非常在線?2016年2月2日消息，距離2015年兩會快滿一年了，從李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念之后，彩電行業(yè)全面邁入了“互聯(lián)網(wǎng)+電視”時代，傳統(tǒng)的彩電企業(yè)開始紛紛采取措施進(jìn)行轉(zhuǎn)型，新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌蓬勃生長，一年過去了，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的兩翼上起飛的彩電企業(yè)，都有著怎樣的變化呢？ 先來看一組數(shù)據(jù)：（單位為萬臺）

1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
471	469	416	545	563	599	611	710	817	750	627	605

這是近期公布的2015年全年國內(nèi)電視出口數(shù)量，不包含行政區(qū)和臺灣省，去年全年國內(nèi)電視出口總量為7183萬臺，比2014年下降了222萬臺，對于諸多國產(chǎn)商來說，出口占據(jù)著一部分市場，而去年市場明顯有所下滑。來看看2015年這一年當(dāng)中，國內(nèi)彩電都出現(xiàn)了怎樣的局面？ 傳統(tǒng)彩電兩極分化 長虹康佳嚴(yán)重虧損 長虹、海爾、康佳、TCL、創(chuàng)維、海信是當(dāng)前國內(nèi)知名的傳統(tǒng)彩電廠商，在彩電市場上占據(jù)著重要的位置。面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，各大品牌相繼采取不同的措施，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，一年過去了，幾家廠商出現(xiàn)了不同的情況。臨近年末，各大傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)披露2015年業(yè)績預(yù)報，但有成績并不如人意。長虹康佳出現(xiàn)虧損，這讓兩家老牌廠商怎么都高興不起來。 據(jù)長虹披露的2015年業(yè)績預(yù)報，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損19.75億元，這個數(shù)目是很多三線家電品牌企業(yè)一年都難以達(dá)到的營收入，可以說是2015年中國產(chǎn)家電品牌中虧損額最高的公司，這個消息還是令外界感到吃驚。與此同時，康佳披露的業(yè)績預(yù)報中，稱凈利潤預(yù)計虧損12億元-14億元，這個數(shù)字雖沒有長虹大，但是也算是巨額虧損。幾大傳統(tǒng)家電企業(yè)中已有兩家出現(xiàn)虧損，共同原因是被要求退回節(jié)能補(bǔ)貼資金和人民幣兌美元匯率出現(xiàn)貶值，其中，長虹涉及補(bǔ)貼金額高達(dá)5.33億元，康佳達(dá)2.2億元，此外，創(chuàng)維和TCL分別也有涉及，但都未超過1億元。 長虹出現(xiàn)虧損的另一個原因是旗下的兩家子公司應(yīng)收款項余款折現(xiàn)以及資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，造成了4億元的損失；康佳則是管理層頻繁變動，內(nèi)部矛盾造成了很大的影響，使得康佳產(chǎn)品銷售出現(xiàn)嚴(yán)重問題。康佳和長虹出現(xiàn)了虧損，難道彩電市場真的在走下坡路？事實并非如此，TCL在2015年中前三季度中也出現(xiàn)了4.4億港元的虧損，但在第四季度實現(xiàn)盈虧，海信、創(chuàng)維、海爾卻依然發(fā)展的很好，這說明家電市場并沒想象中那么“寒冷”，而是企業(yè)自身出現(xiàn)了問題。 傳統(tǒng)企業(yè)忙著出大招 互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速崛起 面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，2015年各大家電企業(yè)都忙著出招來借勢轉(zhuǎn)型，并提升業(yè)績。海信在電視上加強(qiáng)用戶體驗，改進(jìn)電視游戲和智能化，大力擴(kuò)張海外市場，并且還瞄準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)，試圖通過跨界來完成轉(zhuǎn)型；海爾為快速轉(zhuǎn)型專門打造了一個“U+智慧生活平臺”，通過私人訂制，實現(xiàn)不同設(shè)備間的互聯(lián)；TCL? 通過開放硬件和應(yīng)用平臺吸引合作方，架構(gòu)全球橋梁，由銷售產(chǎn)品和服務(wù)拓展至平臺業(yè)務(wù)；長虹面對轉(zhuǎn)型，初期積極擁抱，但從資源配置和轉(zhuǎn)型節(jié)奏來說，到底比競爭對手弱了很多，而且其液晶電視業(yè)務(wù)違背了行業(yè)發(fā)展方向，導(dǎo)致其受到滯留。 當(dāng)各大傳統(tǒng)家電在迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時，各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始興起。樂視、小米、酷開、微鯨、PPTV、暴風(fēng)等一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短短時間內(nèi)迅速席卷了家電市場，激烈的價格戰(zhàn)把彩電行業(yè)價格拉到底線，甚至出現(xiàn)賠本買賣，使得傳統(tǒng)家電企業(yè)陷入被動局面，還沒來得及反應(yīng)就被互聯(lián)網(wǎng)電視品牌給搶占了先機(jī)。 