快科技8月4日消息，在汽車行業(yè)競爭日益激烈的背景下，通用汽車開始對其員工績效評估體系進行重大調(diào)整。

根據(jù)一份內(nèi)部備忘錄，通用汽車將改變其在美國的員工績效考核方式，以激勵優(yōu)秀員工并優(yōu)化團隊表現(xiàn)。

新制度下，公司將為最優(yōu)秀的5%員工提供高達150%的獎金，這一比例高于以往的標準。

這一變革旨在留住和吸引頂尖人才，同時推動表現(xiàn)不佳的員工提升業(yè)績或選擇離開。

通用汽車新的員工評級系統(tǒng)采用五級評級，從”大大超出預(yù)期”到”未達到預(yù)期"，員工的獎金將根據(jù)其評級而有所不同。

通用汽車發(fā)言人在聲明中強調(diào)，公司致力于打造一支高績效的員工隊伍，福特汽車公司也實施了類似的績效管理體系。

福特CEO吉姆·法利認為，這是公司業(yè)務(wù)改革的重要一步，他指出，采用正確的績效管理系統(tǒng)是公司經(jīng)營方式的根本性變化。

通用汽車的這一舉措，反映了汽車行業(yè)在面臨電動化轉(zhuǎn)型和市場競爭壓力下，對人才管理和績效考核的重視。