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奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

來源:虎嗅網(wǎng)   編輯:非小米 時間:2023-08-18 08:57人閱讀

“這年頭誰還買BBA???”

“特斯拉、理想是豪華品牌嗎?”

“極氪才二十幾萬,也配叫豪華車?”

最近,有一個榜單的討論格外火熱——2023年7月,中國市場豪華品牌銷量排行榜。其中,傳統(tǒng)豪華品牌奔馳寶馬奧迪,以6W+的月銷量成績穩(wěn)居前三名。雖然,“這年頭誰還買BBA”的口號越來越多,但德系三強(qiáng)BBA依舊能穩(wěn)穩(wěn)拿捏中國豪車市場。

從第四名開始,網(wǎng)友們的爭論開始升級。理想汽車以3.35萬輛位列第四名,特斯拉以3.27萬輛排在了第五名。三家傳統(tǒng)二線豪華品牌,雷克薩斯、沃爾沃凱迪拉克被蔚來以1.87萬輛的成績擠在身后。排在榜單末尾的,是極氪的1.1萬輛。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

爭議的焦點就在于,理想、特斯拉、蔚來、極氪這些“年份較短”的新品牌,真能算得上豪華品牌嗎?更何況,特斯拉Model 3最便宜都只要23萬了。別說豪華車了,就是高端車的陣營它也擠不進(jìn)——按照乘聯(lián)會的定義,起售價為30萬元以上為高端車型。

自封豪華品牌,早已是中國市場見怪不怪的營銷手段。比如像“昊鉑”這類,連名字都很難敲出來的新品牌,索性玩起了疊BUFF——將自己稱之為“高端豪華品牌”。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

在內(nèi)燃機(jī)時代,大馬力大排量決定了豪華的門檻。但在新能源汽車市場,動力性能變得越來越廉價。但凡是一臺4秒破百的電車,就能管自己叫高性能。車企們只要再花點心思,往車?yán)锒腰c大彩電、大沙發(fā)、大冰箱,就能管自己的產(chǎn)品叫“豪華電車”了。

這年頭,難道是個車廠就能造豪華電車嗎?

豪華電車沒門檻,是個車廠就能產(chǎn)?

現(xiàn)在所謂的“豪華電車”,大多是按照“別墅和大平層”的標(biāo)準(zhǔn)去造車。但如果拿這套“家裝和家電”的邏輯,去看傳統(tǒng)豪華品牌的產(chǎn)品,你甚至?xí)X得它們像“只完成了硬裝部分的半成品”。

就拿最近我試駕的梅賽德斯-奔馳EQE SUV來說。它那48.60萬-63.06萬元的指導(dǎo)價,在中國消費者的固有印象中,本應(yīng)該有躺平大沙發(fā),要么有全車自動電動門,亦或是遍布全車的屏幕,高低還得再來三顆激光雷達(dá)——但打開EQE SUV的車門,上述幻想都化為了泡影。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

不過,當(dāng)我把EQE SUV開上一天之后,我深刻地感受到,這臺奔馳想要傳遞給用戶的一個產(chǎn)品理念——“從容”。

首先,不用半路找充電樁,是一種從容。

回想起每年的節(jié)假日,在高速充電站排隊的電動車中,總會出現(xiàn)北汽、廣汽、比亞迪、特斯拉等品牌的身影。甚至,還有車主因為搶充電樁而大打出手。搶充電樁的根本原因在于,基礎(chǔ)續(xù)航里程太短,高速能耗高。結(jié)果就是,“續(xù)航標(biāo)五百,實際二百五”。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

顯然,奔馳不希望尊貴的車主,天天在外頭受氣。

在奔馳EQE SUV的底部,一塊96.1度的電池包,提供最高613公里的CLTC工況續(xù)航。乍一看,可能你會覺得600多公里的續(xù)航,并沒有什么值得炫耀的。但你要知道,EQE SUV全系標(biāo)配雙電機(jī)及4MATIC智能四驅(qū)系統(tǒng),沒有為了續(xù)航,而犧牲SUV本該有的四驅(qū)能力。

