電商新秀拼多多上市十日有余，輿論經(jīng)歷了過山車似得起伏，這個(gè)口含金鑰匙出生的“新生兒”開始被媒體社會(huì)資本重新審視。

2015年10月開始正式上線，拼多多成立初便獲得步步高系掌舵者段永平、網(wǎng)易丁磊、順豐王衛(wèi)的加持，2018年7月26日登陸納斯達(dá)克，成為國內(nèi)少有的成立不到三年即成功上市的“幸運(yùn)兒”。據(jù)其招股書透露，拼多多GMV已經(jīng)達(dá)到2621億元人民幣，活躍用戶數(shù)突破3億，在國內(nèi)電商兩級(jí)多強(qiáng)的競爭環(huán)境中，瘋狂的增長速度令人側(cè)目。

然而，其高速發(fā)展帶來的諸多問題在上市后媒體的聚光燈下暴露無遺，對(duì)于拼多多來說，這十日可能會(huì)有喜悅，但更多的應(yīng)該是鬧心了。由于諸多問題，被曝光、放大、逐步發(fā)酵甚至引起中美雙方監(jiān)管部門的介入，股價(jià)也出現(xiàn)不小的跌幅。

作為一個(gè)三歲的“孩子”，拼多多上面，0元的iPhone、10元的鞋子，20元的上衣，50元電風(fēng)扇、160元的平板……低廉的商品比比皆是，低價(jià)的背后，是不少讓人瞠目結(jié)舌的“山寨貨”，乃至各種關(guān)于拼多多的段子在網(wǎng)上廣為流傳。

上市是一個(gè)企業(yè)的“成人禮”，拼多多上市后的輿論風(fēng)波無關(guān)競爭、無關(guān)“黑手”，自身的問題顯而易見，很容易成為眾矢之的，對(duì)于企業(yè)來說，媒體網(wǎng)友的戲謔批評(píng)也是一種鞭策，希望ta能茁壯成長，給用戶帶來真正的長久價(jià)值。

拼多多基于微信生態(tài)，搭建了一個(gè)很好的商業(yè)模型，風(fēng)波之后是時(shí)候思考下品質(zhì)管理了。對(duì)于陣痛過后急需恢復(fù)元?dú)獾钠炊喽?，網(wǎng)友們有什么好的建議？