四年一次的奧運(yùn)會正在如火如荼地進(jìn)行，運(yùn)動員們自然成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，但與以往不同的是，今年的奧運(yùn)選手們更成為各家直播平臺重點(diǎn)燒錢爭搶的對象。 當(dāng)然，這還只是直播大戰(zhàn)的一個(gè)縮影。今年又被稱為“直播元年”，仿佛如雨后春筍般，一夜之間到處都是直播平臺。公開數(shù)據(jù)是，從2016年5月起，每3個(gè)小時(shí)就有一款新的直播軟件上線。據(jù)艾瑞2016年4月發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量達(dá)到2億人。 從用戶量級判斷，直播儼然已經(jīng)是互動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要流量入口，為爭奪這一流量入口，各家直播平臺都在大量燒錢。 成本高居不下 直播行業(yè)被普遍唱衰 明星和網(wǎng)紅是流量變現(xiàn)最直接的方式，也是各家平臺最燒錢的地方。曾有消息透露，某直播平臺冠名直播一韓國男團(tuán)演唱會，僅直播花絮的簽約費(fèi)就高達(dá)2000萬。而身價(jià)千萬的直播主播更是不在少數(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師李子駿透露，年收入1000萬以上的游戲主播就超過10人，這還只是去年的價(jià)格。通過各平臺之間的燒錢挖角，主播們的簽約價(jià)格早已翻番。 除此之外，還有廣告宣傳費(fèi)用、人力成本以及高昂的帶寬運(yùn)營成本。目前大多數(shù)直播平臺采用帶寬租賃的方式，而帶寬的云租用市場均價(jià)在1GB15萬到30萬不等。其中，1GB的帶寬水平，基本上只能支撐5萬到10萬用戶數(shù)的并發(fā)。對于動輒千百萬DAU的直播平臺來說，這部分的支出非常龐大。 從業(yè)者的發(fā)言一定程度上證實(shí)了李子駿的判斷，熊貓TV的負(fù)責(zé)人在公開場合曾直言，他們每年花在帶寬上的錢大概在5億元到7億元。 燒錢只是表象：直播平臺早已找到商業(yè)模式 如此大量地、不計(jì)“后果”地?zé)X，讓人看到了6年前團(tuán)購大戰(zhàn)的影子。然而直播并非在重走團(tuán)購網(wǎng)站的老路，其發(fā)展前景也比當(dāng)年的團(tuán)購大戰(zhàn)更為樂觀。因?yàn)椴簧僦辈テ脚_已找到適合的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)盈利。 事實(shí)上，就在幾百家直播平臺燒錢混戰(zhàn)的時(shí)候，YY LIVE、9158、陌陌卻在背后悶聲賺大錢。 早在2008年多玩就推出了YY直播（現(xiàn)更名為YY LIVE），通過充值會員、游戲特權(quán)等模式實(shí)現(xiàn)盈利，并于2012年在納斯達(dá)克上市。直到現(xiàn)在，YY仍處于行業(yè)領(lǐng)先地位。最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，歡聚時(shí)代第二季度凈營收為人民幣19.808億元（約合2.980億美元），比去年同期的人民幣13.572億元增長45.9%；凈利潤為人民幣3.433億元（約合5170萬美元），比去年同期的人民幣2.907億元增長18.1%。而在線音樂和娛樂業(yè)務(wù)在最近升級為YY LIVE，其營收為人民幣10.983億元（約合1.653億美元），比去年同期的人民幣7.307億元增長50.3%；付費(fèi)用戶人數(shù)比去年同期增長51.4%，至280萬人。此外，歡聚時(shí)代第二季度移動用戶的人數(shù)比去年同期增長88.3%，至180萬人。 歡聚時(shí)代董事長李學(xué)凌也表示，2016年6月，將在線音樂和娛樂品牌更名為YY LIVE，這是公司利用核心直播技術(shù)來為在線音樂和娛樂平臺上受歡迎度日益上升的移動直播服務(wù)提供廣泛支持的戰(zhàn)略的一部分內(nèi)容。通過推出這個(gè)新的品牌，建設(shè)了一個(gè)更有深度的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，將PUGC（專業(yè)制作的用戶生成內(nèi)容）的開發(fā)囊括其中。 