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造假售假、水軍盛行!車圈大佬集體反思內(nèi)卷亂象

來源:量子位   編輯:非小米 時間:2024-06-18 15:15人閱讀

中國汽車產(chǎn)業(yè)有多卷,現(xiàn)在就有多反對卷。

就在最近的一次公開活動上,六大怪現(xiàn)狀被一一痛批——

卷價格卷到偷工減料、造假售假,卷技術(shù)卷到哄騙伙伴、抄襲技術(shù),卷資金卷到拖欠貨款、代幣伺候,卷用戶卷到平息事端、連蒙帶騙,卷關(guān)系卷到上下騰揶、左右逢源,卷輿論卷到混淆視聽,水軍盛行。

一批車圈大佬站出來,反對行業(yè)內(nèi)卷,痛批行業(yè)亂象。

余承東諷刺媒體搞冬測夏測太不專業(yè),有些智駕榜單成績靠前是靠“出贊助費”,不給錢就讓你墊底讓你難堪。

極越COO對網(wǎng)絡(luò)水軍一無可取,表示水軍互相以不實信息攻擊會毀滅行業(yè)的價值,是有害的競爭方向。

奇瑞高管、縱目科技CEO、也支持行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展狀態(tài)不健康,要反對內(nèi)卷。

在剛剛結(jié)束的中國汽車藍皮書論壇上,智能車企的一把手們揭露行業(yè)內(nèi)幕,各抒己見、言辭激烈。

太敢說,真的太敢說了。

內(nèi)卷催生六種行業(yè)怪現(xiàn)象

卷卷卷,算是過去一年中國車圈的寫照。

而在這次論壇上,多位車企高管開始呼吁反內(nèi)卷。

奇瑞汽車副總經(jīng)理王瑯表示,目前整個行業(yè)其實是一種不健康的發(fā)展狀態(tài),所以要反對內(nèi)卷。

他認為,可以向同行學習,學習創(chuàng)新、成本管理、企業(yè)體系、能力、流程建設(shè)。

只有把自己的能力提升到一個新的高度,讓對手卷不成,可能才能真正避免內(nèi)卷,而不僅是靠自律。

造假售假、水軍盛行!車圈大佬集體反思內(nèi)卷亂象

行業(yè)發(fā)展有多不健康?

論壇主席賈可,開炮總結(jié)了六種怪現(xiàn)象:

卷成本,偷工減料、造假售假;

卷技術(shù),哄騙伙伴,抄襲技術(shù);

卷資金,拖欠貨款,代幣伺候;

卷用戶,平息事端,連蒙帶騙;

卷關(guān)系,上下騰揶、左右逢源;

卷輿論,混淆視聽,水軍盛行。

造假售假、水軍盛行!車圈大佬集體反思內(nèi)卷亂象

賈可說,這六種怪現(xiàn)象帶來三個層面的災(zāi)難:

產(chǎn)品:外表光鮮,可靠性差,殘值率低;

服務(wù):體系面臨崩盤,用戶服務(wù)堪憂;

生態(tài),全價值鏈虧損,全行業(yè)亞健康狀態(tài)。

賈可看來,“卷”是流氓用語。

內(nèi)卷是逆生長,也就是退化,英文是involution。我們應(yīng)該進化,而不是退化,而進化是evolution。

他認為,一個真正的汽車人,就不應(yīng)該用“卷”這個字眼,“卷”是貶義詞、有流氓腔。就像我們不能說“搶”得合法,偷”得合理和“騙”得理直氣壯一樣,我們要旗幟鮮明地反對“卷”。

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而接下來許多車企高管的發(fā)言雖然沒有直接說出反內(nèi)卷,但從側(cè)面證實了賈可總結(jié)的“六種怪現(xiàn)象、三個災(zāi)難”確實存在于行業(yè)之中,披露了激烈競爭下的冰山一角。

