作者：龔進(jìn)輝

昨天深夜，沒(méi)有一絲絲防備，李國(guó)慶、俞渝這對(duì)創(chuàng)業(yè)明星夫妻檔突然發(fā)文開(kāi)撕，爆料的信息量那叫一個(gè)大，堪稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度大瓜，頓時(shí)引起輿論熱議。

俞渝爆料李國(guó)慶是雙性戀、患有性病、去洗浴中心、投資官三代電視劇，順帶揭露李國(guó)慶哥哥和爸爸的丑事，李國(guó)慶則稱(chēng)自己手握俞渝在國(guó)外給人當(dāng)小三以及婚后其他不可告人的實(shí)錘，這狗血?jiǎng)∏樽尦怨先罕娭鴮?shí)看得目瞪口呆。

拋開(kāi)孰是孰非不談，李國(guó)慶、俞渝公開(kāi)決裂，由此引發(fā)輿論對(duì)夫妻共同創(chuàng)業(yè)好不好的討論，好與不好都有各自的擁躉，未能形成最終定論。不過(guò)，在當(dāng)當(dāng)一役上，似乎強(qiáng)有力地證明了夫妻共同創(chuàng)業(yè)并不好，而且是個(gè)容易讓人栽跟頭的大坑。

從1999年11月成立至今，外界對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)挠∠笫冀K停留在圖書(shū)電商，即一個(gè)賣(mài)紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)的電商網(wǎng)站。其實(shí)，其也曾嘗試進(jìn)軍服裝、電器等品類(lèi)，但整體效果并不佳，未能發(fā)展成像圖書(shū)一樣獨(dú)當(dāng)一面的強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)。說(shuō)白了，當(dāng)當(dāng)一直偏安圖書(shū)電商一隅，屬于混得不錯(cuò)的垂直電商玩家。

不過(guò)，電商江湖競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，終究是綜合電商平臺(tái)的天下，即阿里、京東、拼多多強(qiáng)者恒強(qiáng)，與三大巨頭相比，當(dāng)當(dāng)明顯黯然失色，屬于“起個(gè)大早趕個(gè)玩集”的活生生悲劇?；仡櫘?dāng)當(dāng)20年發(fā)展歷程，2010年12月登陸紐交所是個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，甚至被視為其由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在享受短暫的上市高光時(shí)刻之后，因業(yè)績(jī)欠佳且缺乏性感的故（前）事（景）包裝，當(dāng)當(dāng)股價(jià)一直處于低位，曾經(jīng)的帶頭大哥掉隊(duì)，逐漸淪為陪跑小弟，處境愈發(fā)尷尬。一個(gè)扎心的實(shí)錘便是，2012年當(dāng)當(dāng)以旗艦店方式入駐天貓，讓所有人大吃一驚，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)叫雙贏，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)叫寄人籬下。

以至于，后來(lái)李國(guó)慶公開(kāi)反思當(dāng)當(dāng)上市就是個(gè)失誤，讓企業(yè)經(jīng)不起虧損，綁住了競(jìng)爭(zhēng)的手腳，而在行業(yè)高速爆發(fā)時(shí)，虧損是必要的。遺憾的是，當(dāng)時(shí)當(dāng)當(dāng)選擇的是以盈利為導(dǎo)向的擴(kuò)張路線(xiàn)，壓縮成本、限制規(guī)模被擺在第一位，鮮少參與到電商行業(yè)熱鬧非凡的價(jià)格戰(zhàn)中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)保持佛系的當(dāng)當(dāng)自然被對(duì)手狠狠甩幾條街。

只可惜，李國(guó)慶頓悟?yàn)闀r(shí)已晚，加上當(dāng)當(dāng)實(shí)際控制權(quán)在俞渝手中，負(fù)責(zé)邊緣業(yè)務(wù)的他想要推動(dòng)當(dāng)當(dāng)變革，往往表現(xiàn)得有心無(wú)力。而面對(duì)無(wú)比強(qiáng)大的阿里、京東，以及近年來(lái)快速崛起的拼多多，錯(cuò)過(guò)最佳發(fā)展時(shí)機(jī)的當(dāng)當(dāng)根本無(wú)力抗衡，想要扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)幾無(wú)可能。

在我看來(lái)，當(dāng)當(dāng)在上市之后之所以走下坡路，甚至走向沒(méi)落，一個(gè)重要的原因便在于其推崇的夫妻店經(jīng)營(yíng)模式。馬云曾直言不諱地評(píng)價(jià)李國(guó)慶、俞渝：“你們夫妻倆這就是傻干。”李國(guó)慶曾多次解釋夫妻分工明確，他管市場(chǎng)技術(shù)、國(guó)內(nèi)媒體，俞渝管人事財(cái)務(wù)、國(guó)外媒體。員工們眼中的兩位老板脾氣性格迥異：俞渝睿智細(xì)致，做事干練；李國(guó)慶則風(fēng)風(fēng)火火、快人快語(yǔ)，而且沒(méi)架子。

