非常在線 2018年9月10 教師節(jié)這天，馬云在公開信中宣布，在2019年9月10日，他將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，屆時(shí)將由現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇接任董事局主席一職。

馬云在信中表示，從今日起全面配合張勇，為阿里巴巴的過(guò)渡做好準(zhǔn)備。在2019年9月10日之后，將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì)。

如果馬云離開公司，阿里巴巴還能健康發(fā)展嗎？對(duì)此，馬云在信中稱，“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來(lái)，我們從未停止過(guò)努力和實(shí)踐。”

馬云還表示，“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績(jī)，最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合作人機(jī)制，我們獨(dú)特的文化和良將如潮的人才梯隊(duì)，為公司傳承打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。”

事實(shí)上，阿里巴巴早已形成一整套完整的人才培育、使用和更迭體系。也正是阿里的合伙人制度和人才培育體系，才讓成功的交接成為必然。據(jù)了解，早在2014年，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信曾公開撰文闡釋阿里巴巴建立合伙人制度的考慮：“不少優(yōu)秀的公司在創(chuàng)始人離開后，迅速衰落，但同樣也有不少成功的創(chuàng)始人犯下致命的錯(cuò)誤。我們最終設(shè)定的機(jī)制，就是用合伙人取代創(chuàng)始人。道理非常簡(jiǎn)單：一群志同道合的合伙人，比一兩個(gè)創(chuàng)始人更有可能把優(yōu)秀的文化持久地傳承，發(fā)揚(yáng)。”

此次，他將阿里巴巴交給張勇，就足以可見馬云的用人觀念。簡(jiǎn)單來(lái)講，馬云信任的不只是張勇個(gè)人，更是他親手建立其的一整套人材制度和阿里巴巴雄厚的人材儲(chǔ)備。

現(xiàn)如今，阿里巴巴已經(jīng)足夠強(qiáng)大。經(jīng)過(guò)19年的不斷歷練，阿里巴巴在激流中勇于探索，早已脫離稚嫩，成長(zhǎng)為強(qiáng)大的獨(dú)角獸企業(yè)。作為阿里巴巴的帶領(lǐng)人--馬云，選擇在公司發(fā)展的鼎盛期毅然選擇去回歸教育，追逐自己的夢(mèng)想，這更是一種大智慧。就如馬云所說(shuō)：“阿里從來(lái)都不只屬于馬云，但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里。”

附馬云公開信：