所以,奔馳的工程師把省電的小心思,放在了克服“續(xù)航殺手”風(fēng)阻的身上——EQE SUV實現(xiàn)了0.25的風(fēng)阻系數(shù),這比奔馳自家S級轎車的風(fēng)阻系數(shù)(Cd0.26)還要低。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

為了在SUV上達(dá)到更低的風(fēng)阻系數(shù),奔馳既有對”弓形車身“的堅持,也有對底盤和輪轂等細(xì)節(jié)的微妙處理。比如,EQE SUV的每一款輪轂,都在風(fēng)洞實驗中進(jìn)行了測試并進(jìn)行了空氣動力學(xué)優(yōu)化。哪怕是減少0.015風(fēng)阻系數(shù)、貢獻(xiàn)8公里續(xù)航的前輪擾流板,奔馳要重新設(shè)計和開模。

此外,奔馳自研了配備在前軸的DCU控制單元,幫助電機(jī)與傳動系統(tǒng)耦合和解耦,從而實現(xiàn)四驅(qū)變兩驅(qū)的能力,由此續(xù)航里程提升6%;DAuto智能能量回收模式,則結(jié)合雷達(dá)、攝像頭、地圖工作,幫助判斷當(dāng)前狀況下采用哪一種能量回收模式最適宜、最節(jié)能。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

DCU控制單元用于控制兩驅(qū)和四驅(qū)的切換

通過DCU和DAuto的共同協(xié)作,當(dāng)車輛需要更強(qiáng)動力和牽引力時,DCU自動關(guān)閉,回到四驅(qū)模式;當(dāng)車輛遇到紅燈,駕駛者踩下剎車,車輛進(jìn)入滑行時,DCU自動打開,車輛進(jìn)入兩驅(qū)模式。而當(dāng)前方出現(xiàn)靜止車輛時,DAuto則會自動切換到強(qiáng)能量回收的狀態(tài),協(xié)助車輛制動甚至剎停?;诖耍珽QE SUV作為一款四驅(qū)車型,可以取得近乎兩驅(qū)車型的能耗表現(xiàn)。

其次,坐電車不暈車,也是一種從容。

暈車,是人的一種生理反應(yīng)。簡單來說,人耳深處的半規(guī)管中裝有淋巴液,就像一個裝了半杯水的杯子。人在運動的時候,液體會隨之晃動。神經(jīng)系統(tǒng)正是通過感知這些變化從而實現(xiàn)對于人體加速度變化的感知。當(dāng)運動幅度超過人體承受的極限,大腦來不及反應(yīng),就會暈車。

顯然,奔馳也不希望尊貴的車主,被副駕駛吐槽“你車技好差”。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

所以,為了解決暈車的頑疾,奔馳從諸多細(xì)節(jié)入手優(yōu)化:針對加速,EQE SUV在保證出色加速性能的同時,讓加速盡可能地更平順,減少G值瞬間激增對半規(guī)管的刺激;針對底盤,奔馳對橫向(Y軸)和垂直(Z軸)方向上的加速度進(jìn)行舒適取向的調(diào)校;針對減速,EQE SUV在進(jìn)入國內(nèi)后對多檔能量回收的力度進(jìn)行了專項優(yōu)化,避免了像傳統(tǒng)單踏板模式一樣的拉拽感。

在不暈車的基礎(chǔ)上,奔馳還解決了電車“開起來像船”的問題。

為了在底盤上留出更多的空間給電池,絕大多數(shù)純電動車都會做有意的拉長和加寬尺寸,這會間接地導(dǎo)致駕駛便捷性打折扣。作為一臺長達(dá)4.8米,軸距達(dá)3米的中大型SUV,EQE SUV從感官上會給人一種“龐然大物”的感覺,但其實上手后,你會發(fā)覺它像是一個“靈活的胖子”。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

尤其是,在500車型上配備了后輪主動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(雙向各10度轉(zhuǎn)向角)。車速小于60公里/小時則后輪與前輪反向轉(zhuǎn)動,車輛更靈活,最小轉(zhuǎn)彎直徑僅10.5米;車速大于60公里/小時則后輪與前輪同向轉(zhuǎn)動,過彎、操控更加穩(wěn)定。

