智能手機(jī)從2007年至2006年恰好度過了競爭激烈的黃金十年，2017年將以新的形態(tài)展開角逐。近日來魅族以及小米的調(diào)價(jià)舉措更加暗示了手機(jī)要漲價(jià)的真相。根據(jù)可靠消息稱，樂視以及榮耀等品牌也都在蠢蠢欲動(dòng)，而一加CEO劉作虎在微博中也表態(tài)：2017手機(jī)行業(yè)的主旋律是“漲價(jià)”，其觀點(diǎn)暗示了一加手機(jī)正在籌劃漲價(jià)的事實(shí)。 手機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)打的如火如荼，以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在這一時(shí)代影響下銷量快速增長，樂視手機(jī)更是率先提出零利潤、負(fù)利潤手機(jī)來確保手機(jī)的價(jià)格競爭力，周鴻祎甚至動(dòng)過將360手機(jī)以免費(fèi)的思維來經(jīng)營的念頭，最終迷途知返回歸產(chǎn)品本身。 然而在行業(yè)整體品質(zhì)上升，產(chǎn)業(yè)鏈成熟的今天，憑借性價(jià)比優(yōu)勢來尋求突破無疑是死路一條，OPPO和vivo在2016年的卓越表現(xiàn)以及華麗反超恰好驗(yàn)證了這一點(diǎn)。 追尋本質(zhì)，性價(jià)比優(yōu)勢策略也只適合新生品牌快速獲取入場的資格，成熟品牌如此打法對(duì)于提升價(jià)值毫無意義，只會(huì)損壞品牌形象、加速洗牌步伐。因此想要更進(jìn)一步的獲得更大的市場份額以及利潤，一定是回歸產(chǎn)品本身，并全渠道布局。 從今天的智能手機(jī)市場格局來看，三星、蘋果、華為、OPPO以及vivo霸占全球前五的席位，國產(chǎn)手機(jī)三位，三星雖然恰逢Galaxy Note7爆炸們事件，但是依舊以3.11億年度總銷量問鼎，蘋果創(chuàng)新乏力以2.15億銷量位居第二，OPPO以及vivo總銷量1.76億超越華為的1.39億。 從以上數(shù)據(jù)可以看出，蘋果和三星在2016年度總銷量同比出現(xiàn)負(fù)增長情況，這主要“歸功于”國產(chǎn)智能手機(jī)崛起的緣故，當(dāng)然更多的來源于蘋果、三星“太作”而導(dǎo)致銷量下滑。國產(chǎn)手機(jī)代表華為、OPPO以及vivo均以快速增長的態(tài)勢一路高歌，朝著國際品牌奮勇直追。 去年下半年，iPhone 6s以及三星Galaxy Note7均出現(xiàn)不同程度的電池危機(jī)，今年消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的訴求會(huì)更高，核心元器件、材料資源爭奪與整合會(huì)更加激烈，供應(yīng)鏈相比往年更為緊張，價(jià)格上調(diào)也在情理之中。 市面上一系列訊號(hào)都在暗示2017年智能硬件將要漲價(jià)的事實(shí)，小米與魅族雙方都提到了元器件成本上漲和匯率因素。而在去年年底，樂視受制于資金鏈緊張以及面板成本上漲的緣故，電視不得已漲價(jià)，沒過多久，小米電視出現(xiàn)了全面漲價(jià)的態(tài)勢。一切的倔強(qiáng)在面對(duì)不可抗拒的市場規(guī)律面前都成為了浮云。 除了這一系列看的見的成本之外，公司運(yùn)營成本、系統(tǒng)研發(fā)成本、線下渠道成本以及線上營銷成本等都在漲價(jià)，羊毛出在羊身上，水漲船高，這個(gè)時(shí)候必須通過漲價(jià)的方式來抵消成本的變化以及通貨膨脹。 在消費(fèi)者追求品質(zhì)，智能手機(jī)廠商追求優(yōu)質(zhì)頭部用戶的大環(huán)境之下，智能手機(jī)的爭斗將會(huì)步入下半場，不同于以往的溫水煮青蛙，而是步入貼身肉搏、刀刀見血的境地，新的品牌入場代價(jià)將會(huì)更高。同樣也不再是品牌之爭，更是產(chǎn)業(yè)鏈之爭，這個(gè)過程會(huì)進(jìn)一步淘汰那些低價(jià)鋪貨的模式，同樣也會(huì)重塑生產(chǎn)代工鏈條（OEM商），甚至是供應(yīng)商以及渠道資源！