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缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

來源:獵云網(wǎng)   編輯:非小米 時(shí)間:2023-07-23 13:12人閱讀

經(jīng)歷員工討薪、工廠停擺的愛馳,要復(fù)活了。

7月20日,愛馳的員工收到一份公司發(fā)來的通知,是通知他們來上班的。

這份《關(guān)于成立股東治理臨時(shí)工作組的通知》,目的是推動(dòng)“公司良性發(fā)展,整頓公司業(yè)務(wù)經(jīng)營,恢復(fù)日常運(yùn)行”,從而成立了股東治理臨時(shí)工作組,組長是朱小華、付強(qiáng)。

這一通知,意味著停擺許久的愛馳,終于開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

前幾天,網(wǎng)上還流傳一篇《呼喚正義!近2000家庭向愛馳汽車集體討薪》的文章,愛馳員工在文中大倒苦水,稱“我們深陷困境,已經(jīng)忍耐了超過三個(gè)月的漫長等待,斷薪資、斷社保,無休止的居家辦公。”

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

除此之外,愛馳還被曝出公司大樓和子公司出現(xiàn)租金、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)欠繳的困境。

解決這些問題的首要條件,就是需要錢。如今停擺的愛馳重新復(fù)產(chǎn),資金要有著落了?

付強(qiáng)奪回控制權(quán),新任CEO到崗

先來看下這個(gè)新鮮的文件。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

這份文件中,把公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的計(jì)劃分為10個(gè)小組,包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)組、研發(fā)組、海外組、國內(nèi)銷售組、引戰(zhàn)融資組、IT組、人事組、財(cái)務(wù)組、法務(wù)組、綜合事務(wù)組,這將重新搭建公司組織架構(gòu),恢復(fù)公司經(jīng)營管理秩序,來推動(dòng)公司的良性發(fā)展。

仔細(xì)觀察這份人員名單,還能看出愛馳的高層,又經(jīng)歷了一波換血。

付強(qiáng)為組長,這意味著他已經(jīng)重新執(zhí)掌大權(quán),排在付強(qiáng)前面的朱小華,則是一位新面孔,有消息稱,本次愛馳能夠復(fù)工復(fù)產(chǎn),主要原因是已有外資進(jìn)入公司,朱小華就是資方派遣人員,目前還不清楚資方的具體信息。

有文件顯示,愛馳汽車已經(jīng)任命朱小華為愛馳汽車CEO。

此前,曾擔(dān)任愛馳汽車董事長的張洋,本次并未看到他的身影,在引戰(zhàn)融資組,組長為曾擔(dān)任過愛馳首席財(cái)務(wù)官的陳曉明,主要負(fù)責(zé)公司引入戰(zhàn)略投資和融資工作。

也有消息稱,愛馳正剝離職業(yè)經(jīng)理人,張洋已退出。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

另一個(gè)未出現(xiàn)在文件的關(guān)鍵人物,是原愛馳CEO邱孝川,邱孝川在愛馳的身份還有生產(chǎn)制造的負(fù)責(zé)人,在本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)組中,組長則是曾擔(dān)任愛馳質(zhì)量工程副總裁的杜明。

而負(fù)責(zé)研發(fā)組的吳畏,曾擔(dān)任愛馳的副總裁,在愛馳開始在甲醇重整制氫燃料電池進(jìn)行布局時(shí),吳畏擔(dān)任愛馳汽車氫能源事業(yè)部總經(jīng)理、氫馳動(dòng)力執(zhí)行董事。但實(shí)際上,自布局開始,愛馳的甲醇制氫燃料電池動(dòng)力系統(tǒng)制造基地并沒有太大實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

另外值得注意的一點(diǎn)是,愛馳創(chuàng)始人付強(qiáng)終于回歸了,在回歸之前,付強(qiáng)已經(jīng)在愛馳消失了整整一年,在2022年7月19日,付強(qiáng)卸任愛馳汽車法人,但付強(qiáng)走后,愛馳的日子沒有過得更好,反而更加動(dòng)蕩不安。

付強(qiáng)曾在多家豪華品牌車企任職,23歲時(shí),付強(qiáng)開始進(jìn)入汽車行業(yè),擔(dān)任過一汽-大眾奧迪品牌銷售副總經(jīng)理、上海大眾斯柯達(dá)品牌營銷事業(yè)部執(zhí)行副總監(jiān)、沃爾沃(中國)銷售有限公司總裁兼首席執(zhí)行官。

2017年,已經(jīng)進(jìn)入知命之年的付強(qiáng)從沃爾沃辭職,開始下場造車,在互聯(lián)網(wǎng)+造車的浪潮下,愛馳汽車應(yīng)運(yùn)而生。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

成立之后,付強(qiáng)為愛馳的造車進(jìn)程和營銷方式都作出了詳細(xì)的計(jì)劃,但愛馳第一款車推出之后,銷量十分慘淡。

燒錢太快的愛馳汽車,在2021年被曝出已經(jīng)發(fā)不出工資。2022年7月,付強(qiáng)無奈離開,經(jīng)過一系列的工商變更,愛馳汽車由投資人陳炫霖暫時(shí)接管,一年之后,董事長由原蔚來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展副總裁張洋擔(dān)任。

但當(dāng)時(shí)的換血并沒有把愛馳帶離泥沼,路子依然越走越差。

有媒體報(bào)道稱,今年7月初,愛馳官方代表與上饒員工進(jìn)行溝通時(shí)表示,愛馳股東正在對愛馳進(jìn)行最后一次“搶救”,股東方將直接派代表重組公司,看來這次,付強(qiáng)是眾望所歸了。

還有多少容身之地?