車企高管諷刺競爭中的行業(yè)亂象

對于行業(yè)卷不卷的問題,深藍汽車首席戰(zhàn)略官陳立華的看法是:卷無處不在。

他認為,從結(jié)果來講,這兩年的卷還是促進了行業(yè)進步,還幫助中國汽車產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了壁壘,很多品牌都進不來。

雖然卷得很慘烈,但是幫助中國新能源企業(yè)贏得了幾年寶貴的空窗期。

看這發(fā)言原本以為他會支持內(nèi)卷,但隨后陳立華話鋒一轉(zhuǎn)表示,低水平的過度競爭導致整個產(chǎn)業(yè)都不賺錢就有問題了。

前幾年我們都在討論主機廠不賺錢,但微笑曲線賺錢,要是今年開始曲線兩頭也不賺錢,換句話說整個產(chǎn)業(yè)鏈是負U型,那就有問題了,新興產(chǎn)業(yè)價值鏈不賺錢一定是有問題的。

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作為智能車供應(yīng)鏈公司的縱目科技,其CEO唐銳也透露,很多時候智駕企業(yè)和主機廠之間是零和博弈,是行業(yè)中挺不健康的狀態(tài),雙方應(yīng)該是互補關(guān)系。

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北京現(xiàn)代董事、常任副總經(jīng)理吳周濤也認為行業(yè)中存在不合理的競爭行為。

比如靠補貼政策、壓榨供應(yīng)商、以次充好,甚至是在營銷端有些虛假宣傳、忽悠消費者,靠水軍、網(wǎng)紅攻擊競爭對手,販賣愛國情緒綁架消費者,其實這些對整個行業(yè)的發(fā)展傷害挺大的,也是一種不合理的競爭行為,我們需要去制止。

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對于媒體、水軍、流量,“新勢力們”更有體會。

余承東直接吐槽很多互聯(lián)網(wǎng)媒體搞冬測夏測,測試的結(jié)果“非常具有隨意性和創(chuàng)造性”,“有些東西挺好玩的,但太不專業(yè)了”。

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余承東表示,華為支持搭建汽車極端測試國家標準體系就是出于這個原因,用非專業(yè)人士做智能駕駛測試,測試結(jié)果與實際誤差會很大。

我們希望有專業(yè)的測試比出專業(yè)的能力,而不是你出贊助費就把你的成績搞上去。你給我錢,我就把結(jié)果搞到最好;你要不給我錢,ok,我就一定把你搞到墊底,變著法子讓你難堪。

余承東透露,不參與這個行業(yè)不了解,參與后發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)還是很黑的。

并且余承東還提到,最近經(jīng)常傳“華為的智駕又撞車了”,后來發(fā)現(xiàn)其實是用戶睡著了,突然醒來后就自己接管了。并不是智能駕駛導致的事故。

公道自在人心,網(wǎng)上很多東西都是不準確的消息。

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極越COO羅崗也同意網(wǎng)上現(xiàn)在充斥著很多不實信息。他認為,做商業(yè)一定會有競爭,一定會有優(yōu)勝劣汰,關(guān)鍵要看競爭的方向是價值創(chuàng)造還是價值毀滅。

現(xiàn)在有些水軍互相以不實的信息攻擊,那是一種價值毀滅,對用戶、對社會都是不利的,我們的方向一定是價值創(chuàng)造。

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而對于流量,哪吒汽車CEO張勇表示,流量是必要的,沒有流量就沒有關(guān)注,沒有關(guān)注就沒有線索,沒有線索就沒有交付。

我看現(xiàn)在朱華榮、古惠南都在這兒卷老板,所以他們也在卷我。但同事們說有時候我有點不受控,他們把我的賬號都收走了,不讓我發(fā)了。

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不過張勇也表示,流量多了也未必是好事。不好的地方是不能說錯話,不能有自由發(fā)揮的余地。

