還記得2014年9月蘋果新品發(fā)布會(huì)上Apple Watch的開篇視頻嗎？悠揚(yáng)空靈的音樂響起，旋轉(zhuǎn)的地球漸漸遠(yuǎn)去，大千世界盡收方寸表面。是的，它很快就要與你見面了。近日蘋果官網(wǎng)Apple Watch頁面信息由“Available in 2015”變成“Coming Early 2015”，意味著該產(chǎn)品將于今年初上市。 而在不久之前，外媒techradar撰文5 reasons why the Apple Watch will fail列舉了Apple Watch注定失敗的五大理由，隨即被各路媒體瘋狂轉(zhuǎn)載，一時(shí)間大量跟風(fēng)觀點(diǎn)充斥互聯(lián)網(wǎng)上，這為尚未上市的Apple Watch倒?jié)娨慌枥渌?。許多觀點(diǎn)也為這位蘋果家族新丁的未來之路是否平坦感到懷疑。另外，去年3月谷歌公司搶在蘋果之前突然發(fā)力智能腕帶領(lǐng)域，加上后面微軟智能手環(huán)的熱銷，這些都為Apple Watch的上市以及未來銷量平添許多異數(shù)。 然而，我們從另一種角度分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種擔(dān)憂是多余的，多種跡象表明Apple Watch早已贏在起跑線上。 　　◆ 2015年全球可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)趨于成熟 在可穿戴智能設(shè)備領(lǐng)域的一種悲觀觀點(diǎn)認(rèn)為，隨著智能手機(jī)、平板等電子產(chǎn)品日益普及，這些智能設(shè)備已完全瓜分了一個(gè)人的日常時(shí)間，這讓其難有精力顧及其他設(shè)備，因此不會(huì)有人為此再添購一塊智能手表來加重額外負(fù)擔(dān)。這種觀點(diǎn)就像PC時(shí)代認(rèn)為智能手機(jī)沒用一樣愚蠢。 這些年全球可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)風(fēng)生水起，越來越多的消費(fèi)者開始逐漸認(rèn)同并嘗試手機(jī)、平板之外的移動(dòng)設(shè)備。隨著上游巨頭和中下游廠商從觀望到入局，一條新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈正在加速形成。據(jù)咨詢公司Futuresource Consulting數(shù)據(jù)顯示，2014年全球可穿戴智能設(shè)備出貨量達(dá)5200萬臺(tái)，比2013年增長(zhǎng)32%；另一則市場(chǎng)研究公司Forrester Research最新數(shù)據(jù)顯示，2015年可穿戴智能設(shè)備用戶數(shù)將增長(zhǎng)至3倍，而蘋果智能手表將引領(lǐng)這一潮流。報(bào)告預(yù)計(jì)，Apple Watch將吸引1000萬用戶。 由此可見2015年全球可穿戴智能設(shè)備市場(chǎng)逐漸明朗，且智能腕帶設(shè)備正成為該領(lǐng)域產(chǎn)品進(jìn)入風(fēng)口的先驅(qū)，蘋果公司此刻上市自家智能手表產(chǎn)品則正逢其時(shí)。 　　◆ Apple Watch不同于其他智能腕帶的定位制高點(diǎn) 在Apple Watch發(fā)布會(huì)之前，業(yè)界已有諸如Galaxy Gear、G Watch、Moto 360和Gear Live等多款智能腕帶產(chǎn)品面世，盡管這些新品給業(yè)界帶來不少驚訝，但人們似乎更加期待蘋果的表現(xiàn)。 我們知道，谷歌在2014年力推Android Wear上下足了功夫。一直以來谷歌智囊施密特采取對(duì)蘋果產(chǎn)品 “緊跟”策略，但這一次他們下了先手，目的很明確，就是在蘋果推出腕帶產(chǎn)品前盡可能多得占領(lǐng)市場(chǎng)，比拼普及率，這里多少有一點(diǎn)底氣不足的感覺。其實(shí)Android Wear在于谷歌同安卓系統(tǒng)的戰(zhàn)略目的是相似的，背靠廠商快速分銷，以出貨量和占有率取勝。谷歌是互聯(lián)網(wǎng)公司，未來著眼大數(shù)據(jù)，意在普及安卓系統(tǒng)占領(lǐng)入口，賣硬件不是他們的目的。 而蘋果產(chǎn)品向來以高端精致和品牌溢價(jià)著稱，從去年發(fā)布會(huì)細(xì)節(jié)來看該款手表延續(xù)了蘋果產(chǎn)品的傳統(tǒng)風(fēng)格，結(jié)合349美元的定價(jià)，可以認(rèn)為Apple Watch同樣走高端路線。