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2000億的生鮮市場(chǎng),不是所有人的狂歡,4000家入局者只有1%實(shí)現(xiàn)盈利

來(lái)源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2019-09-09 08:24人閱讀
非常在線2019年9月9日消息,在傳統(tǒng)電商趨于飽和的態(tài)勢(shì)下,生鮮電商進(jìn)入了資本的視野,隨著大量資本的涌入,生鮮電商行業(yè)快速發(fā)展,據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示2018年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模突破2000億元,預(yù)計(jì)在未來(lái)三年仍將以每年35%的速度增長(zhǎng),另有數(shù)據(jù)顯示預(yù)計(jì)到2022年,整個(gè)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7054.2億元。 2000億的生鮮市場(chǎng),不是所有人的狂歡,4000家入局者只有1%實(shí)現(xiàn)盈利(圖1) 面對(duì)接近萬(wàn)億的市場(chǎng),這個(gè)電商領(lǐng)域最后的藍(lán)海,眾多資本自然按奈不住,市面上一時(shí)之間涌現(xiàn)出了大量的生鮮電商品牌,據(jù)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域,約有4000多家入局者,而其中88%深陷虧損泥潭,僅有4%營(yíng)收持平,最終只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利,就此來(lái)看,2000億的生鮮市場(chǎng),不是所有人的狂歡,生鮮行業(yè)并不是一個(gè)高收益的行業(yè),據(jù)華創(chuàng)證券統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,生鮮毛利率大多在20%以下,生鮮電商的生意沒(méi)有想象中那么好做。 2000億的生鮮市場(chǎng),不是所有人的狂歡,4000家入局者只有1%實(shí)現(xiàn)盈利(圖2) 生鮮電商進(jìn)入下半場(chǎng),電商將加速洗牌,前兩日社交電商平臺(tái)愛(ài)鮮蜂被曝已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng),各大應(yīng)用商店和官網(wǎng)已無(wú)法下載其App,美團(tuán)旗下的小象生鮮在今年4月關(guān)閉常州、無(wú)錫的多家門店,永輝旗下的“超級(jí)物種”也停止擴(kuò)張模式,開(kāi)始思考盈利模式,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)以后,如何實(shí)現(xiàn)盈利成為所有平臺(tái)不得不考慮的問(wèn)題。 2000億的生鮮市場(chǎng),不是所有人的狂歡,4000家入局者只有1%實(shí)現(xiàn)盈利(圖3) 生鮮電商圍繞產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),模式本就容易被復(fù)制,沒(méi)有形成行業(yè)壁壘,大量的中小平臺(tái)涌入搶占市場(chǎng),展開(kāi)補(bǔ)貼混戰(zhàn),使得運(yùn)營(yíng)成本居高不下,在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下,必然還會(huì)有更多的中小平臺(tái)出局,業(yè)界人士普遍認(rèn)為“供應(yīng)鏈管理”是生鮮電商中最為重要的一環(huán),把控生鮮品質(zhì),延伸短供應(yīng)鏈條是贏得生鮮電商大戰(zhàn)的關(guān)鍵,依靠物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化配送、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)還可以進(jìn)一步降低生鮮配送的成本,這也是目前頭部平臺(tái)共同努力的方向。 文?|陳晟,非常在線原創(chuàng),專注于科技、金融、教育、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。新聞熱線:029-88866445轉(zhuǎn)806  

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