“最近這一年，AI技術(shù)的發(fā)展日新月異，每天都有新的AI算法或模型出現(xiàn)。但反觀AI的應(yīng)用，比想象中慢不少。”美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳欣鴻感嘆道。

繼去年一口氣推出7款A(yù)I產(chǎn)品后，在今日第三屆美圖影像節(jié)上，美圖又發(fā)布了6款A(yù)I產(chǎn)品，其中站酷設(shè)計(jì)服務(wù)、奇覓、MOKI是全新發(fā)布的產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)充“AI全家桶”。

這之中，站酷設(shè)計(jì)服務(wù)定位找人高效、流程簡(jiǎn)單、售后放心的平臺(tái)，連接廣大設(shè)計(jì)需求者和千萬(wàn)級(jí)專業(yè)設(shè)計(jì)師；奇覓融合了美圖的AI影像技術(shù)與睿晟天和的游戲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，為游戲營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)提供廣告的高效制作與精準(zhǔn)投放；MOKI聚焦AI短片創(chuàng)作，輔助創(chuàng)作者打造動(dòng)畫(huà)短片、網(wǎng)文短劇、故事繪本和MV，讓視頻創(chuàng)作簡(jiǎn)單高效。

去年美圖影像節(jié)上，美圖自研的“懂美學(xué)”AI大模型——奇想大模型一經(jīng)發(fā)布備受關(guān)注。今日，吳欣鴻宣布奇想大模型已經(jīng)升級(jí)到V5，并且采用美圖自研的DiT技術(shù)架構(gòu)，這也是和Sora同款的Transformer擴(kuò)散模型架構(gòu)。

今年2月，文生視頻模型Sora橫空出世驚艷了AI圈，讓吳欣鴻直呼“大受震撼”。在內(nèi)部快速取得共識(shí)后，美圖第一時(shí)間對(duì)奇想大模型的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了升級(jí)，即從U-Net架構(gòu)升級(jí)到了更強(qiáng)的DiT架構(gòu)，同時(shí)還升級(jí)了編解碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了空間域和時(shí)間域的同步壓縮。

基于奇想大模型的底層能力，美圖推出了一款A(yù)I短片創(chuàng)作工具——MOKI。不過(guò)，跟Sora路線不同的是，MOKI不做常規(guī)的文生視頻，而是聚焦AI短片創(chuàng)作。

在Sora發(fā)布后，AI視頻領(lǐng)域逐漸有向“卷時(shí)長(zhǎng)”發(fā)展的趨勢(shì)。但吳欣鴻認(rèn)為，生成的時(shí)長(zhǎng)不是模型最核心的能力。更重要的是可控性，這也是AI在內(nèi)容創(chuàng)作、電商設(shè)計(jì)等領(lǐng)域都會(huì)面臨的一個(gè)痛點(diǎn)。

據(jù)介紹，MOKI構(gòu)建了一個(gè)從前期設(shè)定到AI內(nèi)容生成，再到后期制作的AI短片工作流，以訂閱為主要的商業(yè)模式，將于7月31日正式上線。

吳欣鴻坦言，短期去追Sora的技術(shù)能力和生成效果是有一定的挑戰(zhàn)，但通過(guò)時(shí)間是可以逐漸地拉齊。美圖不是在模型側(cè)“硬碰硬”，而是在應(yīng)用側(cè)找到內(nèi)容創(chuàng)作的痛點(diǎn)，即故事成片難，讓MOKI可以把很多原本各種模型、各種工具所需要的能力整合起來(lái)，去解決內(nèi)容行業(yè)當(dāng)前的痛點(diǎn)，形成差異化定位。

“我們認(rèn)為AI有一個(gè)紅利期，至少這兩年會(huì)是一個(gè)絕佳的進(jìn)入到AI應(yīng)用的創(chuàng)投期?！眳切励櫹蜇?cái)聯(lián)社記者表示，AI對(duì)美圖的助力主要體現(xiàn)在收入和用戶的增長(zhǎng)上，去年美圖凈利潤(rùn)有233%的同比增長(zhǎng)，很大一部分原因是AI帶來(lái)更好的創(chuàng)新，能夠拉動(dòng)收入和用戶的同步增長(zhǎng)。

財(cái)聯(lián)社記者獲悉，截至6月11日，美圖的全球VIP會(huì)員數(shù)達(dá)到1063萬(wàn)。在去年的美圖影像節(jié)上，這一數(shù)據(jù)為719萬(wàn)。

對(duì)于未來(lái)在AI上的投入規(guī)劃，吳欣鴻表示，對(duì)于純粹的大模型競(jìng)賽的投入，美圖會(huì)保持克制，用更理性的態(tài)度做一些增強(qiáng)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的投入?！艾F(xiàn)在我們很明白‘造血’對(duì)于一家公司的重要性，哪怕在大家紛紛投入熱錢(qián)的階段，我們依然很克制，做到所有事情一定要有非常清晰的場(chǎng)景和商業(yè)模式，不會(huì)再像以前相對(duì)發(fā)散地做全面的、巨大的投入?！?/p>