我們參考智能手機(jī)全球市場(chǎng)占比最新數(shù)據(jù)，安卓手機(jī)市場(chǎng)份額是83.6%，蘋果是12.3%，而蘋果手機(jī)占據(jù)了全球智能手機(jī)利潤(rùn)的76%，這是很明顯的二八法則。退一步講，即使Android Wear將來占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，而定位高端的Apple Watch同樣能夠依賴品牌溢價(jià)攫取大量利潤(rùn)。 另外，微軟的智能手環(huán)Microsoft Band去年上市以來一度暢銷，因?yàn)樗δ芎軓?qiáng)大，而且是跨平臺(tái)的。微軟的軟件研發(fā)能力向來是業(yè)界第一，拼軟件誰也干不過微軟，但是它硬件設(shè)計(jì)火候不夠。佩戴過Microsoft Band的用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)不論是外觀還是舒適度，其尚有待改進(jìn)之處。蘋果是業(yè)界唯一能夠真正做到權(quán)衡軟硬件結(jié)合的上游巨頭，盡管軟件研發(fā)不如微軟，但總能做到較高的用戶體驗(yàn)，配合無可挑剔的工藝設(shè)計(jì)，盤踞高端市場(chǎng)不為所動(dòng)。 總之，高體驗(yàn)、高工藝成就了蘋果產(chǎn)品的高端路線并為其帶來品牌溢價(jià)，這也是Apple Watch即將著眼的制高點(diǎn)。 　　◆ 品牌效應(yīng)助推Apple Watch邁向時(shí)尚貴族新秀 我們知道，蘋果在電子消費(fèi)品領(lǐng)域的影響力是毋庸置疑的，這源于其龐大的品牌效應(yīng)。不僅如此，這些年來蘋果的品牌影響力正逐漸向時(shí)尚界甚至奢侈品領(lǐng)域蔓延，這在硅谷史上甚至整個(gè)電子業(yè)界都絕無僅有。 從2013年蘋果挖走耐克頂級(jí)設(shè)計(jì)師Ben Shaffer、李維斯高級(jí)副總裁Enrique Atienza和博柏利CEO Angela Ahrendts起就不斷向外界釋放其將入局時(shí)尚界這一跡象；而向瑞士表業(yè)學(xué)習(xí)則是Apple Watch延續(xù)蘋果產(chǎn)品高端路線并邁向時(shí)尚貴族新秀的聰明做法，去年7月蘋果如愿以償成功挖角瑞士表系泰格豪雅高管Patrick Pruniaux。這些豪華陣容的加入表明了Apple Watch將不僅僅是一款電子產(chǎn)品，而是極具品牌附加值的智能電子與時(shí)尚設(shè)計(jì)的結(jié)合體。 而且去年以來我們看到許多媒體輿論在Apple Watch是否威脅到瑞士表業(yè)的問題上有過多次爭(zhēng)論，盡管一些觀點(diǎn)粗淺過于直接，但一個(gè)事實(shí)卻不容置疑：大多數(shù)消費(fèi)者可能說不出一個(gè)瑞士表匠的名字，但蘋果喬納森的大名卻是耳熟能詳。業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到這些年來蘋果正逐漸將消費(fèi)者向高端產(chǎn)品引導(dǎo)，而且該策略已經(jīng)卓現(xiàn)成效。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel ComTech的一份最新報(bào)告顯示，由于蘋果大屏iPhone 6的熱銷，全球安卓手機(jī)市場(chǎng)遭到不同程度的蠶食。這反映了消費(fèi)者對(duì)蘋果的品牌認(rèn)可度遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。 由此可見Apple Watch向瑞士表業(yè)靠攏有其高明之處，時(shí)尚與高端相得益彰來尋求更為廣闊的品牌空間是這位蘋果家族新成員的特殊使命。在外媒透露的Apple Watch七個(gè)首發(fā)國(guó)家中，與以往不同的是加入了西班牙、意大利、瑞士，這也說明了蘋果這趟時(shí)尚之旅的探路用意，為日后進(jìn)入中國(guó)等更為龐大的市場(chǎng)做足功課。 在被譽(yù)為“時(shí)尚圣經(jīng)”的VOGUE雜志2014年11月刊中國(guó)版封面上，由名模劉雯佩戴演繹的Apple Watch赫然在目。我們看到尚未發(fā)布的Apple Watch已然吸引了各方焦點(diǎn)，盡管它不會(huì)像iPhone一樣大賣，但或許能成就另一個(gè)iPad。