也許沒(méi)有人會(huì)想到，多年前阿里巴巴率先在光棍節(jié)雙十一開(kāi)啟的反饋活動(dòng)，會(huì)逐步發(fā)展成如今這個(gè)全民剁手的地步。追根溯源，雙十一的興盛跟國(guó)民有著非常重要的關(guān)系，我國(guó)廣大民眾較低的人均收入和追求性價(jià)比的傳統(tǒng)，導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)力會(huì)在雙十一這一天集中釋放。然而，我們也看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，那就是隨著雙十一深入人心，競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)從消費(fèi)者和商戶，逐漸延伸到了電商平臺(tái)。 當(dāng)中國(guó)電商平臺(tái)的千年老二京東老板劉強(qiáng)東，終于走進(jìn)婚姻殿堂的時(shí)候，邪惡的干爹馬云，在他背后捅了刀子，以迅雷不及掩耳之勢(shì)入股蘇寧，以電商老大的身份聯(lián)合了電商老三，把京東隔絕在了行業(yè)之外。國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)中，阿里巴巴擁有超過(guò)百分之六十的市場(chǎng)份額，蘇寧擁有百分之十左右，而擁有百分之二十的京東在過(guò)去幾年，一直把阿里巴巴當(dāng)作自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如今，隨著阿里入股蘇寧，京東仿佛在一夜之間就陷入到了兩線作戰(zhàn)的困境。于是消費(fèi)者在今年看到了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，就是京東已經(jīng)無(wú)力去迎戰(zhàn)阿里，而身后的蘇寧卻越逼越近。 雙十一之前，蘇寧正式發(fā)起“平京戰(zhàn)役”，不僅自家的送貨面包車圍了京東大樓，更是安裝了價(jià)格雷達(dá)，每五分鐘跟京東做一次對(duì)比，只要價(jià)格比京東貴，立刻降價(jià)。京東自然也不會(huì)認(rèn)輸，網(wǎng)上傳言京東的三蹦子送貨車也圍了蘇寧，但是就雙十一目前的臨陣表現(xiàn)，京東似乎并沒(méi)有往年熱鬧。相比之下，蘇寧在跟阿里合作之后，依靠自家原有的實(shí)體店優(yōu)勢(shì)，反而形成上線上+線下的一體化模式。 雙十一之前，京東就阿里要求商戶在雙十一旗艦二選一參加活動(dòng)的措施，強(qiáng)烈的向工商總局進(jìn)行了控訴，目前看來(lái)似乎沒(méi)有什么效果。而阿里就此事得而回答，就像馬云一樣玩世不恭卻又充滿精明。有人說(shuō)，京東從幾年的雙十一開(kāi)始，將會(huì)陷入到更大的困境當(dāng)中。雙十一的熱鬧從民眾、商戶，最終演變成電商之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是利益使然，然而利益的大潮下到底誰(shuí)能存活，則是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。