對于國內(nèi)知名的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，百度除了在搜索領(lǐng)域有著不可動搖的地位以外，也一直試圖進(jìn)入到其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從而打造出一個(gè)布局全面的互聯(lián)網(wǎng)公司。可惜相比于阿里巴巴，百度的電商平臺始終在國內(nèi)處于小眾。不過在海外擴(kuò)張的道路中，百度卻始終沒有放棄自己成為電商夢想。根據(jù)報(bào)道稱，百度近日在互聯(lián)網(wǎng)最大的新興市場印度，一口氣投資了三家公司，包含訂餐網(wǎng)站、票務(wù)網(wǎng)站和在線超市。   不過就百度而言，想在印度搶占電商服務(wù)平臺并不是一件簡單的事情。實(shí)際上，隨著印度互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展，眾多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已經(jīng)通過各種手段，侵入到印度互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。在電商領(lǐng)域，在國內(nèi)更為成功的阿里巴巴也早早開啟了印度布局，其不僅投資了印度三大電商平臺之一的Snapdeal，而且還故伎重演，投資了電商基礎(chǔ)的支付行業(yè)，占比達(dá)到40%。 而百度試圖進(jìn)入印度電商市場也屬于無奈之舉，他們無法像阿里巴巴一樣通過資本注入將自己熟悉的電商領(lǐng)域搬入全新市場。在百度所擅長的搜索領(lǐng)域，印度方面早已經(jīng)市場成型，不會有太大發(fā)展且阻力巨大，而做服務(wù)網(wǎng)站的幕后老板對于百度而言是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。可是相比于電商平臺，分類型電商和O2O模式被市場左右的機(jī)率太大，并不是長期盈利項(xiàng)目。即便如此，百度也不能退縮，在印度互聯(lián)網(wǎng)爆炸前夕搶占市場，這是百度必須經(jīng)受的考驗(yàn)，畢竟印度互聯(lián)網(wǎng)市場普及率只在20%左右，增長空間巨大。