看到這份最新的財(cái)報(bào)發(fā)出后不久，互聯(lián)網(wǎng)分析師王晨隨即撰文指出，YY將“YY直播”品牌升級為“YY LIVE”，移動端應(yīng)用也隨之進(jìn)行改版。他認(rèn)為，升級后的移動端頁面設(shè)計(jì)更為時(shí)尚、美觀。YYLIVE移動端用戶已超過PC端，并且移動端收入在2Q16開始超過PC端。未來移動端將成為YY LIVE的核心發(fā)力點(diǎn)。 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)還顯示，YY LIVE在2016年Q2營收同比增長50.3%，付費(fèi)用戶人數(shù)同比增長51.4%。與此同時(shí)，移動設(shè)備在線音樂和娛樂業(yè)務(wù)也繼續(xù)旺盛增長，營收同比增長96.7%，付費(fèi)用戶人數(shù)同比增長88.3%。 另一家直播平臺9158，據(jù)其最新發(fā)布的2016財(cái)年第二季度及全年財(cái)報(bào)顯示，第二季度凈營收為人民幣19.808億元（約合2.980億美元），比去年同期的人民幣13.572億元增長45.9%；凈利潤為人民幣3.433億元（約合5170萬美元），比去年同期的人民幣2.907億元增長18.1%。 此外，涉足直播領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也通過直播帶動業(yè)績增長。比如連續(xù)8年未找到盈利之路的微博，憑借其在移動直播領(lǐng)域的布局，股價(jià)得以一年暴漲390%。其2016年第二季度的財(cái)報(bào)顯示，總營收達(dá)9.27億元，同比增長36%，凈收益同比增長516%。與此同時(shí)，陌陌也通過直播獲得凈營收222%的增長，凈利潤2320萬美元。在剛剛公布的第二季度財(cái)報(bào)中，其直播服務(wù)占總營收約六成，依然是最大的營收來源。 部分直播平臺正用“內(nèi)容”重構(gòu)商業(yè)生態(tài) 隨著競爭的加劇，不少直播平臺也開始考慮通過重構(gòu)商業(yè)生態(tài)來強(qiáng)化自身的競爭實(shí)力。 對于直播行業(yè)而言，目前最大的挑戰(zhàn)并不是燒錢找商業(yè)模式，而是具備可持續(xù)性的內(nèi)容。畢竟明星網(wǎng)紅的入駐，并不能成為平臺特有的價(jià)值，差異化的內(nèi)容才是直播平臺持續(xù)發(fā)展的核心。而在內(nèi)容生態(tài)方面，YY LIVE已經(jīng)有了一套十分成熟的運(yùn)作模式。 在今年6月更名為YY LIVE后，推出YY LIVE直播無限合作計(jì)劃，發(fā)展包括個(gè)性藝人、跨界文化、明星伙伴在哪的多元內(nèi)容生態(tài)布局。通過“直播+電商”、“直播+旅游”、“直播+教育”等不同領(lǐng)域，進(jìn)行跨界營銷。并且還有基于內(nèi)容的細(xì)分。比如在直播＋娛樂領(lǐng)域，就挖掘出好聲音、脫口秀、潮人、燃舞蹈……這種更為精分的受眾和市場。此外，通過與各行業(yè)、圈子的素人、達(dá)人接觸，還在打造自己的草根網(wǎng)紅與節(jié)目。 就拿此次“直播奧運(yùn)”的混戰(zhàn)來說。在其他家燒錢爭搶明星運(yùn)動員資源時(shí)，YY LIVE已經(jīng)有意識地走差異化路線，衍生出體育、脫口秀、音樂等多個(gè)原創(chuàng)內(nèi)容品類，創(chuàng)意十足。此外，9月開始，YY LIVE體育36頻道還將接連上線健身、臺球、釣魚等多個(gè)頻道，通過戲份內(nèi)容切割體育市場，主打精準(zhǔn)用戶。 對外與各個(gè)行業(yè)跨界合作，拓展渠道；對內(nèi)不斷優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容，精分直播場景，YY LIVE通過內(nèi)外聯(lián)動的形式，不僅突破燒錢刷流量的惡性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值，更能通過原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容，維系直播＋生態(tài)，保證平臺持續(xù)健康的生態(tài)發(fā)展。