非常在線2019年9月9日消息，在傳統(tǒng)電商趨于飽和的態(tài)勢下，生鮮電商進(jìn)入了資本的視野，隨著大量資本的涌入，生鮮電商行業(yè)快速發(fā)展，據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示2018年中國生鮮電商市場交易規(guī)模突破2000億元，預(yù)計在未來三年仍將以每年35%的速度增長，另有數(shù)據(jù)顯示預(yù)計到2022年，整個生鮮電商市場規(guī)模將達(dá)到7054.2億元。 面對接近萬億的市場，這個電商領(lǐng)域最后的藍(lán)海，眾多資本自然按奈不住，市面上一時之間涌現(xiàn)出了大量的生鮮電商品牌，據(jù)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域，約有4000多家入局者，而其中88%深陷虧損泥潭，僅有4%營收持平，最終只有1%實現(xiàn)了盈利，就此來看，2000億的生鮮市場，不是所有人的狂歡，生鮮行業(yè)并不是一個高收益的行業(yè)，據(jù)華創(chuàng)證券統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，生鮮毛利率大多在20%以下，生鮮電商的生意沒有想象中那么好做。 生鮮電商進(jìn)入下半場，電商將加速洗牌，前兩日社交電商平臺愛鮮蜂被曝已經(jīng)停止運營，各大應(yīng)用商店和官網(wǎng)已無法下載其App，美團旗下的小象生鮮在今年4月關(guān)閉常州、無錫的多家門店，永輝旗下的“超級物種”也停止擴張模式，開始思考盈利模式，經(jīng)過一段時間的野蠻生長以后，如何實現(xiàn)盈利成為所有平臺不得不考慮的問題。 生鮮電商圍繞產(chǎn)品運營，模式本就容易被復(fù)制，沒有形成行業(yè)壁壘，大量的中小平臺涌入搶占市場，展開補貼混戰(zhàn)，使得運營成本居高不下，在這種發(fā)展態(tài)勢下，必然還會有更多的中小平臺出局，業(yè)界人士普遍認(rèn)為“供應(yīng)鏈管理”是生鮮電商中最為重要的一環(huán)，把控生鮮品質(zhì)，延伸短供應(yīng)鏈條是贏得生鮮電商大戰(zhàn)的關(guān)鍵，依靠物聯(lián)網(wǎng)、自動化配送、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)還可以進(jìn)一步降低生鮮配送的成本，這也是目前頭部平臺共同努力的方向。 文?|陳晟，非常在線原創(chuàng)，專注于科技、金融、教育、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。新聞熱線：029-88866445轉(zhuǎn)806