華為近幾年在手機(jī)領(lǐng)域和小米之間明爭(zhēng)暗斗，但是其地位卻是節(jié)節(jié)高升，影響力也是日漸擴(kuò)大，線上渠道和小米幾乎要平分半壁江山，然而在線下渠道，華為卻不得不拜服vivo和OPPO，余承東也曾說(shuō)過(guò)，要想這兩個(gè)品牌學(xué)習(xí)，目前華為在線上已取得佳績(jī)，如果在線上再次強(qiáng)勢(shì)出擊，對(duì)增長(zhǎng)銷量的幫助無(wú)疑是巨大的。那么華為是怎么來(lái)邁出第一步的呢？ 古語(yǔ)云，“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深”，華為也深知第一步跨出的重要性，將眼光投向了頗具影響力的湖南衛(wèi)視，并且看準(zhǔn)了十年后重被唱響的“超級(jí)女聲”，花費(fèi)十億贊助，用雷霆手段以最快速度去籠絡(luò)消費(fèi)者的心。 OPPO和vivo都曾因贊助快樂(lè)大本營(yíng)而迅速進(jìn)去人們的視野，在線下市場(chǎng)被口口相傳，目前vivo還在繼續(xù)贊助快樂(lè)大本營(yíng)，娛樂(lè)營(yíng)銷的確能給企業(yè)帶來(lái)良好的營(yíng)銷效果，華為這次以?shī)蕵?lè)圈為口子去開(kāi)撕的確是上上之選。 華為的野心顯而易見(jiàn)，雖然余承東表示是在向vivo和OPPO學(xué)習(xí)，但張開(kāi)的獅盆大口對(duì)準(zhǔn)的不也正是vivo和OPPO嗎，不過(guò)盲目推行娛樂(lè)營(yíng)銷的方式也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，但是以華為目前的品牌知名度和影響力風(fēng)險(xiǎn)值應(yīng)該比較低，且看10億元下注的超級(jí)女聲能像十年前一樣掀起一場(chǎng)互相追逐的全民盛事，讓華為的利益最大化嗎？