兩位畫(huà)風(fēng)完全不同的老板共事，最大的問(wèn)題在于出現(xiàn)分歧不知道聽(tīng)誰(shuí)的，外界搞不清楚李國(guó)慶是不是“妻管?chē)?yán)”。曾幾何時(shí)，當(dāng)當(dāng)是資本市場(chǎng)的寵兒，吸引百度、騰訊爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)。當(dāng)時(shí)，俞渝在一公開(kāi)活動(dòng)笑稱(chēng)，“做企業(yè)和自己的配偶一起，是世界上最痛苦的一件事”、“假如我有選擇，絕不會(huì)和老公一起創(chuàng)業(yè)”。

“因?yàn)樽銎髽I(yè)和過(guò)日子是不一樣的，做企業(yè)的時(shí)候，任何兩個(gè)有思想的人就會(huì)有不同的想法，就會(huì)有很多的沖突，但是你帶著這些沖突回到家，我是接著沖突還是不沖突？我要不繼續(xù)沖突，我會(huì)覺(jué)得我自己很虛偽，我要繼續(xù)沖突，日子就沒(méi)法過(guò)了”。她這番意味深長(zhǎng)的表態(tài)，被外界解讀為夫妻二人對(duì)海航收購(gòu)當(dāng)當(dāng)存在明顯分歧。

當(dāng)然，“李大嘴”也有話(huà)說(shuō)，曾大談夫妻創(chuàng)業(yè)的艱難，“夫妻創(chuàng)業(yè)最難的就是彼此沒(méi)有說(shuō)服力的工具和方法”，“如果私下里，我真告訴大家，夫妻盡量別一塊創(chuàng)業(yè)了。外界也經(jīng)常傳我們倆離婚，為什么沒(méi)離呢？就一條，價(jià)值觀(guān)還算一致。”他坦言，性格決定命運(yùn)，讓自己丟掉很多塊市場(chǎng)，比如SK2、蘭寇等很多大牌化妝品。

不難看出，夫妻店的弊端不僅在于視野、格局受限，更重要的是無(wú)法形成高效有力的決策機(jī)制，尤其是在化解分歧方面不盡如人意，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的阻礙。當(dāng)當(dāng)正是被夫妻店嚴(yán)重束縛的典型代表，令人唏噓不已。

今年2月，李國(guó)慶高調(diào)宣布退出當(dāng)當(dāng)，標(biāo)志著當(dāng)當(dāng)夫妻店模式徹底終結(jié)，從此由俞渝一個(gè)人說(shuō)了算，決策效率大幅提升，至于決策質(zhì)量如何則不好說(shuō)。不過(guò)，這并不意味著當(dāng)當(dāng)就能輕易變好，其面臨的傳統(tǒng)老大難依然存在，比如電商獲客成本居高不下，流量向大平臺(tái)集中后壓縮垂直電商的生存空間，即天貓、京東加強(qiáng)在圖書(shū)領(lǐng)域的攻勢(shì)讓當(dāng)當(dāng)壓力山大，非?？简?yàn)俞渝的商業(yè)智慧。

回到夫妻二人撕破臉后多回合互懟，我的觀(guān)點(diǎn)是先別急著站隊(duì)，讓子彈多飛一會(huì)，說(shuō)不定后續(xù)可能會(huì)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。不過(guò)，從現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果來(lái)看，認(rèn)為李國(guó)慶撒謊的人遠(yuǎn)多于俞渝。換言之，大多數(shù)網(wǎng)友傾向于支持俞渝，對(duì)李國(guó)慶則投下不信任票。

最新消息是，李國(guó)慶在微博上提出自己的訴求：要求平分當(dāng)當(dāng)股權(quán)。即他和俞渝各自持有私有化后的當(dāng)當(dāng)50%的股權(quán)，平分后公司誰(shuí)管理尊重全體股東決議，并拒絕接受俞渝提出的“李國(guó)慶25%俞渝75%”的股權(quán)分配方案。說(shuō)白了，他們不念過(guò)往多年夫妻情分而互揭對(duì)方老底，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去本質(zhì)上爭(zhēng)的是當(dāng)當(dāng)。

由此可見(jiàn)，創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)近20年下來(lái)，李國(guó)慶與俞渝不僅在日常運(yùn)營(yíng)中積累大大小小的各自矛盾，拖累當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展，還在雙方矛盾徹底激化后為爭(zhēng)奪公司控制權(quán)而互不相讓?zhuān)叶唐趦?nèi)難以落幕，無(wú)論誰(shuí)笑到最后，都會(huì)或多或少造成當(dāng)當(dāng)內(nèi)耗，不利于其既定戰(zhàn)略的推進(jìn)。

不得不說(shuō)，無(wú)論是從當(dāng)當(dāng)過(guò)去20年的發(fā)展還是如今李國(guó)慶俞渝反目后激烈互撕，無(wú)不證明夫妻店模式并不成立，甚至用“巨大敗筆”來(lái)形容也不為過(guò)，希望其他創(chuàng)業(yè)者能引以為鑒，避免掉入這個(gè)陷阱中無(wú)法自拔，搞不好不僅生意沒(méi)做成，連夫妻感情也破碎。