有一點發(fā)揮有一點發(fā)揮可能別人就會演繹,就可能被網(wǎng)暴。我沒問題,但是企業(yè)受不了。

新能源崛起推動汽車行業(yè)內(nèi)卷,卷了兩年多,這些車企大佬把心里話說了個干凈。

卷也有多種方向

不過,本次論壇上還是有不少車企擁有不一樣的觀點。

法拉第未來合伙人、全球品牌營銷傳播及銷售副總裁陳喆表示,卷是企業(yè)之間的價格戰(zhàn)和其他競爭。

假設(shè)公司就是有成本控制能力,就是可以把一款車(的成本)從5萬降到3萬,從10萬降到5萬,那這是一個企業(yè)能力的體現(xiàn),是一種良性的競爭。

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對于控制成本,余承東也有話說。

余承東之前說“讓比亞迪去卷價格,華為要卷價值”已經(jīng)引起不少熱議,這次又提起這個觀點,解釋道不是華為不想去卷成本、卷價格,“是沒這個能力,所以只能去卷價值”。

余承東坦言:

我們不具備低成本的能力,做30萬以下我都是虧的,只能做30萬以上,我們的成本就有差距……優(yōu)秀的企業(yè)通過對供應(yīng)鏈和部件海量的制造,自己掌控做到低成本,我們還不具備這種能力??吹阶约旱牟蛔阋院螅覀冊谥鸩教嵘?。

但余承東也強調(diào),華為在高端方面自有優(yōu)勢,因為有智能化,還有華為終端BG To C的強大能力,包括用戶體驗的把握、產(chǎn)品設(shè)計的把控、產(chǎn)品質(zhì)量的管理,這些能夠給產(chǎn)品帶來巨大的增值。

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蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪對待卷也有不一樣的觀點,表示就算對于卷的現(xiàn)狀內(nèi)心掙扎,也不能讓大家看出來,必須要從容。

因為我們一直覺得銷量是個結(jié)果,不是目標。當你把所有的事情,比如說產(chǎn)品服務(wù)、社區(qū)運營、能夠解決用戶的問題,把這些事兒做到位了,銷量自然就會在那里。

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秦力洪認為,做企業(yè)的就像一個準備應(yīng)考的考生一樣,為考多少分夜不能寐,不如好好的復習,哪怕復習不下去,好好睡一覺也是一種幫助。

所以我想我們還是更加關(guān)注每天扎扎實實地工作吧。

法拉第未來創(chuàng)始人賈躍亭則給出行業(yè)可以卷的方向,認為中國汽車應(yīng)該由“內(nèi)卷”變?yōu)橄蛉蚋邇r值市場的“外展”,向外部拓展、占領(lǐng)藍海、共創(chuàng)共贏,讓“內(nèi)卷”的果實釋放出全球化的最大價值。

造假售假、水軍盛行!車圈大佬集體反思內(nèi)卷亂象

賈躍亭舉例到,美國作為全球第二大也是價值最高的汽車市場,新能源車型滲透率和中國存在巨大的差距,這對于中國車企來說是巨大的藍海,特別是2-3萬美元(約14.5萬-21.8萬元)、3-4萬美元(約21.8萬-29萬元)的細分市場,是一片超級藍海。

賈躍亭表示,法拉第未來愿意發(fā)揮“中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁”的最大價值,和潛在合作伙伴達成共識,一起快速推出“極致體價比”的產(chǎn)品,讓美國的AI EV市場迎來爆發(fā)式增長。

最后,簡單介紹一下中國汽車藍皮書論壇。

論壇由《汽車商業(yè)評論》雜志在2009年發(fā)起,每年舉辦一屆,內(nèi)容是在《中國汽車藍皮書》提出問題和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,探討當下中國汽車行業(yè)的熱點話題。

論壇會設(shè)置辯論環(huán)節(jié),議題涵蓋造型設(shè)計、驅(qū)動路線、智能駕駛、智能座艙、投資方向等多個領(lǐng)域,邀請高校、企業(yè)等相關(guān)從業(yè)人士各抒己見,碰撞觀點。

這次各位大佬的觀點,有你比較認同的嗎?

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