如果把GoPro過(guò)去15年的成長(zhǎng)歷程看作一個(gè)拋物線的話，2016年算是到達(dá)了一個(gè)低谷，經(jīng)歷了股票跌停、產(chǎn)品召回與冷血裁員，其中任何一個(gè)字眼對(duì)于無(wú)人機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命一擊。 GoPro在跌跌撞撞中走過(guò)2016，直到2017 CES 上開始煥發(fā)生機(jī)，GoPro 推出了有云儲(chǔ)存功能的新相機(jī)，也表示將重新銷售曾召回的 Karma 無(wú)人機(jī)，并推出更多無(wú)人機(jī)型號(hào)。此次能否觸底反彈還有待觀察，不過(guò)從過(guò)去一年GoPro的種種經(jīng)歷來(lái)看，不難看出其仿佛經(jīng)歷了一番煉獄般的折磨。 2016年初，GoPro宣布要裁員的消息也使股價(jià)一路走低，與頂峰時(shí)期相比市值縮水超過(guò)80%。從此陰云不斷，從年初的收購(gòu)決策到第三季度財(cái)報(bào)無(wú)一例外的遭遇差評(píng)，GoPro的股票一度跌停，這些信息都表明GoPro在一步步滑坡。 在這場(chǎng)狂風(fēng)驟雨中GoPro是以怎樣的狀態(tài)來(lái)繼續(xù)前行呢？2016年4月，GoPro發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）相機(jī)Omni，這是一部可以拍攝360度全景視頻的相機(jī)，當(dāng)然這款產(chǎn)品并沒有為GoPro贏得較好的市場(chǎng)份額，綜合考量，其受眾群體集中在小眾范圍且同價(jià)位可選擇產(chǎn)品較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力相當(dāng)大。 將GoPro推入谷底的重要推手之一就是無(wú)人機(jī)Karma，自家產(chǎn)品出師不利，炸機(jī)事故不斷，GoPro只好痛心召回。沒想到剛進(jìn)軍VR相機(jī)的腳步還沒站穩(wěn)，就被這一發(fā)沖擊的體無(wú)完膚。 此外裁員和關(guān)閉娛樂部門事件稱得上是GoPro最后的自救手段了，在2016年對(duì)于無(wú)人機(jī)市場(chǎng)并不景氣的年份里，GoPro只能先活下來(lái)再尋求生機(jī)，這也是眾多無(wú)人機(jī)商家的最后選擇。 然而從過(guò)去一年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，GoPro在節(jié)節(jié)逼退的陣勢(shì)下不斷抓住救命稻草想力挽狂瀾，誰(shuí)知Karma一腳踩空導(dǎo)致最后一個(gè)季度也未能翻盤，不過(guò)從2017CES上我們看到了GoPro堅(jiān)毅果斷地繼續(xù)選擇無(wú)人機(jī)，且對(duì)此前的失誤不斷進(jìn)行修正，我們期待2017GoPro能夠有一個(gè)好的開始，踏實(shí)走穩(wěn)每一步。