在上一周舉辦的第二屆中國制造高峰論壇現(xiàn)場，格力集團董事長董明珠在演講過程中再現(xiàn)驚人一幕，她拿起自家的格力手機摔在地上，聲稱“我的手機是世界第一，這個第一不是銷量第一，而是品質(zhì)第一。我的手機不怕摔，是良心產(chǎn)品，不會壞，你敢摔嗎？”明眼人都能看出來，這絕對又是董小姐的一次作秀，而這一舉動也再次引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于格力進軍智能手機產(chǎn)業(yè)的爭議。 去年6月1日，格力手機正式在格力電器股東大會上開賣（售價為1699元），經(jīng)過一年多的慘淡經(jīng)營，格力手機再次受到多方質(zhì)疑。從格力電器發(fā)布的2015年財報來看，格力去年營業(yè)收入977.45億元，同比下降29.04%；凈利潤125.32億元，同比下降11.46%。而格力2012年931億元的營收讓董明珠做出了一項大膽的“計劃”，即在未來5年內(nèi)再造一個格力，而5年后的營收要達到2000億元。但在2013年和2014年，格力的營收只是按照每年200億元的增幅增長，遠不及當初定下的目標。所以，業(yè)內(nèi)人士分析格力1代手機進軍智能手機產(chǎn)業(yè)，就是為了給格力傳統(tǒng)電器業(yè)務(wù)的下滑和未來的既定目標尋找新的增長點。但問題是，智能手機真的能為格力增加營收和新的利潤增長點嗎？ 首先，從整個智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，雖然格力1代和格力2代手機進入智能手機產(chǎn)業(yè)的時間不太晚，但還是錯過了該產(chǎn)業(yè)的上升期。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu) Strategy Analytics 發(fā)布的2016 第二季度全球智能手機市場份額統(tǒng)計報告顯示，目前的智能手機產(chǎn)業(yè)已近乎零增長。因此該產(chǎn)業(yè)的門檻相對提高，而格力要想獲得出貨量和營收的雙收益，可謂難上加難。 其次，董明珠并沒有將手機業(yè)務(wù)的重點放在產(chǎn)業(yè)積淀和創(chuàng)新上，而是將“低端”營銷和抨擊友商產(chǎn)品作為搏出位的手段。事實是，格力1代和格力2代手機在硬件上并沒有多少特色，因此時間會證明，好的產(chǎn)品不靠作秀，而靠產(chǎn)品本身。 然而，格力集團對于智能手機的產(chǎn)業(yè)鏈并不熟悉，沒有一定的經(jīng)驗，還不能擁有足夠的市場地位。盡管此前格力在家電領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異，但手機產(chǎn)業(yè)并不是說進就能進的，沒有熟悉的智能手機產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)律和協(xié)調(diào)管理能力，入門都是難上加難，之前的聯(lián)想就是一個很好的例子。因此，格力及某些業(yè)內(nèi)所言的格力在家電產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢并不會給其在智能手機的產(chǎn)業(yè)鏈帶來加分項。 總之，格力進軍智能手機產(chǎn)業(yè)為格力未來尋找新的增長點的策略已經(jīng)失去了所有可能立足的支撐點，且未來也難以獲取這些支撐點，加之近期拙劣的營銷和市場定位（例如摔手機、定價在3000元以上的高端），格力手機不僅不會成為格力未來新的增長點，有可能是災難?！　?/strong>