作為最早的一批新勢力企業(yè),愛馳汽車成立于2016年,先后經(jīng)歷8輪融資,背后投資機(jī)構(gòu)不乏有滴滴、寧德時(shí)代、騰訊等大廠。

傳統(tǒng)車企出身的付強(qiáng),對于愛馳也是采用重資產(chǎn)方式運(yùn)營,成立不久,就花了133億元在江西上饒投資建廠,為了解決資質(zhì)問題,2019年,又增資17.47億,拿下江鈴控股50%的股權(quán)。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

但成立多年來,無論是產(chǎn)品力還是品牌,在如日中天的新勢力陣營中,存在感并不高。

歸根到底還是銷量難見起色。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,愛馳自2020年6月交付以來,2020年共交付2600輛,2021年共交付3011輛,2022年為4626輛,而2023年1到4月,累計(jì)銷量僅為111輛。

和傳統(tǒng)新勢力造車深耕國內(nèi)不同,愛馳把目光放在了海外,2019年愛馳U5在歐洲上市發(fā)售,第二年,愛馳汽車在歐洲官網(wǎng)正式上線,用戶可以在線上進(jìn)行訂車和選擇用車時(shí)間,歐版U5也在德國斯圖加特正式發(fā)布。

這也讓愛馳領(lǐng)先其他新勢力不少,小鵬在2020年才向歐洲出口小鵬G3,蔚來2021年正式宣布進(jìn)入海外市場,而理想汽車更是決定2025年之前不會(huì)考慮海外市場。

但海外市場沒有讓愛馳嘗到甜頭,數(shù)據(jù)顯示,愛馳汽車自2020年6月開啟交付以來,27個(gè)月的時(shí)間,海外一共賣出去1565輛。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

這個(gè)成績,顯然很難說服資方掏錢,銷量低迷+持續(xù)燒錢,也導(dǎo)致愛馳的經(jīng)營狀況越來越困難。

時(shí)至今日,愛馳最大的問題仍然是缺錢,而且背負(fù)不少債務(wù)。

目前所熟知的就是拖欠員工工資,就像前不久一封員工集體討薪的文章所說,愛馳近2000名員工斷薪資、斷社保,欠薪已超過3個(gè)月。

因?yàn)榍沸?,也?dǎo)致員工大量流失,目前不少愛馳員工已經(jīng)離職,尤其是研發(fā)中心。此時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn),人員還能組成完整的編隊(duì)嗎?

而且愛馳汽車的小程序愛馳星球,目前已無法登陸,頁面也不能正常顯示。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

現(xiàn)在橫亙在愛馳面前的,遠(yuǎn)不是復(fù)工復(fù)產(chǎn)這么簡單。

如今新勢力已經(jīng)過了前期無序的發(fā)展時(shí)期,即便是曾經(jīng)的蔚小理,也很難說搶到下一輪競爭的門票。

因?yàn)榧冸娷?,這些新勢力開始集結(jié)造車,反而是定位增程式混動(dòng)的理想汽車現(xiàn)在賣的最好。這也說明,人們理念上雖然開始跟進(jìn)潮流,但大部分人買車還是會(huì)用腳投票。

或是新勢力的感召,傳統(tǒng)車企也開始崛起,極氪、魏派、阿維塔、騰勢等這些傳統(tǒng)車企“創(chuàng)二代”也開始漸露風(fēng)頭。而華為派系的賽力斯,也被華為硬生生從邊緣車企拉回舞臺(tái)中央。

小米汽車雖然還沒有發(fā)布,但憑借小米的號(hào)召力和龐大的粉絲基數(shù),表現(xiàn)大概率不會(huì)太差。

按照未來主流車企開始合并,并且只有幾家生存的情況下,此時(shí)的愛馳汽車,即便有新的資方進(jìn)來,也很難爭取太大的生存空間。畢竟無論是品牌還是產(chǎn)品,其優(yōu)勢并不大。

不過全球的汽車市場足夠大,給一些企業(yè)生存的機(jī)會(huì)也有不少。在中國的故事雖然講完了,但是國外仍然還有不少土豪。

缺錢的愛馳 終于等來外援 新任CEO啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

比如富得流油的中東地區(qū),現(xiàn)在也在大搞電動(dòng)車,不少中東國家都出臺(tái)了一系列減排計(jì)劃,沙特政府就定下2023年新能源目標(biāo)——2030年首都利雅得的電動(dòng)汽車數(shù)量占比至少達(dá)到30%。以色列政府的目標(biāo),則是到2030年禁止銷售新燃油汽車,到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。

阿聯(lián)酋、約旦等國家,正在以各種補(bǔ)貼優(yōu)惠政策吸引中國的新能源車企在當(dāng)?shù)亟◤S、投資生產(chǎn)基地。

6月份,蔚來還拿到了阿聯(lián)酋阿布扎比政府投資機(jī)構(gòu)的11億美元,在愛馳復(fù)工的通知中,也有海外組和引戰(zhàn)融資組的安排。

所以,愛馳能在海外拿到錢嗎?

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