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燒光10億:比爾蓋茨投的電池公司破產(chǎn)了

來源:量子位   編輯:非小米 時(shí)間:2024-06-03 21:40人閱讀

比爾蓋茨看好的電池公司,破產(chǎn)了。

Ambri,液態(tài)金屬電池制造公司,產(chǎn)品曾被寄予厚望:

實(shí)現(xiàn)對(duì)鋰電池的替代。

這吸引了包括比爾蓋茨在內(nèi)的投資者,對(duì)其投資押注。

然而燒光10億后,Ambri卻始終無法規(guī)模量產(chǎn)。

最終在成立14年后,這家電池公司,倒在了新能源的最高潮時(shí)刻。

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明星電池公司破產(chǎn)

近日,被稱為“液態(tài)金屬電池鼻祖的”Ambri宣布申請(qǐng)破產(chǎn)。

首席商務(wù)官Adam Briggs對(duì)此表示,公司進(jìn)行了大量嘗試,但最終感覺只有申請(qǐng)破產(chǎn)這一條路能走。

公司運(yùn)營(yíng)不下去了。

盡管Ambri的想法很新穎,替代鋰電池的愿景很宏大,吸引了超10億元融資,其中比爾蓋茨就投了三輪。

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但成立的14年里,Ambri一直在燒錢,沒有實(shí)現(xiàn)自我造血,技術(shù)沒落地,產(chǎn)品沒有規(guī)?;慨a(chǎn)。

投資者失去了耐心,Ambri拿不到新的融資,公司資金出現(xiàn)危機(jī),最終破產(chǎn)并將被拍賣,拍賣價(jià)格為3800萬美元。

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知名電池專家創(chuàng)辦,備受比爾蓋茨青睞,Ambri是如何倒下的?

Ambri從創(chuàng)立到破產(chǎn)

Amrbi創(chuàng)辦于2010年,創(chuàng)辦者唐納德·薩杜威 (Donald Sadoway)本碩博均畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué),是電化學(xué)專家,麻省理工學(xué)院榮譽(yù)教授。

早年曾研究出新材料,提升鋰離子的能量密度。

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△唐納德·薩杜威(左)與其所帶博士生David Bradwell(右)

后來其將研究重心聚焦到電網(wǎng)級(jí)儲(chǔ)能電池,他認(rèn)為,如果人類想擺脫對(duì)化石燃料的依賴,必須利用儲(chǔ)能技術(shù)。

但他判斷,由于成本和能量密度的原因,鋰離子不可能成為電網(wǎng)級(jí)儲(chǔ)能的選擇,因此他在2009年發(fā)明了一種全新的電池:

液態(tài)金屬電池。

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與傳統(tǒng)電池不同,這種電池由三種獨(dú)立的液體組成:

陽極采用鎂(后轉(zhuǎn)為鈣),陰極采用熔融銻,電解質(zhì)采用熔鹽電解質(zhì)。

由于密度差異,三者堆疊分層。

對(duì)外放電時(shí),鎂離子下沉,與銻形成合金。整個(gè)放電過程,電極材料充分利用。

這樣解決了枝晶問題,電池壽命更長(zhǎng),薩杜威和其團(tuán)隊(duì)介紹稱,能運(yùn)行20年性能不下降。制造成本還比鋰電池低。

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基于這項(xiàng)技術(shù),薩杜威和學(xué)生David Bradwell聯(lián)合創(chuàng)立了Ambri。很快獲得了數(shù)百萬美元融資,投資者包括美國(guó)石油巨頭道達(dá)爾,美國(guó)能源部,還有比爾·蓋茨。

比爾·蓋茨是通過“網(wǎng)課”與薩杜威結(jié)識(shí)的。

薩杜威的一門線上課程曾在社交平臺(tái)爆火,吸引到了比爾·蓋茨。

他很欣賞這位教授,稱贊其是“世界上最好的化學(xué)家”,還到MIT拜訪過薩杜威。

在拜訪時(shí)比爾·蓋茨表示,如果有一家液態(tài)金屬電池初創(chuàng)公司,自己愿意投資。

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除了創(chuàng)立初期,2014年和2021年,Ambri先后完成3500萬美元(當(dāng)時(shí)折合人民幣約為2.13億元)和1.44億美元融資(當(dāng)時(shí)折合人民幣約為9.3億元)

比爾·蓋茨都有參投。

2023年,Ambri啟動(dòng)F輪融資,計(jì)劃融資3億美元,然而主要投資者最后選擇退出,Ambri融資失敗,資金鏈斷裂。

Ambri企圖挽救公司,作最后掙扎:

去年11月裁員降本,砍掉了三分之二的員工。

但最終還是沒有逃離破產(chǎn)的命運(yùn)。

燒光10億:比爾蓋茨投的電池公司破產(chǎn)了

其首席商務(wù)官Briggs在破產(chǎn)后,對(duì)公司燒錢做了解釋,稱雖然電池產(chǎn)品本身的成本比鋰電池低,但是建造工廠的成本高。

并表示,產(chǎn)品很接近實(shí)現(xiàn)商業(yè)化了,因?yàn)楣颈A袅撕诵膱F(tuán)隊(duì),還在按預(yù)期速度開發(fā)產(chǎn)品。而外部市場(chǎng)仍然廣闊,非鋰離子電池存在巨大機(jī)會(huì)。

總結(jié)Ambri這一路,拿出了一條宣稱更好的技術(shù)路線,用時(shí)14年也始終沒能走通,產(chǎn)品沒有落地,沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

最終資金鏈斷裂,走向破產(chǎn)被拍賣。

如果沒有出價(jià)更高的買家,Ambri將被債主組成的財(cái)團(tuán)收購。

債主財(cái)團(tuán)承諾,如果接盤,會(huì)繼續(xù)融資,支持公司發(fā)展。

然而一邊是鋰電池成本逐年下探,一邊是行業(yè)意識(shí)到鋰電池的壽命問題,設(shè)法延長(zhǎng)壽命,建立回收梯度機(jī)制。

要從成本和壽命上,建立對(duì)鋰電池的優(yōu)勢(shì),更難了。

參考鏈接:https://www.36kr.com/p/2781289461367688

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