非常在線2016年5月13日消息 說到格力手機(jī)，很多人都會想到格力手機(jī)創(chuàng)始人董明珠的那句豪言壯語——“手機(jī)一年5000萬銷量沒問題！”但是等到手機(jī)真正問世的時候，對于5000萬的銷量卻只能用“強(qiáng)制購買”來充數(shù)。當(dāng)格力手機(jī)被爆出“強(qiáng)制購買”的丑聞之后，很多人都表示震驚。令人意想不到的是，這樣的悲劇在一年后的今天再次發(fā)生了。 據(jù)報(bào)料，在格力手機(jī)之后，樂視手機(jī)要鬧出了“樂視員工被強(qiáng)制購買樂視手機(jī)，不買必須捐款”的丑聞。該消息的更空出世，其實(shí)最初是源自于兩封被爆出的樂視內(nèi)部郵件。該郵件的主題為“生態(tài)營銷中心全員使用樂視手機(jī)的要求”，發(fā)件為“運(yùn)營管理中心”。而另一份郵件的主題和第一封相同，只是運(yùn)營管理中心由“發(fā)件人”變成了“收件人”。 雖然兩封郵件內(nèi)容略有不同，但是核心意思卻基本相同：“為讓每位樂視員工均能享受到員工優(yōu)惠，感受到產(chǎn)品所帶來的極致體驗(yàn)，并在使用過程中加身對樂視生態(tài)的了解，更好融入到樂視生態(tài)”，應(yīng)戰(zhàn)略要求，“需要生態(tài)營銷中心全員使用樂視手機(jī)”，而且目前“已為生態(tài)營銷中心同學(xué)申請到半價(jià)購買樂2手機(jī)”。 可以看出，此次的強(qiáng)制購買主要是針對樂視生態(tài)營銷中心的員工。而作為不支持者，也將有相應(yīng)的處理辦法——“自5月20日開始，未按照要求使用樂視手機(jī)的同學(xué)會被要求樂捐”，具體標(biāo)準(zhǔn)為：GM及以上樂捐2000，總監(jiān)樂捐1000，總監(jiān)一下樂捐500. 也就是說，運(yùn)營管理中心的員工被變相強(qiáng)制要求以半價(jià)購買樂視手機(jī)2高配版一部，如果不按要求購買該手機(jī)將會被強(qiáng)制捐款。對于這兩者，員工可二選一。 據(jù)了解，此次主要針對的“生態(tài)營銷中心”部門，其下分別設(shè)有廣告銷售、市場和公關(guān)等部門，總?cè)藬?shù)達(dá)400人之多。按照“每人限量1臺”的要求來計(jì)算，整個生態(tài)營銷中心部門400多人購買下來，數(shù)量至少也可以達(dá)到400臺。 看到這里，很多人都會想到早在格力手機(jī)身上就已經(jīng)發(fā)生的被強(qiáng)制購買事件——“2000臺的格力手機(jī)將拿出600臺以比市場價(jià)要低的1200元/臺價(jià)格進(jìn)行回饋，該公司被要求需要強(qiáng)制購買10臺來促進(jìn)雙方的合作關(guān)系，而購買手機(jī)的總金額將從當(dāng)月貨款直接扣除?！彪m然在強(qiáng)制購買手機(jī)的手法上略有不同，但無疑是異曲同工之效。 需要說明的是，截至目前為止，樂視官方對該消息并未進(jìn)行任何正面回應(yīng)。同時需要強(qiáng)調(diào)的是，對這兩封郵件的真實(shí)性目前仍無法確定，都還需要進(jìn)一步的核實(shí)。但是，這并不能排除樂視用自黑的方式來進(jìn)行自我炒作。如果是這樣的話，接下來可能會出現(xiàn)180度的大轉(zhuǎn)折——這一切都只是一個鬧劇、一個誤會。 然而真的是這樣嗎？真相究竟是什么樣子？這一切都還是等待時間來揭曉吧。