也許沒有人會想到，多年前阿里巴巴率先在光棍節(jié)雙十一開啟的反饋活動，會逐步發(fā)展成如今這個全民剁手的地步。追根溯源，雙十一的興盛跟國民有著非常重要的關(guān)系，我國廣大民眾較低的人均收入和追求性價比的傳統(tǒng)，導(dǎo)致購買力會在雙十一這一天集中釋放。然而，我們也看到一個有趣的現(xiàn)象，那就是隨著雙十一深入人心，競爭的局面已經(jīng)從消費者和商戶，逐漸延伸到了電商平臺。 當(dāng)中國電商平臺的千年老二京東老板劉強東，終于走進婚姻殿堂的時候，邪惡的干爹馬云，在他背后捅了刀子，以迅雷不及掩耳之勢入股蘇寧，以電商老大的身份聯(lián)合了電商老三，把京東隔絕在了行業(yè)之外。國內(nèi)的電商平臺中，阿里巴巴擁有超過百分之六十的市場份額，蘇寧擁有百分之十左右，而擁有百分之二十的京東在過去幾年，一直把阿里巴巴當(dāng)作自己的主要競爭對手。如今，隨著阿里入股蘇寧，京東仿佛在一夜之間就陷入到了兩線作戰(zhàn)的困境。于是消費者在今年看到了一個奇怪的現(xiàn)象，就是京東已經(jīng)無力去迎戰(zhàn)阿里，而身后的蘇寧卻越逼越近。 雙十一之前，蘇寧正式發(fā)起“平京戰(zhàn)役”，不僅自家的送貨面包車圍了京東大樓，更是安裝了價格雷達，每五分鐘跟京東做一次對比，只要價格比京東貴，立刻降價。京東自然也不會認(rèn)輸，網(wǎng)上傳言京東的三蹦子送貨車也圍了蘇寧，但是就雙十一目前的臨陣表現(xiàn)，京東似乎并沒有往年熱鬧。相比之下，蘇寧在跟阿里合作之后，依靠自家原有的實體店優(yōu)勢，反而形成上線上+線下的一體化模式。 雙十一之前，京東就阿里要求商戶在雙十一旗艦二選一參加活動的措施，強烈的向工商總局進行了控訴，目前看來似乎沒有什么效果。而阿里就此事得而回答，就像馬云一樣玩世不恭卻又充滿精明。有人說，京東從幾年的雙十一開始，將會陷入到更大的困境當(dāng)中。雙十一的熱鬧從民眾、商戶，最終演變成電商之間的競爭，說到底是利益使然，然而利益的大潮下到底誰能存活，則是一個非常嚴(yán)重的問題。