)小目標(biāo)：第一個(gè)是兩年修完大學(xué)所有學(xué)分；第二個(gè)是成為優(yōu)秀的程序員；第三個(gè)目標(biāo)是在學(xué)報(bào)上發(fā)論文。

雷軍大一的時(shí)候就想創(chuàng)造一個(gè)偉大的公司，他說自己操場(chǎng)上走了一整晚，樹立了這個(gè)偉大的目標(biāo)，但首先是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)。

雷軍打算用兩年修完大學(xué)所有學(xué)分，這意味著大量課程必須自學(xué)，自學(xué)遇到不懂的地方很痛苦。他說，知識(shí)不全是線性的大部分是網(wǎng)狀的，知識(shí)點(diǎn)之間不一定有絕對(duì)的先后關(guān)系，前面容看不懂，跳過去并不影響學(xué)后面的；后面的學(xué)會(huì)了，有時(shí)候更容易看懂前面的。

談及大學(xué)的學(xué)習(xí)，雷軍感慨道：其實(shí)99%的問題，都有標(biāo)準(zhǔn)答案，只需要找個(gè)懂的人問問。

雷軍第二個(gè)目標(biāo)是要成為優(yōu)秀的程序員，但當(dāng)年卻沒有電腦用，怎么辦？于是，雷軍機(jī)房排隊(duì)蹭電腦、用紙拓鍵盤練打字，還在紙上寫程序。雷軍自述稱，為了能夠?qū)W會(huì)寫出好程序，要用上計(jì)算機(jī)，就經(jīng)常去學(xué)校機(jī)房那兒排隊(duì)“撿漏”，和機(jī)房老師混得很熟，堪稱是機(jī)房的“門衛(wèi)”。

而為了能在學(xué)報(bào)上發(fā)論文，雷軍也克服了很多困難。雷軍說，想要在學(xué)報(bào)上發(fā)論文，并非易事，對(duì)于本科生來說更是難上加難，雷軍首先就得學(xué)會(huì)寫一手好字，因?yàn)榕笥颜f他字不好看。90年代初，國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)病毒第一次爆發(fā)，他找到了論文選題，第一次投稿給了《計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展》，沒想到被錄用了；隨后他參與了人生第一次也是唯一一次學(xué)術(shù)會(huì)議。

談及此事，雷軍稱夢(mèng)想也許沒有那么難，先干了再說；先拆解一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)，夢(mèng)想觸手可及。

創(chuàng)業(yè)維艱

1989年8月的暑假，雷軍和朋友王全國(guó)一起連干半個(gè)月，寫出了加密軟件BTILOK。這款軟件深受程序員歡迎，他們?yōu)榇速嵉讲簧馘X。這是雷軍的第一款商業(yè)加密軟件，當(dāng)時(shí)售價(jià)2000元。

此后，雷軍在武漢電子一條街，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

雷軍大三時(shí)和學(xué)長(zhǎng)一起創(chuàng)業(yè)做了三色公司，公司里人人輪流擔(dān)任董事長(zhǎng)，只有雷軍因?yàn)槟昙o(jì)太小，鎮(zhèn)不住場(chǎng)面，所以成了公司唯一沒有選上董事長(zhǎng)的男人，只有“技術(shù)主管”的頭銜。

由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，三色公司很快陷入困境。最慘的時(shí)候，飯票要靠同事和食堂師傅打麻將贏來，關(guān)門也毫不意外。公司倒閉后，雷軍分了一臺(tái)電腦返回校園，第一次創(chuàng)業(yè)宣布失敗。雷軍覺得第一次創(chuàng)業(yè)太天真了，公司沒有主心骨，想什么干什么。他認(rèn)識(shí)到，光有技術(shù)是不夠的，創(chuàng)業(yè)有太多的東西要學(xué)。

這是雷軍第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，若干年后當(dāng)他看見類似平分股權(quán)的年輕人前來找融資機(jī)會(huì)，他選擇在心里祝他們好運(yùn)。但創(chuàng)業(yè)是人成長(zhǎng)最快的時(shí)刻。

談及這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，雷軍說：一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也是有限的，找互補(bǔ)的朋友一起干，更容易成功。

高端探索

雷軍說，小米高端之路從小米10開始，本來開局不錯(cuò)，小米10賣得不錯(cuò)，但小米11發(fā)生重大挫折，小米12不及預(yù)期，公司開始討論小米的高端探索。在一次討論會(huì)上，小米爆發(fā)了史上最激烈爭(zhēng)論：做高端太難了，能不能不做？小米品牌能做成高端嗎？

雷軍說服所有人：無論多難，我們一定要堅(jiān)持使用小米品牌做高端。有華為等這樣的強(qiáng)大對(duì)手，只有做高端，才能倒逼我們?cè)诩夹g(shù)上尋求突破，贏得未來的生存和發(fā)展的空間，不能有任何動(dòng)搖，必須死磕到底。高端是我們小米的必由之路，更是生死之戰(zhàn)！

雷軍回顧小米11Ultra被用戶吐槽，反思到：小米11 Ultra 參數(shù)到頂、DXO全球第一，也并不代表拍照好，更不代表用戶滿意。如何拍出用戶滿意的好照片？答案是跟理解最深的伙伴合作。但雷軍不知道的是，當(dāng)時(shí)的小米拒絕了徠卡進(jìn)行合作的提議，而且小米的兩個(gè)部門分別拒絕了兩次。

小米13上市前，曾兩次差點(diǎn)夭折。立項(xiàng)會(huì)上爭(zhēng)論激烈，過半的意見都反對(duì)繼續(xù)做小屏。上市前，又差點(diǎn)被放棄。雷軍談到，經(jīng)歷過小米12的折戟，小米13如果失敗了，可能虧損幾個(gè)億，十幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億。小米2022全年凈利潤(rùn)才85億元，看來小米的高端路真的是生死之戰(zhàn)。

雷軍又一次說服大家：手感是最重要的用戶體驗(yàn)。于是，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)背水一戰(zhàn)，保障了經(jīng)驗(yàn)的體驗(yàn)，收獲了小米“十三香”的好評(píng)，小米13也成為“從參數(shù)領(lǐng)先到體驗(yàn)優(yōu)先”的代表作。

通過此事，雷軍收獲了做高端旗艦手機(jī)的心得：高端無短板，從參數(shù)領(lǐng)先到體驗(yàn)優(yōu)先，軟硬件深度融合。

演講結(jié)尾，他祝福朋友們：愿你歷經(jīng)歲月洗禮，夢(mèng)想依舊熠熠生輝。朋友們，不管你今天的夢(mèng)想是什么，我都真誠(chéng)地祝福你，祝你夢(mèng)想成真，祝你擁有一個(gè)快樂而充實(shí)的人生。

寫在最后

武大往事、創(chuàng)業(yè)之旅和最近三年的小米高端探索，對(duì)他而言，每一段經(jīng)歷，每一次蛻變，都是一次認(rèn)知的突破，更是一次關(guān)鍵的成長(zhǎng)。只有腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)，才能讓自己內(nèi)心充實(shí)，眼里有光，時(shí)時(shí)刻刻充滿力量。

在年度演講和發(fā)布會(huì)之前，雷軍在接受采訪時(shí)表示，自己不建議給年輕人太多的建議，相信他們就好，不要規(guī)定讓年輕人只能干什么，或者只能怎么干，每個(gè)人的人生都有無限的可能。不是所有人都是雷軍，但每個(gè)人都應(yīng)該有夢(mèng)想，正如雷軍所說的：人因夢(mèng)想而偉大，又因堅(jiān)持夢(mèng)想而成長(zhǎng)。