另一篇帖子中，還有用戶(hù)表示科蒂克離開(kāi)后會(huì)令不少中國(guó)玩家感到開(kāi)心：“鮑比·科蒂克已經(jīng)被眾人視為暴雪在中國(guó)停運(yùn)的罪魁禍?zhǔn)?，以至于甚至還有人專(zhuān)門(mén)放煙花慶祝他終于離開(kāi)了，可見(jiàn)他在中國(guó)有多遭人恨。”

由此可見(jiàn)，似乎在國(guó)內(nèi)外，都有很多人對(duì)他離開(kāi)動(dòng)視暴雪感到高興。

此外，前《COD》開(kāi)發(fā)者@chhopsky。@chhopsky在推特上發(fā)文抨擊了鮑比·科蒂克，并呼吁員工們要站出來(lái)反抗。

以下為原文：

我曾在Demonware做過(guò)兩年的COD程序員，鮑比的決定讓我們的游戲變得更糟糕。

在我工作的第一個(gè)月，他威脅要?dú)⑺酪幻麊T工。在后來(lái)全體會(huì)議上，沒(méi)人想先發(fā)言。所以我當(dāng)著所有人的面要求解雇他。

我知道我很大聲，很煩人，而且我的資歷也能讓我輕松獲得其他機(jī)會(huì)，這為我做這樣的事情提供了一定的安全性和保護(hù)。

但你們都需要登上這列火車(chē)，我們都需要反抗這樣的人，無(wú)論何時(shí)。

如果我被解雇了，還有幾個(gè)其他公司可以供我選擇，但這就是高級(jí)員工要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)的原因。

在他們的領(lǐng)導(dǎo)者先這樣做之前，初級(jí)員工不會(huì)感到安全，我們可能沒(méi)有工會(huì)，但如果我們一起努力，也會(huì)有巨大的力量。

在所有人面前問(wèn)出這個(gè)惱人的問(wèn)題，簡(jiǎn)短、直接、切中要害，不要留下任何能讓其支支吾吾回應(yīng)的余地。

他們不會(huì)回答，但每個(gè)人都會(huì)看到發(fā)生了什么。

寫(xiě)下你說(shuō)的話(huà)，記筆記，以防人力資源部通知你。如果可以的話(huà)，在會(huì)議上記錄下自己說(shuō)的話(huà)，這樣你就可以確切地證明發(fā)生了什么，因?yàn)榕橙醯膱?zhí)行官會(huì)把他們暴露出來(lái)的失敗當(dāng)成個(gè)人行為。

Demonware保護(hù)了我，但其他地方不會(huì)。

在我職業(yè)生涯的早期，一個(gè)工程經(jīng)理做這樣的事情引起了討論，導(dǎo)致他和他的整個(gè)團(tuán)隊(duì)在同一天辭職，去了一家新公司。

他們都得到了高出30-50萬(wàn)美元的待遇，但他們都拒絕了。

由于發(fā)了太多消息，現(xiàn)在不會(huì)再發(fā)了。為你的工作伙伴挺身而出。