最后,超綱的安全,更是一種“從容”。

不同于行業(yè)內(nèi)新勢力,以第三方檢測機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)為研發(fā)目標(biāo),“137歲”的奔馳對于安全自有一套標(biāo)準(zhǔn)。奔馳自主研發(fā),并且已經(jīng)有20年技術(shù)積累的Pre-safe預(yù)防性安全系統(tǒng)——當(dāng)車輛傳感器提前檢測到事故時,能在幾毫秒內(nèi)執(zhí)行一系列的“預(yù)防動作”,比如自動收緊安全帶,關(guān)閉天窗及車窗,調(diào)直座椅靠背等等。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

奔馳“祖?zhèn)?rdquo;的AEB,懂的都懂

在奔馳看來,汽車世界里的豪華、科技、駕控都是數(shù)字“0”,而安全是所有“0”前面的數(shù)字“1”,沒有安全,一切都將歸零。無論是主動安全還是被動安全,“奔馳的標(biāo)準(zhǔn)”都要高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

以EQE SUV為例,開發(fā)過程中已在德國進(jìn)行了150多次真實碰撞測試。引入中國后,它又進(jìn)行了多次真實碰撞測試,每次國內(nèi)的碰撞測試至少需要10天。甚至在新車SOP且上市發(fā)布后,為了保障生產(chǎn)一致性,最大限度消除安全隱患,國內(nèi)的碰撞測試還會繼續(xù)并至少持續(xù)一年。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

本質(zhì)上,造豪華車必然是有門檻的,這些造車?yán)砟詈蜆?biāo)準(zhǔn)就是豪華的門檻。對于奔馳來說,無論是燃油車還是電動車,只有達(dá)到自己的標(biāo)準(zhǔn),才配貼上三叉星徽的標(biāo)志。

所以,有很多人說,買奔馳就是買標(biāo)。但實際上,買的就是奔馳的標(biāo)準(zhǔn)。

奔馳標(biāo)通電,還能值50萬嗎?

為了把“賣標(biāo)”貫徹到底,EQE SUV索性就讓三叉星徽標(biāo)亮起了燈。即便是在幾百米開外,路人也能立刻認(rèn)出,你開的是一臺“奔馳電車”。

但不過,“奔馳電車”急需解決的問題,并不是辨識度,而是保有量——擺脫“雜牌電車”的帽子,當(dāng)務(wù)之急是把銷量沖起來。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

當(dāng)前,“只認(rèn)奔馳油車,不認(rèn)奔馳電車”幾乎成為了市場的共識。

今年上半年,梅賽德斯-奔馳在全球的乘用車?yán)塾嬩N量達(dá)到101.92萬輛,同比增長5%。其中,奔馳共售出18.76萬輛電動汽車(包括純電動和插電式混合動力),同比增長36%;純電動汽車則為10.26萬輛,雖然同比大漲121%,但依舊只占到其總量的11%。

尤其是在中國市場,奔馳的油車銷量贏了寶馬,但電車卻輸給了寶馬。

今年上半年,寶馬在中國的新能源汽車總銷量逼近5萬輛大關(guān),超過了奔馳和奧迪的銷量之和。其中,BMW i3和BMW iX3兩款純電車型,銷量均超過了2.1萬輛。“3字輩的純電兩兄弟”,貢獻(xiàn)了寶馬在中國市場里超85%的新能源銷量。

奔馳這邊局面就有些被動了,新能源車型的銷量支柱不是純電車型,而是E級的插電式混合動力車型。肩負(fù)走量任務(wù)的EQE純電轎車,上半年只賣出了3640輛,純電EQB則為3019輛。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

之所以,寶馬電車能起量,和其微妙的價格策略有直接關(guān)系。

像純電BMW i3最低配的 eDrive 35L車型,指導(dǎo)價為35.39萬元,經(jīng)銷商的價格為24萬元,優(yōu)惠幅度在10萬元以上??紤]到純電車型可以免購置稅補貼,所以i3的入手門檻甚至比燃油版3系還要更低。更何況,i3與3系在外觀差距不明顯的前提下,純電版在動力上秒殺燃油版。

