互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)從未停止過(guò)，出行領(lǐng)域的滴滴優(yōu)步之戰(zhàn)，在N個(gè)回合之后以滴滴收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)全部業(yè)務(wù)而告終，但你能說(shuō)出行領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)就此結(jié)束了嗎？眼下，直播的行業(yè)的千播大戰(zhàn)、外賣行業(yè)的“三足鼎立”都是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。 近日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO的一番話，卻是一石激起千層浪，引發(fā)了人們關(guān)于外賣大戰(zhàn)的關(guān)注，事情是這樣的。 8月26日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興現(xiàn)身“亞布力夏季高峰論壇”閉幕式，5000余字的發(fā)言稿當(dāng)中，只字未提團(tuán)購(gòu)。他表示，外賣之外的其他業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體盈利，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的下半場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)，也是中國(guó)O2O進(jìn)入下半場(chǎng)。外賣成為王興眼中，建設(shè)O2O閉環(huán)生態(tài)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。 此外，王興判斷，外賣商戰(zhàn)將在6-12個(gè)月內(nèi)結(jié)束。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)曾靠團(tuán)購(gòu)起家，從王興的這番發(fā)言來(lái)看，合并后的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)層或許認(rèn)為，傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)正在邊緣化，新的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始。只是目前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、餓了么、百度三家外賣平臺(tái)商戰(zhàn)正酣，王興所說(shuō)的外賣大戰(zhàn)在6—12個(gè)月內(nèi)結(jié)束，確定不是吹牛忘了打草稿？ 據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)外賣是今年增長(zhǎng)最快的兩大應(yīng)用之一，手機(jī)端半年增長(zhǎng)率達(dá)40.5%，用戶規(guī)模至1.14億。《2016年中國(guó)外賣O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，截止到2016年6月，新美大（美團(tuán)點(diǎn)評(píng)）、餓了么、百度三家外賣配送平臺(tái)的用戶已經(jīng)占整體網(wǎng)上外賣用戶的83.4%，網(wǎng)上外賣平臺(tái)的市場(chǎng)格局已然形成。 但明面上是這三家外賣平臺(tái)在激戰(zhàn)，其背后卻分別是騰訊、阿里和百度三大BAT巨頭的身影，王興在此時(shí)發(fā)出“外賣商戰(zhàn)將在6—12個(gè)月內(nèi)結(jié)束”的判斷未免太過(guò)武斷，甚至沒(méi)有可以讓人信服的依據(jù)。 其實(shí)早在今年7月2日，王興就在總結(jié)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)融合工作內(nèi)部講話中徹底拋棄了團(tuán)購(gòu)的概念，提出“下半場(chǎng)開(kāi)始”。7月30日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新成立“餐飲平臺(tái)”，整合原到店餐飲事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)，并對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和整理，釋放出聚焦的信號(hào)。 不過(guò)，對(duì)手也不甘示弱，以螞蟻口碑為例，召集餐飲、快消、交通、公共服務(wù)第三方軟件商接入，還將以3年10億現(xiàn)金扶持至少100萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。加上O2O面對(duì)的餐飲類商戶本就利潤(rùn)薄，平臺(tái)的燒錢吸引力依然不可小覷。所以，O2O能否順利進(jìn)入下半場(chǎng)以及王興的12個(gè)月內(nèi)結(jié)束外賣商戰(zhàn)只怕是為時(shí)過(guò)早。