相殺到相愛 結(jié)局各不同 雖然說互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的整體銷量不如傳統(tǒng)家電企業(yè)，可是其通過其他渠道盈利進(jìn)行彌補(bǔ)，造成傳統(tǒng)家電大量的出貨量也無法比較，因而會出現(xiàn)老舊分化的局面。不過，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的興起仍然與傳統(tǒng)的彩電企業(yè)有著極為密切的關(guān)系：TCL聯(lián)手樂視，實現(xiàn)硬件和內(nèi)容的互補(bǔ)；酷開是創(chuàng)維轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，運用酷開打造互聯(lián)網(wǎng)電視品牌；微鯨、暴風(fēng)借海爾的力量，聯(lián)手打造全新的智能電視，搶占市場先機(jī)……不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)家電有著自身的技術(shù)優(yōu)勢和一條龍式的服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌顏值高價格低市場生長快，兩者有力的結(jié)合，實現(xiàn)資源互補(bǔ)，構(gòu)建產(chǎn)品+服務(wù)的生態(tài)，故而能在市場上迅速占領(lǐng)一席之地。 再來看看長虹和康佳，除了市場大環(huán)境的影響外，主要原因還是在于自身。長虹是國企，轉(zhuǎn)型緩慢，在自身轉(zhuǎn)型時又錯失了液晶電視業(yè)務(wù)大好發(fā)展的機(jī)會，沒有及時像互聯(lián)網(wǎng)電視品牌那樣快速突破創(chuàng)新，更沒有聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)品牌，整個品牌的影響力在下滑；康佳由于內(nèi)斗嚴(yán)重，根本無暇顧及產(chǎn)品的開發(fā)以及擴(kuò)展其他渠道，動蕩不安的內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致康佳出現(xiàn)尬尷的局面。 未來在短期內(nèi)能否實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，還需要看長虹和康佳能否在產(chǎn)業(yè)調(diào)整及產(chǎn)品構(gòu)建方面有突破，不過，該敲響警鐘了，步伐慢了就難以翻身。 外企虧賺兩重天 日企衰退韓企壯大 國內(nèi)家電企業(yè)是這種格局，那么來看看外企是如何呢？同樣有出現(xiàn)虧損現(xiàn)象的也有大賺一把的。在年終歲末時機(jī)，中外家電企業(yè)上演了一場跳槽季，日本家電企業(yè)紛紛大規(guī)模裁員，中國海信海爾瞄準(zhǔn)技術(shù)人才進(jìn)行招攬，可以說這個現(xiàn)象十分令人尷尬。 從跳槽季可以看到，現(xiàn)在家電企業(yè)面臨著兩重天的怪像，日本企業(yè)夏普、索尼、東芝等都曾經(jīng)是輝煌的家電大哥，可以說是領(lǐng)先中韓，市場份額極高。近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊，價格戰(zhàn)的拉鋸，日企反應(yīng)緩慢，遭到了前所未有的打擊。從曝出財務(wù)丑聞到虧損局面，關(guān)閉工廠，重組整頓業(yè)務(wù)、收購、裁員等等系列舉措試圖挽回危機(jī)，這些舉措可以說十分無奈，家電行業(yè)的比拼就是整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊如同洪水猛獸，根本來不及反抗。 反之再來看看韓國的三星和LG，這兩家巨頭可以說在面板上占據(jù)很大的優(yōu)勢，國內(nèi)家電企業(yè)采用的電視面板基本上都是三星和LG制造的，并且其自身研發(fā)的LED和OLED屏幕技術(shù)一直領(lǐng)先行業(yè)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怪蔀橐倭⒉坏沟凝堫^企業(yè)。在彩電行業(yè)中，三星電視銷量在2015年保持了大幅的上漲空間，成為整個彩電行業(yè)中的佼佼者。 互聯(lián)網(wǎng)品牌迎來大好時機(jī) 傳統(tǒng)家電仍需快速轉(zhuǎn)型 縱觀2015年，日本制造在不斷慢慢褪去神話般的傳說，整體經(jīng)營狀況不景氣，中國制造的實力開始與日俱增，日系制造企業(yè)面臨著大撤退，并不斷開始回遷到本土，留出了不小的市場空間，這對于中韓兩國企業(yè)來說，是一個很大的機(jī)會?？梢哉f，現(xiàn)在彩電行業(yè)基本上重新形成了中韓領(lǐng)先市場、日本面臨品牌競爭力下滑亟需轉(zhuǎn)型的局面，這對于國內(nèi)家電企業(yè)來說是一個很好的局勢。 在國內(nèi)彩電格局中，目前是海信、創(chuàng)維、海爾占據(jù)優(yōu)勢，位于前列，長虹和康佳比較微弱，但不排除樂視、小米、微鯨、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌超越的可能性，2016年，家電企業(yè)仍然面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩、價格戰(zhàn)拉鋸，互聯(lián)網(wǎng)品牌不會快速消失，傳統(tǒng)企業(yè)仍然需要加大力度轉(zhuǎn)型，否則就會一蹶不振！

（智能電視吐槽系列報道五）