所以,買不起寶馬油車,還可以選擇寶馬的電車。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

類似的銷售策略,奔馳也在悄悄的用。

像EQE 350先鋒版的指導(dǎo)價為47.8萬元,看似要比自家E 260L的44.01萬指導(dǎo)價更貴。但經(jīng)銷商優(yōu)惠之后,兩者價格都是34萬元。而純電EQE因為有免購置稅補貼的優(yōu)勢,所以入手門檻要比燃油的E級便宜一大截。同樣的情況,其實也出現(xiàn)在EQE SUV和GLC L這“兩兄弟”的身上。

雖然,銷售策略頗為相似,但在產(chǎn)品路徑上兩者大相徑庭。

寶馬對于“油改電”的吐槽已然釋懷,在燃油版7系(G70)和純電版i7上就開始采用同一套設(shè)計語言、同樣基于CLAR架構(gòu)。今年剛推出的新一代燃油版5系(G60)和純電i5,也是采用同一套設(shè)計、同一套架構(gòu)、兩套能源驅(qū)動方式。

然而,奔馳的電車和油車在外觀上,完全就是兩套設(shè)計語言。從EQS車型開始,奔馳的純電車型都是基于EVA純電平臺開發(fā),并且每一款純電車型都延續(xù)了“為風(fēng)阻而生”的弓形車身設(shè)計。這與奔馳燃油車型的經(jīng)驗設(shè)計截然不同,而審美上的適應(yīng)自然也需要更長的時間。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

不得不說,寶馬為了討好中國消費者,可謂是奇招盡出。

在BMW 7系和i7上所搭載的8K、31英寸懸浮式巨幕,被寶馬搬進(jìn)了國產(chǎn)長軸距版BMW 5系和i5。雖然,寶馬的這塊“大彩電”后續(xù)需要中國用戶加錢選配,但海外版的車型連加錢都選不到。“中國優(yōu)先”的產(chǎn)品策略,讓不少歐洲人眼紅了。像海外汽車媒體Top Gear在文章中就用“you can’t have it”,來表達(dá)自己的“不滿”。

奔馳標(biāo) 還能值50萬嗎?

國產(chǎn)BMW 5系和i5的后排大屏

而奔馳對中國用戶好的方式,則略顯含蓄。

比如,針對中國客戶的用車習(xí)慣,調(diào)整了動能回收的減速度;再比如,針對中國道路條件,優(yōu)化了駕駛輔助系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性。據(jù)了解,預(yù)計到2023年底,梅賽德斯-奔馳在中國的研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模將增長至2000人,奔馳希望成為更懂中國用戶的豪華品牌。

總而言之,過去消費者選擇奔馳,確實是選擇了豪華帶來的一系列標(biāo)準(zhǔn),以及高標(biāo)準(zhǔn)的體驗。在電動化時代,將高標(biāo)準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的體驗進(jìn)一步升華,未嘗不是維系品牌價值的重要手段。但是,技術(shù)的變革風(fēng)起云涌,用戶的需求日新月異,過于死守標(biāo)準(zhǔn)就很容易把思維禁錮起來。

既要大膽創(chuàng)新,又要守住根基,這對于“137歲”的奔馳來說,難,但勢在必行。

寫在最后

亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯曾在一次演講中講到:“人們經(jīng)常問我:未來10年什么會被改變?我覺得這個問題很有意思,也很普通。從來沒有人問我:未來10年,什么不會變?

這兩年的汽車行業(yè),始終在嘗試回答“未來10年什么會被改變”。有的車企提出“第二起居室”的概念,也有車企提出“移動的家”的理念。更有車企大膽地改變方向盤的形狀、改變座椅的布局、改變車門的開啟方式,并試圖給用戶營造出所謂的“優(yōu)越感”。

至于“未來10年什么不會變?”行業(yè)內(nèi)鮮有人去思考和回答。而在奔馳的理念中,車本身的標(biāo)準(zhǔn):安全、可靠、品控,這些要求不能被改變。無論用戶對于一輛豪華電車的需求是智能大屏,還是躺平沙發(fā),最終它都應(yīng)該是一輛安全可靠的車。

畢竟,“137歲”的奔馳要考慮的是如何活到下一個百年,而“小學(xué)年紀(jì)”的新勢力只需要考慮下一個季度財報出爐時,如何跟股東們交差就行。

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標(biāo)簽: 奔馳

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